重庆招聘技巧培训

重庆招聘技巧培训公开课

高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师重庆：2018年11月09日

1、掌握胜任素质、岗位分析和人才评价等技能；2、掌握结构化面试的方法；3、掌握情景模拟面试的方法；4、掌握并运用关键行为面试法；5、掌握并运用专业面试技巧。课程收益课程分享知名企业成功的操作案例和实用的选拔工具，使用行动学习的方法，通过高效招聘的实施技巧及专业面试技巧运用，使学员在解决问题中学习与提升。课程对象HR招聘......

基于战略和业务发展的招聘管理和人才选拔重庆：2018年11月23日

一、招聘趋势解读-人才争夺战已经打响1.测评：学员企业人才充分度2.人才招聘的挑战与应对趋势3.外部市场环境和内部企业现状分析4.企业老板/高管对于招聘的态度（万达，小米，复星，领英）5.招聘困局：高端人才招聘七宗“罪”6.研讨环节：我们企业的高端人才招聘挑战二、招聘现状分析-如何像猎头一样招聘......

招聘面试实战训练成都：2018年12月26日

招聘面试官，包括但不限于：公司总经理部门总监直线经理HR经理、招聘经理、主管、专员课程大纲第一模块：结构化面试什么是真正的结构化面试为什么结构化面试是目前最有效的面试方法招聘的3R原则在结构化面试中的具体体现第二模块：面试前的准备如何制定进行工作分析如何制定出量化的选拔标准如何进行高效的履历筛选如何进行有针对性的电话面......

基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班西安：2019年01月09日

能独立完成岗位核心素质（胜任力）的提取；能基于素质开展面试问题的设计；能运用STAR技巧、行为访谈技术和微表情识别技巧开展候选人甄选。课程对象各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人......

中国企业案例式视频实战特训班暨年末绩效面谈、员工招聘辞退风险控制与薪酬体系设计高级培训班长沙：2018年11月18日

第一部分：团队管理面谈技能提升——跨越业务骨干和经理之间的门槛（3小时）特点：1)含招聘面谈（面试预备、面试交锋、工资谈判）、辞职面谈、辞退面谈、不同个性员工的绩效面谈；2)通过形象的、正反面对照的录像情景分析，逐步引导出经理人员在不同情形下的面谈技巧和面谈流程；3)对提升中高层经理人员对下属的......

中国企业案例式视频实战特训班暨年末绩效面谈、员工招聘辞退风险控制与薪酬体系设计高级培训班南宁：2018年12月01日

1.针对培训，你是否也有这样的困惑？参加了很多培训，员工明白的“道理”、“理论”貌似很多，但员工行为改变的少，但真正解决问题的能力却不见增长；课堂上热闹非凡，课后逐日遗忘，一段时间后――既忘了老师，也忘了内容；培训效果是自己在领导面前最想逃避或羞于讨论的问题。2.企业案例......

招聘管理与招聘面试设计操作实务——当前日益竞争的环境下，企业如何招聘录用合格的员工兰州：2018年11月13日

认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发《员工关系管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧武汉：2018年11月09日

如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，是否有正确的招聘方法及面试技巧。彼得·德鲁克的研究表明，人才抉择有1/3是错误的；面对越来越难辨真伪的职场候选人，企业究竟怎样才能去伪存真，选择到真正适合的人才？识人能力是管理者最重要的一项能力，“识人不准”已成为企业管理者反思自己最常见的词......

招聘技巧培训内训课程

销售员的选育用留主讲：臧老师

松下幸之助说：企业即人。企业之根源来自营销，如何选择高素质销售人才？如何培育高素质销售人才？如何合理使用销售人才，充分发挥每个人的潜能？留住销售人才，实现企业长久稳定的发展？这一系列问题困扰着每位企业家、每位人力资源经理。课程目标：熟悉销售人员面试的每个流程及流程中的注意事项辨识销售人才的招聘和选才误区并有效的避免 ......

“聚沙成塔厚积薄发”——解决中坚岗位招聘困惑主讲：张老师

第一单元中坚岗位招聘需求的分析一.正确认识中坚岗位招聘中坚岗位的定义与类型中坚岗位招聘的定位中坚岗位招聘需求产生的背景如何识别企业招聘需求中坚岗位招聘需求的特点二.中坚岗位的通用素质模型专业技术能力分析判断能力战略思考能力计划执行能力团队管理能力业务谈判能力沟通影响能力客户导向思维合作协调能力诚信可靠事业心第二单元 ......

“洞若观火、高效选聘”——高效面试官实战技巧主讲：张老师

懂得高效招聘的整体思路提高招聘面试的系统效率掌握招聘面试的方法与技巧全面提升招聘实战操作能力课程对象：总经理、副总经理、各职能部门负责人、HR部门负责人、招聘负责人、招聘专员课程特色：实战派风格、理论结合实践、针对性强、培训方式多样化、学员互动性强，能让学员在体验与思考中充分理解课程的思想，牢牢掌握课程所提供的方法与技......

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