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翻转TTT：颠覆式创新培训师工作坊 重庆：2026年04月29日
好的培训不应该是一个点，而是一条线；全流程覆盖的培训才是培训效果落地的保障！内训师在企业承担着重要的传递知识和技能的重任，他们的授课能力对企业起着非常重要的作用。因此众多企业纷纷为内训师进行TTT授课技巧的培训，以此帮助他们不断提升授课能力，进一步提升企业的培训效果。然而，在培养内训师问题上，企业组织依然困惑于&mda......
优课工坊：活化课程 — 与学员大脑共舞 重庆：2026年05月08日
企业收益：1、培养优秀的内训师，使企业培训效益最大化；2、降低人才培训成本，为企业输出更多优质人才；3、传播企业优秀的经验，打造学习型组织。岗位收益：1、25个以上立即可用的创意教学手法；2、一套教学活动卡片，包含40个教学活动；3、了解教学活动选用的3*3原则，掌握过程设计3步骤与要点；4、掌握起承转合教学4阶段法，......
金牌企业培训师实战认证高级研修班 重庆：2026年05月29日
企业大学、培训中心、企业培训负责人、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及兼具培训职责的管理者等。课程大纲第一讲：讲师的职业素养与职业发展培训的理念与本质1.培训的本质认知2.培训的ASK模型—培训究竟能解决哪些问题？3.培训角色的演变讨论：培训的真正本质讲师的职业素养1.讲师的角色观念 2.讲师的必备条件......
人才发展班：训战结合的人才培养项目设计 重庆：2026年06月04日
培训经理，HRD，HRM，HRBP，商学院/企业大学相关人员等课程收益:1.学习一套关键岗位群的识别方法，找到培训的主要矛盾；2.学习人才培养项目设计方法，实现“训” “战”结合；3.学习一套内训师管理制度，保证内训师团队的积极性；4.做好培训项目的需求调研，充分理解业务......
当责®践行—达成关键目标的最佳行动 重庆：2026年06月16日
什么是"当责"?那就是：担当责任，交付结果。作为领导者，您一定希望有一支当责的团队。然而，在组织中，当责文化罕见，推责文化蔓延。抱怨、指责、躺平、内卷等现象如同病毒一般，层出不穷。如何破局? 《当责③践行-达成关键目标的最佳行动》领导力工作坊来帮您。课程目标1、 明确定义组织可衡量的年度关键目标2、......
基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 重庆：2026年06月24日
针对问题体系问题：因培训三大体系建设不完善，导致人才培养效能低及管理梯队断层问题，因未能实施全流程操作，导致的计划完成率底、转化率低等问题；技能问题：因缺乏合理的需求分析、培训实施、效果评估方法，或未做到以学员为中心，所导致的培训管理闭环不彻底、执行不落地、两层皮等问题；设计特色系统化：课程依据企业需求全方位、多角度开......
构建新质生产力：AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证专题培训班 重庆：2026年06月30日
第一讲：数智化AI+时代，矩阵式企业培训师体系搭建与落地实践一、数智化时代的培训体系搭建与升级1、传统的培训体系模型2、新媒体时代的培训体系3、AI+大环境下培训体系的是否要发生变化4、培训体系升级以后培训管理者应该如何调整升级5、新媒体时代内训师体系建设6、企业培训中心内训师管理组织架构案例：世界500强企业培训体系......
如何管理新生代员工 重庆：2026年07月09日
我们正处于一个前所未有的剧变时代，新生代逐步成为人力资源市场的生力军。中国最多的是人，21世纪最缺的是人才，人最难管的是人心。如何有效利用人力资源，将员工变为公司有效资本，将员工的能动性发挥到极致，尤其是如何面对新生代员工，这样一批具有典型特点的人群，是所有管理者都面对的挑战。本课程将从员工的心理与需求入手，分析新生代......
员工培训内训课程
培训师培训 主讲：刘老师
提高培训师的授课能力【授课形式】理论、体验、练习、矫正交互式授课【器材要求】投影仪、板书、A4纸、签字笔【课程大纲】第一部分 培训师的角色（1.5-3小时）1、培训讲师需要扮演的角色。2、培训讲师应当具备的素质。3、一般课堂教学结构4、常用破冰技术5、培训讲师的形象要求第二部分 争取最佳学习效果（1.5-3小时）1.人......
基于案例教学的课程开发及内部讲师培养 主讲：程老师
各地产企业or区域公司中高层管理人员、专业骨干30-50人【课程大纲】前言 1.激发内部员工的无限智慧2.最打动你的一堂课第一章 课程内容铺排与结构设计1.1导入案例：南极大冒险1.2案例教学方法论1.3 演练：印象最深的一道菜1.4个人案例作业示范讲解及问题剖析1.5 金字塔原理搭建内容结构1.6 课程结构三段论1.......
组织人才培育与发展 主讲：刘老师
组织人才培育与发展，是每个企业发展过程中的重中之重，本项目建议书即为贵司提升各级主管干部人员，对下属员工进行培育与发展的技能之培训，以期提高下属员工解决实际问题能力和绩效达成能力而制作。重点安排了部属培育与OJT技能培训，会让我们提高各级主管人员对下属员工进行辅导的技能，以及提高下属员工解决实际问题能力和绩效达成能力。......
