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重庆招聘技巧培训公开课

招聘面试全流程实战技巧 重庆:2025年05月09日

人力资源领域正在经历着一场前所未有的科技革命。随着大数据时代的来临,如何将数据分析应用到人才招聘中去?数据到底能不能帮助HR推动高效招聘决策?你是否也正经历着科技变革给人力资源领域带来的挑战:如何使招聘与公司的业务发展和战略有效结合,并具有前瞻性如何与业务部门共同制定合理招聘计划,并优化人才结构如何选择合适的招聘模式,......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 重庆:2025年05月10日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加;培训内容第一部分 招聘引言一、“按图索骥......

实用面试与甄选技巧-马思宇老师 重庆:2025年06月12日

人力资源经理、招聘经理/主管;其他管理部门经理与主管等课程提纲:一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储备的差距2、招聘计划的制定与招聘渠道的选择3、招聘流程与分析4、企业招聘管理体系(1)内部与外部招聘的优势与不足(2)招聘环节中HR经理的作用(3)招聘环节中一线业务经理的作用二、人才甄选策略与面试技巧......

高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 重庆:2025年06月20日

第一讲:互联时代的创新招聘策略一、VUCA时代的招聘策略二、招聘需求设计1、人才市场的供需分析三、招聘渠道设计1.常规的招聘渠道2.新媒体招聘渠道3.建设人才地图四、雇主品牌设计五、招聘流程设计1.电话邀约设计2.面试流程设计六.OFFER发放七、校园招聘的流程及关键因素1.校园招聘计划管理2.校园招聘宣讲会实施要点第......

金牌面试官认证班 重庆:2025年07月11日

松下幸之助说: "企字无人便是止”。企业的兴衰,关键在人,企业能否发展,在很大程度上取决于人才的竞争,而招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关,对于企业的长远发展起看十分重要的作用。随看企业与应征者在招聘面试中博弈的程度越来越深,人才竞争愈发白热化。然而在招聘问题上,企业往往遭遇以下问题—&md......

高效招聘精准面试实战班 成都:2025年05月06日

第一单元:精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心,却无人问津案例:某百货连锁全年招聘了800多人到店上班,年底实际留下58人,人力成本居高不下。3、自测:你家的招聘体系科学吗?讨论:科学的招聘的体系是怎样的?二、谁为招聘负责?1、门店缺人店长不能等、靠、要......

实用面试与甄选技巧-马思宇老师 成都:2025年05月08日

一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储备的差距2、招聘计划的制定与招聘渠道的选择3、招聘流程与分析4、企业招聘管理体系(1)内部与外部招聘的优势与不足(2)招聘环节中HR经理的作用(3)招聘环节中一线业务经理的作用二、人才甄选策略与面试技巧1、企业要招聘什么样的人2、人才甄选的过程与要求(1)笔试技术(......

高效的招聘与面试 成都:2025年05月12日

1.招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2.面试前的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过程* 澄清简历上的疑点3.主导面试* 行为描述式面试法- 行为描述式面试的要点- 分辨不完整的STAR和无效的描述- 行为描述式面试的有效性* 倾听技巧与......

招聘技巧培训内训课程

从招聘专员到招聘专家-李文莉 主讲:李老师

一、掌握岗位说明书与素质模型的知识及实际应用(为什么三个和尚没水喝?)二、优化面试流程和面试方法,提高识人能力 (如何攻破“面霸”)三、掌握情境行为面试五步法的工具等(如何体现“用师者王”)四、掌握互联时代下招聘新媒体运用的技能(新时代下新新人类的“撩&rdq......

HR招聘工作的难点与痛点解决 主讲:郑老师

2008-2018年,依次在大连万达商业地产集团、泰禾集团、国旅投资集团等多家行业龙头企业人力资源中心担任核心高管,拥有丰富的HR实操及管理经验。在企业实操管理同时,也专注于人力资源及公司经营管理体系化建设难点与痛点研究,为国内多家企业提供培训、咨询顾问、高管教练及企业外部董事等支持。 此课程时间为半天、1天、2天三种......

九型人格在企业招聘中的应用 主讲:萧老师

人力资源管理最重要的是招人与选人。招人与选人必须依据一定的方法和工具推进。九型人格正是判断和分析的前提,是有效辨识人才的最强法宝,是进行人才招聘、人员培训、团队建设、绩效管理的有力工具。这是一个有2000多年历史的古老学问,也是一个易学易懂易用的适宜手法,它让你通晓人的性格,了解不同性格人的内在价值观;知晓怎样突破性格......

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行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经...

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