重庆招聘技巧培训

重庆招聘技巧培训公开课

招聘面试全流程实战技巧提升重庆：2026年04月17日

企业收益：1、建立科学系统的面试流程，引进优秀人才，提高企业竞争能力；2、降低企业招聘成本，避免因招人不当而产生的损失；3、培养优秀的面试官，提升招聘效率，降低用人成本，为企业创造价值。岗位收益：1、学会正确分析职位需求，于用人单位明确招聘需求，精准招人；2、学会线上线下多渠道寻访候选人，寻找优秀的人才；3、掌握结构化......

高效的招聘与面试成都：2026年03月02日

“世有伯乐，然后有千里马”，能准确识别英才与稗草是每个面试官的理想。然而，没有经过太上老君炼丹炉的历炼，现实往往令人沮丧：面试中凭感觉、凭经验选拔出的应聘者往往得到用人部门的反馈：不好“用”或不踏实。本课程旨在帮助参加者了解、掌握完整的行为描述式面谈理论和技巧，有效地运用......

金牌面试官进阶：三识三判精准面试法成都：2026年03月05日

一、三识三判核心理念和内在逻辑1、核心理念（1）面试的根本目的是判断结果，而不是给人下结论。（2）面试不是看他有什么，而是要看人才的差距、变化性、可用性。（3）面试不是看人才经历了什么，而是要看在身上留下了什么。2、内在逻辑（1）面试不是看懂成功人物的表现，而是看懂实现结果的内在逻辑（2）面试官要做好三识①识需求：用人......

金牌面试官—面试技巧实战与演练成都：2026年03月05日

“伯乐”成长记：手把手教你慧眼识人才著名企业家松下幸之助说：“企字无人便是止”。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于人才的竞争。经事实验证，招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对企业的长远发展起着十分重要的作用。如果招到不合适的人，不仅会造成经济损失......

基于人岗匹配的高效面试与选用成都：2026年03月06日

部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲：导入：案例我们需要最好的教练？第一讲：建立正确的面试理念一、建标：我们要招聘最好的人才吗？视频案例：美国队长是如何选出来的？1.我们期望团队有什么样的人2.人才匹配性：什么是人岗、人际、价值匹配？3.岗位的胜任素质模型和评价要素1）什么是岗位胜任......

“读心术”精细化招聘、测评成都：2026年03月07日

前言：应用读心术、心理学、测评技术大大提高招聘精准度的案例分析第一部分读心术+冰鉴技术：找准应聘者适合的岗位、掌握岗位匹配度1、读心术+冰鉴技术分析各类型人际风格的特征如何通过走路的表现快速判断对方的人格如何通过语音的特征快速判断对方的人格如何通过手势的不同快速判断对方的人格如何通过眼神的不同快速判断对方的人格** ......

金牌面试官——高效招聘与面试技巧训练成都：2026年03月12日

企业收益：1、招到合适的高潜人才，吸引优秀人才，降低人力成本；2、设计一套符合企业发展的招聘面试流程技术，提升面试效率；3、提升管理者和人力资源人士的识人水平，实现精准面试。岗位收益：1、学会根据招聘岗位的特点设计面试流程；2、掌握面试问题设计的方法，并对候选人展开追问，辨识其能力；3、学会正确使用面试测评工具，选拔合......

高质量人才建设之创新招聘与面试技巧成都：2026年03月27日

人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员；有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。培训内容第一讲：互联时代的创新招聘策略一、VUCA时代的招聘策略二、招聘需求设计1、人才市场的供需分析三、招聘渠道设计1.常规的招聘渠道2.新媒体招聘渠道3.建设人才地图四、雇主品牌设计五、招聘......

招聘技巧培训内训课程

精准识人，现代企业人力招聘技能提升主讲：叶老师

第一章战略人力资源管理：从业务中来，到业务中去1.人力资源战略如何从业务中来？战略意图：愿景、长期目标、近期目标市场洞察：看宏观、看竞争、看客户创新焦点：未来业务组合、模式创新、资源利用业务设计：新业务设计到关键任务2. 人力资源战略如何到业务中去？组织：匹配业务需求的组织（形态、规模、效率）人才：聚焦能力建设的人才......

撬动AIGC技术，颠覆传统招聘主讲：李老师

随着AI技术的迅猛发展，招聘行业正经历前所未有的变革。传统的面试方法在效率、精准度和客观性上已难以满足企业的需求。面试官面临的挑战不仅包括被海量重复低效的工作节奏弄的筋疲力尽，还包括面被各种“面霸”候选人的"自我修饰"行为所欺骗，导致面试效率低下，企业用人成本居高不下。本课程......

招聘实战技巧主讲：周老师

对于基层管理人员来说，首先是角色身份的转变，随之而来的是思维框架的转换，最后的做事主体的转移，即从以前自己完成任务到现在的通过下属员工完成任务。那么管理与员工在思维、行为、素养、工作习惯上有哪些不同？作为管理者要具备哪些基础管理技能？如何通过员工达成团队目标？如何协调企业管理团队与员工之间的矛盾和冲突？如何与上级领导、......

......更多内训课程