热门搜索关键字
重庆人力资源培训 北京劳动关系管理培训 上海企业文化培训 广州职业生涯规划培训 深圳人事管理培训 苏州人力资源规划培训 成都招聘技巧培训 贵阳员工培训 西安绩效管理培训 昆明薪酬管理培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训重庆绩效管理培训公开课
新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 重庆：2025年07月02日
（一）解决问题——HR方法论？现象汇总:管理问题很复杂，没思路没方向，不好意思问自己不能解决，别人说的方法听不懂。现象背后:问题不拆解就是无解，视角不同答案不同，只要答案不要过程能行？1）什么是逻辑？什么是框架？ 2）管理问题解决三部曲？（二）热点追踪1、HR看法——复盘......
薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 重庆：2025年07月11日
为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多？为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......
OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 重庆：2025年07月24日
绩效管理已经进入变革窗口期，GE、微软、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司纷纷宣布取消绩效评级、绩效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睐。一时间全球掀起了一股再造绩效管理的潮流...OKR工作法与绩效管理管理体系培训课程你可以了解并洞察全球绩效管理的最新趋势及实践，帮助你摆脱传......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 重庆：2025年07月30日
通过楚老师十余年成功运作优秀企业人力资源管理的实战经验，从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。楚老师以改善人力资源管理职业化程度为己任，会无私的奉献大量的极具参考价值的实践资料，例如，经典的职位管理制度，组织结......
深入实施国有企业改革深化提升行动背景下，人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 重庆：2025年08月01日
人才是创新的根基，创新驱动实质上是人才驱动，谁拥有一流的创新人才，谁就拥有了科技创新的优势和主导权。人才是国有企业实现高质量发展的根本保障和动力来源，是最活跃的先进生产力。新一轮国有企业改革深化提升行动中,国有企业加快构建现代化组织体系与人力资源管理体系，营造良好的人才发展氛围与机制，做好人才工作，提高人才素质、优化人......
国有企业人力资源管理创新暨国有企业工资总额管控背景下薪酬体系、绩效考核、中长期激励专题研修班 重庆：2025年08月01日
（一） 深化改革背景下人力资源创新管理关键举措1、数字化转型下人力资源管理“新变革”“新思维”`“新趋势”“新策略”2、人力资源管理角色能力重构3、人效升级—人力资源助力企业管理创新4、创新突破―人力资源管理价值......
高质量发展下物业企业品质与绩效管控提升与联动实战课程 重庆：2025年08月08日
1.系统梳理物业服务品质管理与绩效管理方法和技巧，全面分析行业品质管理与绩效管理的困惑，剖析焦点问题2.根据公司战略推导公司战略目标和举措，进而根据BSC分析出公司的KPI；如何将KPI分解为行动计划；分享百强品牌物业企业绩效管理经验与典型案例3.帮助企业构建有效的绩效管理体系，并运用绩效管理结果；帮助在不太成熟的企业......
国有企业人力资源管理创新与薪酬体系设计、绩效考核操作实务专题研修班 重庆：2025年09月13日
(一)国有企业人才管理机制及薪酬绩效管理体系改革1、国有企业薪酬体系改革的政策解读2、国有企业人才流动机制的建立与完善3、绩效管理的操作步骤、指标设计及管理模式4、国有企业改革中建立以绩效为导向和市场接轨的薪酬体系5、国有企业绩效考核的难点及解决思路(二)薪酬体系设计与案例分享1、企业薪酬分配制度的政策规定(关于企业高......
绩效管理培训内训课程
《绩效管理和绩效考核体系建设》 主讲：赵老师
1、正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义；2、了解整个绩效管理的流程，正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩效考核方面的整体管理意识、理念、技巧和能力；3、认识目前本公司和本部门在绩效考核领域里存在的不足和如何整改；4、了解激励管理与绩效考核的关系，根据本企业的业务特点，建立正确的激励......
组织绩效提升：人员与组织、流程的优化策略 主讲：王老师
在竞争日益激烈，不确定性日益增加的时代，管理者面临的挑战日益严峻，各种各样的问题层出不穷。所有组织机构的一个关键问题是找到促进组织绩效可以持续提升的方法。管理者对于问题并不缺乏理解，但是缺乏能够快速解决问题的方法、工具，以及组织系统的强大执行力。本课程通过对人员、组织及流程进行分析，提供方法工具，帮助管理者快速发现问题......
OKR高效工作法实施与落地 主讲：李老师
OKR重视绩效成果的再创造，为企业制定绩效实施的GPS, 是现代企业不能回避的绩效工作法。——腾讯高级副总裁、首席人才官 奚丹为什么公司的绩效计划不能指导部门的执行？为什么公司阶段性绩效目标目标总是不能完成？为什么看起来都很忙碌，却业绩平平忙而无效？为什么公司绩效推进艰难，整体绩效一直难以提升呢......
