热门搜索关键字
重庆人力资源培训 北京劳动关系管理培训 上海企业文化培训 广州职业生涯规划培训 深圳人事管理培训 苏州人力资源规划培训 成都招聘技巧培训 贵阳员工培训 西安绩效管理培训 昆明薪酬管理培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训重庆招聘技巧培训公开课
校园招聘新攻略与雇主品牌 佛山:2025年11月15日
第一讲:校园招聘的市场情况一、校园招聘基础情况1. 校园招聘十年趋势变迁2. 校园招聘的市场情况3. 学生关心的重点4. 企业思考的重点二、校园招聘与雇主品牌1. 从哪些端口体现校园招聘?2. 不同规模塑造你自己的“独特之处”三、新生代(校园毕业生)自画像第二讲:校园招聘的实施一、校园招聘的品牌......
如何使用新媒体流量招聘员工及留存稳定 广州:2025年11月05日
企业相关招聘管理人员课 程 提 纲第一章 员工招聘的思路和准备一、招聘难在哪里二、对应聘人员的分析1、他们的现状如何?2、他们的需求是什么?3、如何抓住他们的需求增加粘性三、我们需要什么样的应聘人员1、需要的人员特质2、拒绝的人员特质四、常用招聘渠道分析及选择五、招聘前的准备工作六、多种招聘渠道分析【实例分析】(1)招......
战略型招聘官实战班:从招聘战略制定到招聘技能深造 广州:2025年11月07日
个人助您打开招聘战略思维了解招聘战略管理学习雇主品牌管理的内涵和外延提升人岗匹配度和候选人体验的意识熟知招聘渠道的铺设和管理方法增强招聘沟通高效性和影响力把握人才规划的概念提升薪酬谈判的“技艺”学习候选人关系管理学习掌握招聘的合规管理和项目管理技能组织提升招聘团队的战略思维高度提升招聘团队的招聘......
招聘战略与招聘实战 广州:2025年11月08日
人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等课程大纲一、战略性招聘的内容和含义1.企业战略和组织能力2.战略性招聘和招聘策略3.案例分析:从战略地图看人才招聘4.战略性招聘团队的角色二、招聘规划和招聘计划1.招聘计划和预算的制定2.各种招聘模式的优劣势分析和选择3.小组讨论:招聘关键绩效指标的制......
提升招聘有效性 广州:2025年11月13日
招聘扮演了为企业这片“土壤”筛选“种子”的重要角色,当下正日益成为困扰企业人力资源管理的最大难题。由于受到成本、时间和资源的限制,大多数企业招聘工作的有效性依然差强人意,从而直接影响到后续人才的培养以及最终的企业绩效。提升招聘有效性的同时,如何解放人力资源招聘人员成为大家......
高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师 广州:2025年11月14日
1、综合运用现代互动教学、现场演练、行动学习、研讨练习、引导技术等教学方式,使课程效果倍增;2、通过现场演练,指出学员招聘问题上的盲点,让学员在课堂中反思到过往工作的错误所在,及时纠正;3、课程提供实在实用的工具方法,从实际上解决学员的招聘困扰,学员学完即用。课程对象HR招聘经理/主管、业务部门管理者。课程大纲一、正确......
《实用面试与甄选技巧》—马思宇老师 广州:2025年11月22日
人力资源总监/经理、招聘经理、行政主管、其他参与招聘的部门负责人课程大纲第一节 人力资源规划与招聘管理体系□ 企业发展需求与人才储备的差距□ 招聘计划的制定与招聘渠道的选择□ 招聘流程与分析□ 企业招聘管理体系- 内部与外部招聘的优势与不足- 招聘环节中HR经理的作用- 招聘环节中一线业务经理的作用第二节 人才甄选策略......
基于岗位能力素质的招聘与面试技巧 广州:2025年11月26日
第一部分:正确理解招聘与面试1.咨询案例1:该企业为什么招进50人,半年后只剩下1人?2.招聘与面试常见误区分析3.人才投资战略还是人才吸引战略4.企业人才战略定位5.人才招聘原则6.人才招聘流程第二部分:岗位任职资格分析技巧1.任职资格与能力素质模型之间的关系2.能力素质模型基本常识介绍3.咨询案例2:该客户通用能力......
招聘技巧培训内训课程
精准招聘-基于胜任力的面试技巧 主讲:王老师
谁是公司合适的人才?在测评环节中没有精准的设计,招来了大量不合格人员,公司为此付出了高额的劳动成本,同时没有获得支持企业发展的真正的人才,造成企业的竞争力下降,在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何选取合适的测评方法?高效又精准?如何建立准确的测评标准(胜任力)?招聘环节是构建企业人才竞争力的第一道关,把好这道关,招到优......
企业识人用人之术 主讲:李老师
知道哪些人是人才; 知道这些人是哪方面的人才,或者那种类型的人才; 知道把这些人放在什么位置上最合适。培训对象企业中高层管理者、人力资源从业人员培训成果原理展现—从标准到方法,从理论到实践,提示选拔的核心;随堂练习—边学边练,学练结合;课程大纲一.前言思考:因为用错人,你的企......
招聘与面试 主讲:黄老师
本课程旨在帮助学员掌握招聘与面试的核心技巧,了解招聘与人才配置的意义,熟悉岗位胜任能力的构成,掌握常见的人才甄选方式及要点,学会简历的识别与快速判断,以及了解面试的三个阶段和核心要点。通过本课程的学习,学员将能够提升招聘效率,优化人才选拔流程,为企业招聘到更合适的人才。1、了解人才招聘的重要意义和核心概念;2、掌握岗位......

 
 
 
 
 
