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向华为学习:从线索到回款(LTC)销售流程建设 重庆:2026年07月10日
01借鉴优秀企业的实战经验,跳出本行业的约束,为本企业的营销体系发展规划,提供可参考的思路和方法;02课程不仅讲授方法和工具,学员也可针对自身的案例提问,讲师现场指导并提供解决思路,真正启发学员。课程对象需要建立或完善统一高效的销售流程、销售文化、销售技巧的销售团队和个人。课程大纲一、导论:华为营销体系能力构建的发展历......
解决方案式赢销 重庆:2026年07月11日
认知篇:全面认识解决方案式销售 为什么客户需要定制化的解决方案?为什么使用多年的销售方式在今天已经变得无效?内容1:什么是解决方案式销售内容2:重新定位销售的原则、目标、任务和方式内容3:解决方案式销售行为模型原理篇:建立“为客户着想”的销售思维 为什么我的产品更好,客户却还是与竞争对手合作?为......
销售目标与计划管理实操(精华班) 重庆:2026年07月16日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练:按......
AI销售力-大客户超级销售实战训练营 重庆:2026年07月31日
大客户经理、政企客户经理等课程大纲:导课:AI时代-销售群体的赋能与转型一、倍速赋能-AI对销售群体的价值1.超级助理职责:信息搜集、客户分析、材料呈现……2.销售军师职责:策略制定、决策判断等综合分析与思考3.销售导师职责:客户沟通、话术设计、谈判技能等二、人机协同-AI时代销售群体的能力......
华为《解决方案价值营销方法与实践》 重庆:2026年07月31日
一、销售正面临转型挑战,解决方案销售刻不容缓1.什么是解决方案销售?2.什么是需求?3.需求从哪里来?4.解决方案销售的原则二、为什么要成为客户的首选公司1.没有痛苦,不会改变2.组织是如何进行评估和购买的?3.先入为主,设定需求,让自己变成客户的首选公司,否则93%的概率是炮灰4.与购买者购买过程保持一致5.销售执行......
步步为赢-闭环销售技能提升训练 重庆:2026年08月01日
1)管理团队:总经理、销售总经理、销售总监、销售部门经理等2)销售人员:大客户经理、销售工程师、销售人员等3)相关人员:市场部门人员、商务人员等培训大纲:前 言 闭环销售:华为的销售思想!案例分析……1,闭环销售是什么闭环销售的内涵闭环销售理念闭环销售行动准则2,闭环销售能力闭环销售模式闭环......
基于品牌竞争力的渠道开发与业绩提升 重庆:2026年08月07日
打通渠道推广的毛细血管,让产品销售水到渠成企业发展渠道的时候,经常会遇到以下几个突出的问题:对渠道商的开发、管理、辅导、整合优化、能力提升缺乏系统的体系和管理;没有标准选择及评价渠道商,渠道商的发展潜力没有正确获得评价;对渠道发展缺乏战略思考,对中长期发展战略缺乏规划,没有做好利益平衡。对于企业来说,谁掌握了渠道,谁就......
顾问式销售技巧—丁军老师 重庆:2026年08月15日
销售代表、销售主任、销售经理等岗位、市场部主任、营业部经理、大客户经理;课程目标:树立以客户为中心,帮助客户解决问题的顾问式销售理念,将销售的重点,放在解决客户问题的方案上,而不是放在产品上。探讨拜访客户前,要做好充分的分析和准备。在面对客户时,各个环节的注意要点,需要注意的各个细节。掌握以客户为中心的引导技巧,展示给......
销售培训内训课程
服务促销售——基于客户导向的服务营销 主讲:王老师
掌握服务营销的理念和原则,分析和制定有竞争性的服务营销策略和方案;快速提升学员主动服务意识,引导正确的客户服务理念,打造卓越服务营销团队;培养积极的服务态度,了解客户服务的发展现状和关键竞争点;认清你的目标客户和目标服务,透析服务的特征,树立对客户的正确认识,了解服务对企业品牌塑造的影响;帮助学员了解优质客户服务的核心......
大客户的开发与管理 主讲:钮老师
提升大客户销售全面认知,掌握大客户销售流程;学习项目管理与商务谈判,提升大客户开发技能;学会制定产品方案和竞争策略的能力;掌握大客户关系维护与管理技能。课程对象:中基层管理干部,大客户销售专业人员课程大纲:导语:大客户项目的现状和问题1)公司内对大客户开发的重视程度不够,人员变动频繁2)大客户开发过程缺乏系统性连贯性,......
新形势下渠道店面营业员营销能力提升 主讲:杨老师
导入案例分析1.厅店偏居一隅但销量稳定2.所谓的“好店”濒临关门惨境好店长与好店面用移动互联网思维卖手机客户从进店到出店的营销机会炒店——聚人气、提销量一、正确认识炒店1.厅店炒店的基本原则:人气要火、销量要持续、成本要控制2.厅店炒店容易存在的误区:成本、视觉疲劳、可持......
