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基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 重庆：2026年05月13日
讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
2025年国有企业人力资源管理创新、深化工资决定机制改革、普遍推行末等调整和不胜任退出、深入推进企业组织变革实务研修班 重庆：2026年05月14日
(一)国有企业组织人力资源管理模式创新1.新形势下国有企业组织人力资源管理面临的挑战;2.人力资源管理的发展及创新趋势;3.国有企业的组织人力资源的四大机制建设;4.国有企业组织人力资源管理的重点任务;5.国有企业三项制度改革要点及案例解析。(二)国有企业组织变革1.组织与组织架构设计:2.直线制组织模式及要点;3.直......
举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 重庆：2026年05月17日
第一部分：国家最新收入分配政策解读（一）国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读，重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配方面内容和《关于进一步深化中央企业负责人薪酬管理的指导意见》。（二）《劳动合同法》修改重点及《工资条例》（草案）解读，重点对涉及劳动工作时间、劳动报酬、工资内涵外延界定等......
VUCA新生代企业用工模式的人力资源法律风险规避培训班 重庆：2026年06月23日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源（入职、在职、离职）全流程合规管理高级研修班 重庆：2026年06月23日
各企事业单位的中高层管理人员、职业经理人；人力资源部、工会、党群工作部、综合管理部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人;各科研、院校、医院、金融等从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士;各有关企事业单位工会组织主管领导及相关人员。培训内容：第一讲：《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、......
劳动用工、劳动争议法律问题处理及人力资源管理全流程应对实务操作 重庆：2026年06月25日
第一部分：最高人民法院劳动争议新旧司法解释对比解读及实务操作1、劳动合同期满后未续订劳动者仍工作，用人单位能随时终止吗？2、已经实际履行了口头变更的劳动合同超过一个月有效吗？3、劳动合同被确认为无效后，用人单位应赔偿劳动者哪些损失？4、用人单位规章制度还能作为法院审理劳动争议案件的依据吗？5、港澳台人员与内地用人单位建......
企业员工关系管理与法律风险防范 重庆：2026年06月26日
一、员工招聘录用与入职管理1、企业员工招聘制度撰写与风险控制2、招聘前用人单位如何设计录用条件3、招聘广告、员工入职登记表的设计要求要点4、劳动合同与招聘启事、录用通知的法律关系5、如何防范劳动者的“应聘欺诈”6、入职环节法律风险防范建议7、对应聘人员审查内容及可能存在的法律风险一览表案例1：单......
应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 重庆：2026年07月02日
此次课程以实战落地为抓手，深入解析政策变动，精准把握政策适用范围，重点探讨企业运营的体系落地与优化策略。通过系统化的学习与实践指导，力求使学员能够全面掌握应对策略，有效提升管理效能与决策质量。主要着力解决以下问题：1. 深入解读当前劳动法律法规关于延迟退休等方面的最新规定；2. 深入解读末等调整不胜任退出机制的最新规定......
劳动关系管理培训内训课程
初创企业CEO劳动法必修课 主讲：钟老师
企业老板、股东、合伙人、董事长、总裁、总经理、企业负责人。课程大纲一、基本理念与宏观把控1.企业人力资源管理面临的不利因素主要有哪些？2.国内企业人力资源管理的法制环境与趋势如何？3.新劳动法下，企业人力资源管理之道如何定位？二、劳动关系风险防范4.怎样判断劳动者是否与企业存在劳动关系？5.法定的入职手续有哪些？6.新......
连锁店长劳动用工管理必修课 主讲：钟老师
HR管理者、连锁类企业各个经营网点（店铺、站点、场所）负责人。课程大纲第一部分：基本理念与宏观把控1.我国劳动关系的法律框架；2.法律风险产生的原因有哪些？3.哪些法律风险是无法避免的？4.哪些法律风险是可以避免或控制的？5.用人单位处分、解雇问题员工时，如何避免法律风险？6.总部人力资源部与各网点负责人如何分工协作？......
企业识人用人育人留人新策略 主讲：赵老师
★ 学习部门管理的识人、用人、育人、留人原则方法及系统思维★ 掌握企业人才招聘、面试、培训辅导及员工留任的方法和技巧★ 轻松学习人才识人选拔实用工具，并能将新工具应用工作中去★ 更为准确的收集候选人行为信息，更加自信的评定候选人动机★ 懂得人员留任的方法与策略，并能学习及运用激励工具作管理课程对象：企业各层级管理人员、......
