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重庆绩效管理培训公开课

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范高级研修班 重庆:2017年10月25日

第一部分:供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下,转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、供给侧改革下,轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定;3、供给侧改革下,停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定;4、供给侧改革下,内部员工兼职的薪资标准如何确定;5、供给侧改革下,企业如......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 重庆:2017年10月25日

在当前经济环境下,许多企业纷纷走向集团化的道路。结合国内外常用的绩效考核管理与薪酬体系的设计,明确要求我国企业对成员企业绩效考核以及薪酬的现状进行分析,建立了一套具有实用性的绩效评价指标和薪酬体系。依据国务院国资委颁布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,鼓励企业使用经济增加值(EVA)、平衡计分卡(BSC)、36......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范 重庆:2017年10月25日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研讨内容:第一部分:供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下,转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、供给侧改革下,......

学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班 重庆:2017年11月03日

各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理;政府、行业主管机构的高层管理者、领导者;各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、培训师、招聘主管,工会、企业法律顾问等。课程收益:广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;央企、集团公司管控研究专家参与,将......

如何破解年末绩效考核困局与关键人才激励高级培训班 重庆:2017年11月17日

第一讲:年终绩效考核的概念导入与常见误区1、案例:年终绩效考核为什么会失败?2、年终绩效考核对企业管理的重要意义3、年终绩效考核与平时考核的区别4、年度绩效考核常见的问题及失败的原因5、如何确定年终绩效考核的操作流程第二讲:年终绩效考核的目标制定1、公司年度目标的确定2、目标管理与绩效考核关系3、目标的两种类型4、如何......

绩效管理与考核指标体系设计 重庆:2017年12月02日

1. 财务总监/财务经理及其财务团队/内审人员;2. 总经理及营销,运营/生产/人事等方面的高级管理人员。课程收益:1.掌握财务团队建设的常用技巧2.掌握财务组织架构设置的原则和规律3.了解财务创造价值的途径和方法4.掌握财务职责的划分和绩效考核5.了解财务团队文化建设的理念6.掌握常用的部门管理技巧课程大纲:模块一:......

年终绩效考核与薪酬调整策略实战班—绩效改进与激励突破 成都:2017年11月04日

各企事业单位董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人事主管、绩效与考核主管、部门经理、行政部门负责人及相关人力资源管理者等。【课程大纲】模块一:年终绩效考核的概念导入与常见误区1.案例:年终绩效考核为什么会失败2.绩效评估的常见八大误区3.年终绩效考核需要的准备事项4.年终绩效考核具体实施步骤及相关表单......

绩效管理与年度评估面谈 成都:2017年11月06日

1.绩效管理的作用和任务* 绩效的内涵和影响因素分析* 绩效管理是什么* 绩效管理不是什么* 为什么要进行绩效评估* 经理们不情愿的理由及对策* 绩效管理的原则及成功要素2.绩效评估的几种方法* 目标管理* 关键绩效指标* 平衡计分卡* 绩效管理体系的建立3.绩效指标的设定与分解* SMART准则* 年度计划的制定* ......

绩效管理培训内训课程

企业绩效管理与KPI体系设计 主讲:禹老师

绩效管理在诸多500强外企,已成为企业管理的重点和焦点!追求卓越的工作绩效,变传统绩效考核为现代绩效管理,正成为基业长青企业领导、管理者工作的重心。而如何制定具挑战性、科学合理的KPI体系?如何有效合理考评?激励员工?以提升组织的业绩与效益,进而达成组织的战略目标成为HR学术界探讨研究的课题。禹老师凭籍多年外企丰富工作......

目标绩效管理 主讲:曾老师

激情讲述,充分互动,现身说法,实例分析研讨,实战指导等。授课对象企业中高层经理人员、人力资源绩效经理、企业绩效委员会成员。授课时间2天互动研修,1天强化观念突破。课程大纲引子:张总为什么最近比较烦?第一篇: 目标与绩效管理概述认识绩效管理的重要性 企业生存与发展的核心命题:可持续发展 基于价值和人才的人力资源管理 绩效......

如何最有效的激励你的下属 主讲:邱老师

1、理解什么是激励2、了解激励的6大理论3、掌握本土化激励的12个技巧4、学会长期激励下属5、分享激励体系构建的成功案例6、有效激励你自己培训对象:董事长、总经理、总监、经理、主管级以上人员课程大纲:破冰1:下属最需要的是什么?破冰2:激励只是为了发钱吗?第一讲 如何用心理解激励一、什么是激励思考:激励主要解决哪三大问......

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...

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名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家高级注册管理咨询师、高级培训师,清华大学管理学硕士,北京大学...

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名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

邱明俊老师

名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...

曾年老师

名课堂特聘专家,中国创新与变革新管理前沿专家,套餐式培训与咨询第一人。“要求的管理”等新管理模式创始人,“企业文化符号理论和...