重庆招聘技巧培训

重庆招聘技巧培训公开课

招聘面试实战训练 成都：2018年12月26日

招聘面试官，包括但不限于：公司总经理部门总监直线经理HR经理、招聘经理、主管、专员课程大纲第一模块：结构化面试什么是真正的结构化面试为什么结构化面试是目前最有效的面试方法招聘的3R原则在结构化面试中的具体体现第二模块：面试前的准备如何制定进行工作分析如何制定出量化的选拔标准如何进行高效的履历筛选如何进行有针对性的电话面......

基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 西安：2019年01月09日

能独立完成岗位核心素质（胜任力）的提取；能基于素质开展面试问题的设计；能运用STAR技巧、行为访谈技术和微表情识别技巧开展候选人甄选。课程对象各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人......

有效的招聘面试技巧 武汉：2019年01月05日

需要面试招聘人员的人力资源员工¬和部门管理者课程大纲：【第一单元】 招聘概论1.健全的目标选才制度可带来具体效益2.目标选才的重要性3.错误目标选才的代价4.有效的目标选才制度准确公平获得应聘者和公司内部同事的认同5.选拔人才常见的问题面谈者忽略了有关应征者的重要资料面谈者忽略了有关应征者的工作动力是否能配合机......

招聘战略与计划制定 广州：2018年12月22日

企业招聘管理人员或即将从事招聘管理工作的资深招聘专员课程收益1.招聘如何与公司的业务发展和战略变化有效结合2.如何与业务部门共同制定合理招聘计划，并优化人才结构3.如何选择合适的招聘模式，制定相应的招聘关键绩效指标4.怎样建立全面规范的招聘体系和提升招聘人员能力，不断提升招聘效率学习目标1.了解招聘的战略定位，懂得如何......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 广州：2018年12月28日

董事长、（副）总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理、绩效经理/主管等相关部门工作人员及涉及到招聘与面试以及薪酬福利相关管理人士等课程大纲：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：公司招聘体系是否科......

人员招聘管理、面试技巧实战训练营 深圳：2018年12月19日

前言：关于招聘的重要性和前提【案例】近来小米、苏宁招聘涉嫌“歧视”事件一、当前企业用工的背景二、在互联网的时代，人力资源面临的挑战有哪些？三、面临人才流失窘境，HR应如何应对？1.与企业价值观、发展方向相悖的“人才”，坚决不强留2.切记能力可以后天培养，注重人才的战略思想......

员工招聘与面试技巧高级研修班 深圳：2018年12月21日

第一章 卓越管理者的选人之道（要 点：从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨方法，让管理者探讨分析影响招聘质量的因素，导出系统提升招聘质量的关键要素。）1. 招聘必须支撑企业战略a) 如何将企业战略融入招聘过程b) 人才规划的核心要素c) 招聘策略的主要内容及要点2. 企业在招聘管理上主要存在的问题及解决思路a) 企......

招聘面试技巧—黄红发老师 深圳：2018年12月21日

当万民创业的互联网时代遇到独一代的80、90后成为职场主体时，人才成为了企业成败的关键，可是如何才能有效地甄别哪些人才是企业真正需要的“真人才”呢？从企业的战略出发，树立正确的招聘理念；从企业文化的包容性来吸引人才；从人才的特性来合理的吸纳人才。制定高效的招聘策略与流程，灵活运用各种精准地面试方......

招聘技巧培训内训课程

招聘与面试技巧培训 主讲：郑老师

掌握招聘方法及传统面试方法的缺陷掌握三种面试方法的特点、使用范围能熟练运用三种面试方法对求职者进行面试。培训方法：讲授、小组讨论、案例分析、观看录像、角色扮演等适用对象：企业招聘人员、用人部门主管等课程大纲：第一单元 招聘工作的前期准备招聘流程图练习：招聘需求分析与招聘需求表设计职位说明书在招聘中的应用录用的五项原则与......

招聘面试中的望闻问切 主讲：邓老师

企业都在为“员工离职率”而纠结，千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续，如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁是企业的忠诚员工？“雾里看花 水中望月”——HR 如何在招聘与面试中炼就一双“......

人才紧缺时代，高效面试官实战能力提升 主讲：杨老师

人力资源副总/总监、相关人事负责人、储备干部、部门负责人/内部面试官课程大纲前言一、面试官的胜任特征二、做业务部门的伙伴三、面试官的修炼四、成为企业的靓丽名片第一章 招聘策略及准备一、招聘工作者的战略视野二、企业招聘的战略三、低成本、高效率的招聘策略四、如何招聘高峰出招五、妙用跨界招聘六、建立有战斗力的招聘组织七、招聘......

......更多内训课程