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最新法规,如何进行用工成本筹划&劳动争议预防&职工奖惩实操技能 重庆:2025年08月11日
课程一:年终奖设计、发放技巧与企业留人方案的设计思路和操作实务1、年终奖的制度设计及发放技巧;2、现行法律对辞职制度的规定;3、充分利用培训、特殊待遇及新的留人手段设计留人方案。课程二:薪酬与考核制度设计1、薪酬制度和结构的设计;2、薪酬发放和对员工管理的特殊调控功能;3、考核制度的设计;4、考核制度的执行及其如何与薪......
企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务 重庆:2025年08月14日
第一部分 入职管理一、招聘环节法律风险及防范(一)招聘广告1、招聘广告中哪些必备条款不能少?2、招聘广告是否有约束力?广告内容与劳动合同内容不一致,如何处理?3、如何避免招聘广告中的就业歧视?(二)特殊招聘1、如何避免与招聘的实习生之间被认定为劳动关系?2、如何避免与招聘的退休人员之间被认定为劳动关系?二、面试环节法律......
员工手册与规章制度设计和有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理等企业常见劳动人事争议对策高级研修班 重庆:2025年08月22日
课题一、规章制度的制定1、规章制度的制定主体、性质及在企业管理中的重 要作用2、规章制度的形式、逻辑及语言表述3、规章制度的主要内容、常见的不合法规定、4、制定规章制度的程序实务操作技巧①适用范围——涉及劳动者切身利益的规章制度②民主程序——国企与非国企的区别、集团企业的......
2025年国有企业人力资源管理创新、深化工资决定机制改革、普遍推行末等调整和不胜任退出、深入推进企业组织变革实务研修班 重庆:2025年09月18日
2025年是“十四五”规划的收官年,也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确指出要“深化人才发展体制机制改革。实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,完善人才自主培养机制,加快建设国家高水平人才高地和吸引集聚人才平台。加快建设国家战......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 重庆:2025年09月23日
1、劳动争议(1)劳动仲裁、一二审程梳理(2)8类证据规则及举证指引(3)时效解读 (4)劳动争议调解的方法2、招聘(1)招聘权的界定(2)入职审查内容、背景调查(3)录取通知书(4)招聘广告的法律风险3、劳动合同的订立(1)订立劳动合同主体风险识别(2)3种劳动合同类型的选择(3)劳动合同的9个必备条款(4)续订劳动......
《民法典》中的劳动用工法律问题和最高人民法院劳动争议新旧司法解释对比解读及人力资源管理全流程应对实务 重庆:2025年09月24日
各单位分管劳动人事的相关领导、人力资源总监、人力资源部经理、劳资经理、劳动关系处、社保处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。课程大纲第一部分:最高人民法院劳动争议新旧司法解释对比解读及实务操作1劳动合同期满后未续订劳动者仍工作,用人单位能随时终止吗?2已经实际履行了口头变更的劳动合同超过一个......
企业员工关系管理与法律风险防范 重庆:2025年09月26日
1、掌握劳动合同、员工手册与人事制度操作流程2、掌握劳动合同、员工手册与人事制度风险规避策略3、掌握常见的企业用工模式及风险化解技巧4、试用期及不胜任员工风险漏洞梳理与防范5、考勤工资扣减风险漏洞梳理与防范6、工伤管理和三期女工纠纷风险漏洞梳理与防范7、长期泡病假管理风险漏洞梳理与防范参会对象:人力资源总监、经理、主管......
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨班 重庆:2025年09月26日
各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。课程内容:一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件?2、虚构工作经历的劳动合同是否有效?3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的......
劳动关系管理培训内训课程
新形势下劳动用工管理与劳资纠纷法律风险防范 主讲:杨老师
《劳动合同法》及其实施条例、修正案及《社会保险法》、《工伤保险条例》(修订)、《关于审理劳动争议若干问题的解释(四)》、《女职工劳动保护特别规定》等一系列法律法规的颁布实施,使得我国劳动用工管理发生了巨大的变化。在新的经济形势下,企业面临稳定发展、建立和谐劳动关系、降低用人风险以及化解劳资纠纷等多重挑战。而2008年以......
如何有效开展员工关系管理 主讲:卢老师
在如今互联网快速发展的时代,组织的成功,仅仅依靠产品或品牌是不够的,员工的忠诚与敬业是其成功的关键。如何运用互联网的各种技术与平台,为员工创建快乐的工作氛围、高效的工作环境、融洽的工作关系将是组织持续与高效发展的前提。基于互联网背景下的员工关系管理作为组织人力资源管理的重要内容,将通过开展有效的沟通、激励、关怀、发展......
企业并购中的劳动风险预防与应对 主讲:李老师
企业中高层管理人员,包括人力资源管理人员、高管、法务等相关人员。课程目标1.了解“并购”中尽职调查的内容,理解这些内容代表的成本与风险;2.理解并购交易中的风险点与应对策略,明确知晓与此相关的法律规定与要求;3.了解应对措施,并能在未来与相关部门协作应对风险。课程大纲一 .对并购目标的劳动风险尽......