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重庆招聘技巧培训公开课

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 重庆:2018年10月11日

第一章 企业招聘的意义与招聘面试官的基本素质要求(一)不成功的招聘会对企业造成的影响●对企业名誉的影响;●低效招聘会影响部门的士气和凝聚力;●低效招聘会带来工作水准的下降,核心竞争力的丧失;●低效招聘使企业丧失发展的动力。(二)成功招聘的三个原则●准确●公平●认同学习目标:●快速学习不同岗位的岗位招聘条件的能力;●了解......

高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师 重庆:2018年11月09日

在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心是人才的竞争。但是很多企业在人才竞争中的招聘面试环节就处于劣势,他们在人才选聘中没有科学的评估标准和评价方法。因此没有接受过系统训练面试官在为企业引进大量不合格人员,造成了企业直接或间接的经济损失,他们的失败往往存在以下原因——认为招聘工作只是人力资......

高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师 成都:2018年09月13日

1、掌握胜任素质、岗位分析和人才评价等技能;2、掌握结构化面试的方法;3、掌握情景模拟面试的方法;4、掌握并运用关键行为面试法;5、掌握并运用专业面试技巧。课程收益课程分享知名企业成功的操作案例和实用的选拔工具,使用行动学习的方法,通过高效招聘的实施技巧及专业面试技巧运用,使学员在解决问题中学习与提升。课程对象HR招聘......

高效的招聘与面试 成都:2018年10月17日

1.招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2.面试前的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过程* 澄清简历上的疑点3.主导面试* 行为描述式面试法- 行为描述式面试的要点- 分辨不完整的STAR和无效的描述- 行为描述式面试的有效性* 倾听技巧与......

慧眼识金——精准招聘与面式操作技巧高级培训班 贵阳:2018年09月20日

企业中高层管理人员、人力资源管理人员培训内容一、企业的选人之道1、自测:企业的选人之道是否有效;2、企业在不同发展周期的选人策略;3、企业选人的十大理念;4、选人工作的分工协作要点。二、招聘管理体系建立1、招聘需求分析的重点把握;2、渠道的优劣势分析和选择策略;3、招聘现场管理的十大注意事项;4、招聘、面试工作人员的职......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 长沙:2018年09月18日

如何能招到一流的且又符合企业文化的人才,是否有正确的招聘方法及面试技巧。彼得·德鲁克的研究表明,人才抉择有1/3是错误的;面对越来越难辨真伪的职场候选人,企业究竟怎样才能去伪存真,选择到真正适合的人才?识人能力是管理者最重要的一项能力,“识人不准”已成为企业管理者反思自己最常见的词......

中国企业案例式视频实战特训班暨年末绩效面谈、员工招聘辞退风险控制与薪酬体系设计高级培训班 长沙:2018年11月18日

1.各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加;2.各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等。培训内容第一部分:团队管理面谈技......

基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 南宁:2018年08月29日

“如何在最短的时间,以最直接的方法对候选人进行判断?”“相同岗位的人员,区别其业绩与一般的显著要素是什么?我们如何基于这些显著要素开展人员招聘?”《基于素质评价的结构化面试技巧》课程从素质模型出发,围绕基于素质的问题设计、面试访谈、微表情识别3大部分系统地阐述了基于素质评......

招聘技巧培训内训课程

招聘与面试实战技巧 主讲:闫老师

一、招聘选才的基本认识人才是企业的成功之本 招聘选才的重要性 招聘选才工作的实质 应聘者通常关心的问题 优秀人才的基本特征 招聘选才的五大圈层 人才标准的“冰山模型” 著名企业招聘选才的标准二、招聘选才的途径与方法内部招聘与外部招聘 内部招聘的方法步骤 外部招聘渠道的选择 外部招聘的面试方法 招......

战略性招聘与面试技巧 主讲:赵老师

开篇案例:一:高端人才招聘特征1、国内高端人才分布特点解析2、高端人才的常见需求点分析3、高端人才的心理特征解析4、心理学在招聘中的运用5、对高端人才有影响力的因素有哪些6、企业招聘如何与人力资源其他模块配合案例解析二、高端岗位招聘工作的注意事项1、面试官在招聘前必做的几件事2、如何选择和开发高端岗位招聘渠道3、高端岗......

中高级人才的素质模型及招聘选拔 主讲:陈老师

人力资源管理人员、中高级管理人员等课程大纲单元一、导入及讨论1.你的企业是如何招聘选拔中高级人才的?2.你在中高级人才招聘与甄选过程中遇到的主要问题是什么?3.选人不当的巨大成本4.……单元二、中高级人才招聘过程中的十个常见问题1.要求过高2.标准不明3.组织缺乏同一的标准4.惺惺相惜5.忽......

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行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经...

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名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...