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DeepSeek/AI赋能人力资源管理实战：HR精英八项全能进阶特训营 成都：2025年11月12日
各企事业单位力资源从业者，包括但不限于：HR经理、主管、招聘专员、培训专员、绩效专员、员工关系专员等。培训内容第一讲：规划篇——DeepSeek/AI赋能，人力资源规划升级讨论：什么是人力资源规划，它包括哪些内容一、人力资源规划的八项内容1、人员配置计划 2、人员补充计划 3、人员晋升计划4、人......
领导梯队：打造领导力驱动型组织 — 掌握80家世界500强引入实践的领导梯队模型 成都：2025年11月13日
企业收益：1、为各级管理者建立清晰的领导力行为标准和成功转型三要素，降低企业“隐性成本”；2、将战略目标与员工个人目标相连接，推动战略和文化落地，实现上下同欲；3、通过领导梯队体系的系统化搭建，实现管理语言的统一，提高团队效能。岗位收益：1、掌握管理界最为经典的人才发展之道；2、系统化了解各层级......
向世界500强学HR三支柱 成都：2025年11月20日
牢不可破——HRBP与主管沟通技能：掌握与业务主管的成功沟通关键的沟通渠道设计，掌握三个沟通绝招，把主管从工作关系变为朋友关系，让HRBP在业务部门如鱼得水。亲密无间——HRBP与员工沟通技能：掌握HRBP在员工中树立权威，建立固定、接地气的沟通渠道设计方法，改变传统的沟......
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 成都：2025年11月25日
（一）国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”；2.如何合理界定“末等”标准和“不胜任”情形；3.“末等调整”和“不胜任退出”的主要......
如何通过数据分析提升人力资源效能 成都：2025年11月27日
人力资源各模块负责人、HRM、HRD、HRBP，及期望通过数据处理与分析，提升人力资源管理效能的人力资源管理者和各级管理者。课程大纲一、数据分析的正确认知和应用方法1、人力资源数据分析的典型误解案例：典型低价值的数据分析类型2、四类常见的数据分析方法3、如何量化价值，如何证明自己的价值4、企业经营必须关注的财务数据5、......
非人力资源经理的人力资源管理--张远坤 贵阳：2025年11月13日
第一单元：基于互联网化时代下人力资源管理新思维1、互联网时代下，人力资源管理新思维：A、基于大数据和客户体验的企业组织结构需要调整。B、基于智慧与团队理念调整。C、基于互联网时代人才年轻化管理思维调整。D、基于互联网时代绩效管理与运营思维调整。E、基于互联网时代企业平台思维调整。2、互联网时代下，人力资源管理模型&md......
国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 昆明：2025年11月27日
人力资源管理者、企业管理者及相关部门人员等。培训内容降本增效是企业生存的必然要求 降本增效是企业发展的永恒主题导入 ：国有企业市场化引导案例：Z集团人效之困（运用6C模型诊断 分组研讨-轮流分享-点评小结）模型：目标与降本增效的双挂钩的模式设计与实操第一讲：构建体系提升人效—提升人效服务战略一、为什么要管理......
非人力资源经理的人力资源管理-汪老师 长沙：2025年11月13日
企业中高级管理人员、核心员工课程大纲第一讲 直线经理对HR的偏见和误解人力资源管理是人力资源部的事？人力资源是招聘部？人力资源部工作是“表面功夫”？人力资源部不懂业务，无法配合？某企业一名员工从入职到离职的悲剧历程第二讲 管理者到底是管什么？优秀的管理者必须具备的能力有哪些？所有的管理工作面对的......
人事管理培训内训课程
非人力的人力资源经理 主讲：邱老师
1、拿来就用的18个人力资源管理技术；2、12个人力资源管理工具、方法；3、18个直线经理必须面对的问题剖析。培训对象：企业高管、各直线经理、企业管理精英课程大纲：破冰：直线经理为什么要关注人力资源管理？1、用一个字形容“忙、累、惑”2、遇到问题与困惑了3、出的都是“人”......
人力资源管理 主讲：陈老师
为您提供了一套系统的人力资源管理方案。课程收益：帮助企业培养人力资源管理者的职业技能、工作能力，有效解决用人过程中的识人难、用人难及控制人难的三大难题！了解人力资源战略规划重要性，学习人力资源战略规划的实际操作步骤，掌握如何进行人力资源诊断及预测；掌握有效的招聘组织管理与结构化面试技巧，熟练掌握面试的关键技巧，以及失误......
【人才激励】突破人才激励的困局 主讲：刘老师
打破传统的认知误区掌握全面激励的六维模型掌握激励模型落地的四大工具【课程亮点】资深咨询顾问组成讲师团队历时一年精心打磨培训课程内含先进管理理念、实用工具方法与标杆管理实践打破管理者传统的认知误区通过系统教学，让从宏观上看清方向，从细微处抓好落实理论+工具+案例一体式教学边学边练，讲师一对一指导咨询顾问结合项目咨询经验切......
