重庆招聘技巧培训

重庆招聘技巧培训公开课

雇主品牌建设与校园招聘重庆：2018年06月29日

HR招聘经理、招聘专员、人力资源部门主管、HRBP课程大纲【雇主品牌建设】一、雇主品牌的五个特性1、什么是雇主品牌2、雇主品牌的特质3、雇主品牌的内涵和体现方式二、雇主品牌之价值主张1、价值主张的概念和特点2、价值主张在HR管理中的应用三、如何梳理企业价值主张和雇主品牌的传播方式1、如何为企业梳理价值主张2、以实际成功......

慧眼识金——精准招聘与面式操作技巧高级培训班成都：2018年05月30日

企业中高层管理人员、人力资源管理人员培训内容一、企业的选人之道1、自测：企业的选人之道是否有效；2、企业在不同发展周期的选人策略；3、企业选人的十大理念；4、选人工作的分工协作要点。二、招聘管理体系建立1、招聘需求分析的重点把握；2、渠道的优劣势分析和选择策略；3、招聘现场管理的十大注意事项；4、招聘、面试工作人员的职......

高效的招聘与面试成都：2018年07月04日

“世有伯乐，然后有千里马”，能准确识别英才与稗草是每个面试官的理想。然而，没有经过太上老君炼丹炉的历炼，现实往往令人沮丧：面试中凭感觉、凭经验选拔出的应聘者往往得到用人部门的反馈：不好“用”或不踏实。本课程旨在帮助参加者了解、掌握完整的行为描述式面谈理论和技巧，有效地运用......

招聘面试实战训练成都：2018年07月31日

掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜任要素学会在面试中应用STAR行为面试技巧针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与提问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一整套实用的工具包培训对象：招聘面试官：公司总经理部门总监课程大纲第一模块：岗位的胜任力分析√ 从岗位说明书看招聘失败原因分析√ 什......

招聘甄选技能实战演练工作坊高级培训班西安：2018年06月28日

单元一：卓越管理者的选人之道1、根据企业发展阶段制定招聘策略2、人才规划的核心要素3、卓越管理者在招聘中的责任单元二：招聘管理1、招聘现状与问题有哪些？2、招聘成本管理3、招聘渠道管理4、面试现场管理探索聘人失败的原因单元三：岗位的胜任力分析1、分析招聘岗位的“职务说明书”2、如何提炼招聘岗位的......

招聘甄选技能实战演练工作坊高级培训班昆明：2018年05月28日

我们这个时代，也许比过去更加深知人才的能量。我们总是在寻找人才，然而真正的遗憾在于人才在我们面前走过，我们却还在期待下一位是神选之子……在招聘甄选方面是否存在葵花宝典，让HR们可以信手拈来，以智取胜？课程收益：1、掌握有效的心里测评工具；2、提炼招聘岗位的胜任要素；3、学会在面试中应用STA......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧昆明：2018年08月16日

第一章企业招聘的意义与招聘面试官的基本素质要求（一）不成功的招聘会对企业造成的影响●对企业名誉的影响；●低效招聘会影响部门的士气和凝聚力；●低效招聘会带来工作水准的下降，核心竞争力的丧失；●低效招聘使企业丧失发展的动力。（二）成功招聘的三个原则●准确●公平●认同学习目标：●快速学习不同岗位的岗位招聘条件的能力；●了解......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧长沙：2018年07月10日

如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，是否有正确的招聘方法及面试技巧。彼得·德鲁克的研究表明，人才抉择有1/3是错误的；面对越来越难辨真伪的职场候选人，企业究竟怎样才能去伪存真，选择到真正适合的人才？识人能力是管理者最重要的一项能力，“识人不准”已成为企业管理者反思自己最常见的词......

招聘技巧培训内训课程

销售员的选育用留主讲：臧老师

松下幸之助说：企业即人。企业之根源来自营销，如何选择高素质销售人才？如何培育高素质销售人才？如何合理使用销售人才，充分发挥每个人的潜能？留住销售人才，实现企业长久稳定的发展？这一系列问题困扰着每位企业家、每位人力资源经理。课程目标：熟悉销售人员面试的每个流程及流程中的注意事项辨识销售人才的招聘和选才误区并有效的避免 ......

总裁用人之道主讲：高老师

熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项掌握结构化面试的方法与技巧辨识招聘和选才误区并有效的避免掌握企业培训特性与技巧辨识企业培训的误区并有效避免适才适岗的用人制订完善的企业人才职业发展规划和梯队计划找到有效的企业激励模式掌握中小企业的留人方法课程意义：松下幸之助说：企业即人。如何选择高素质人才？如何培育高素质人才？如何合......

基于胜任力的人员招聘甄选主讲：赵老师

一、胜任能力的概念1．胜任素质方法简介2．企业持续经营的根本3．当前情况下许多公司面临的经营环境和挑战4．企业经营活动之价值链5．胜任素质方法的根本原则6．胜任能力模型举例7．人力资源系统中胜任能力模型的益处二、胜任素质模型构建1．构建胜任素质模型的三个方面2．胜任素质模型构建的指导方针与关键环节3．......

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