重庆销售培训

重庆销售培训公开课

顾问式销售技巧—丁军老师重庆：2021年08月07日

树立以客户为中心，帮助客户解决问题的顾问式销售理念，将销售的重点，放在解决客户问题的方案上，而不是放在产品上。探讨拜访客户前，要做好充分的分析和准备。在面对客户时，各个环节的注意要点，需要注意的各个细节。掌握以客户为中心的引导技巧，展示给客户带来的好处。挖掘客户的难题，体现我们方案的价值。掌握服务客户的要点，让客户感受......

打造强势销售冠军，建构绝对销售优势重庆：2021年08月13日

1.营销人老抱怨公司产品不好卖，质量不行，价格太高，为什么有些产品还不如我们的产品，价格比我们还高就卖出去了呢？背后到底是什么原因？原因就是普通营销人员仅仅能把产品说清楚说明白，500元产品说出来像50元而却以500卖给客户，如何能卖出去？优秀的销售冠军是把产品说精彩说到位，500元产品说出来像2000元而却以500元......

打造销售冠军实战技能特训营重庆：2021年08月13日

业绩压力大，但要提升业绩又觉得无从下手，怎么办？报价后客户就没有回应了，怎么办？客户拿着我们的报价与别人比，说我们的价格贵，怎么办？与客户联络一段时间了，但客户一直不下单，怎么办？提供样品给客户测试后，客户就不理我们了，怎么办？开发陌生客户时，有没有好的方法减少电话或邮件的拒绝率？收到客户的询盘后，认真分析过客户的需求......

基于品牌竞争力的渠道开发与业绩提升重庆：2021年08月20日

企业收益：1、帮助企业构建一套完善的渠道开发管理体系；2、建立一套开发、辅导、激励经销商的运营机制，提高经销商忠诚度；3、培养优秀的营销渠道开发人才，有效改善渠道管理，提升业绩。岗位收益：1、学会准确分析与判断企业渠道管理中的问题；2、学会选择渠道及科学制定渠道的发展策略；3、掌握合理布局渠道，规划渠道结构的基本方法；......

高绩效狼性营销团队的打造与历练重庆：2021年08月20日

打造狼性销售团队,激发团队斗志燃点执行热情,狼性团队高效执行力提升【培训对象】企业全体营销人员【课程大纲】第一部分：认识团队一、为何要打造团队?视频：狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余，进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼性文化之......

打造金牌店长实战特训营重庆：2021年09月02日

直营店，加盟店，小店，大店。店长强，门店就强！店长弱，门店就弱！请看九问：问：引流活动做了很多，进群的不少，但是不懂维护，老客返单少，怎么办？问：技术型员工很难向管理型店长角色转变，怎么办？问：店员积极性不够，如何调动员工工作激情？问：下达的工作指令，执行总是不如意，怎么办？问：如何招聘到适合我们的员工，为什么我们招不......

职业销售技巧重庆：2021年09月06日

如何让客户关注我？如何与不同的客户建立良好的沟通？如何体现产品的竞争优势？如何说服客户接受我的销售建议？这些问题是加入销售队伍以后，销售人员最为关注的问题。本课程帮助参加者全面提升销售中的沟通能力，系统把握销售的六个关键环节，成功塑造职业化的销售人员形象。培训受众企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销......

摧龙八式——客户拓展策略重庆：2021年10月08日

·客户的采购流程?发现需求：痛点?立项：投资回报?设计：采购指标?评估比较：方案的优劣势?购买承诺：潜在风险?实施和使用：期望值·摧龙八式?6（采购流程）＋2（销售步骤）构成了摧龙八式?以客户为导向的销售流程的益处·建立信任?两种关系纬度：个人利益和机构利益?四种关系类型：局外......

销售培训内训课程

大客户的战略与业绩管理主讲：张老师

一、大客户导向的战略与管理１．战略性业务开发的定义２．如何实现大客户开发计划？（讨论）３．各部门各岗位的角色分析与衔接二、面向大客户的目标与计划管理１．面向大客户的目标与计划管理２．关键评估元素控制３．大客户采购的关键环节控制（小组练习）４．如何利用销售漏斗实现大客户销售管理５．面向大客户目标管理计划６．主要业务指标和......

KA卖场谈判技巧与日常管理维护技能主讲：林老师

为什么供应商跟超市合作“不死即伤”？为什么超市采购总是“牛气逼人”？为什么花钱买陈列但是销量总是不理想？为什么总做促销活动但效果却不理想？课程收益：选择大于努力，学会选择性地跟超市合作；学会科学设计进店条码学会“修改”超市格式合同学会商场促销的设计......

销售精英价值营销3+3——业绩倍增销售行为训练的工具与实施主讲：朱老师

导入：对“经验”、“关系”、“产品”等问题的再思考1. 销售经验能复制吗？为什么有时候能有时候不能？根源是什么？2. 为什么关系很好但客户不办事？关系能测量吗？如何测？3. 什么是好产品？有价值的就是好产品？4. 如何从根本上思考并解决以上为题？第......

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