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重庆人事管理培训公开课

人力资源数据化转型与效能提升 重庆:2025年08月14日

数据时代人力资源的工作已经不能单靠HR的直觉来做决定了,日新月异的数字时代,多元化的员工结构,人力资源各模块大量的基础数据,人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维想数字化思维转型,数据驱动业务,提升人力资源工作运营效率。现在大部分的HR缺乏人力资源数据分析的能力,对数据分析的认识也停留在EXCEL做图表的阶段,在数......

HR赋能:用“经营”与“量化”激活组织 重庆:2025年08月22日

企业收益:1、有效解决员工“愿不愿意”的问题,激活员工热情与活力;2、形成人才赋能、激活企业的系统方案,并有效执行;3、培养优秀的人力资源管理者,以实际方案突破企业人才瓶颈。岗位收益:1、突破传统HR管理思维,升级到HR经营思维;2、运用【理念+算盘】人力资源经营体系运作模型,解决员工动力问题;......

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 重庆:2025年09月03日

各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员。培训内容(一)国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”;2.如何合理界定“末等&......

非人力经理的人力资源管理 重庆:2025年10月23日

部门经理和主管通常都认为,企业内任何与HR有关的事务都是HR部门的职责;而且,他们通常对HR部门的角色,以及与HR部门沟通的重要性缺乏基本的了解和认识。但在实际工作中,HR部门以外的经理和主管在部门员工的发展和组织中也担任着重要的角色。现在,他们对于HR事务将承担更多的直接职责。现代企业管理的实践证明,人力资源管理能力......

新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班 重庆:2025年10月29日

各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理;总经办、办公室、综合部、人力资源部、人事部、劳资部、招聘主管、培训主管、培训专员、培训中心(主任、校长)薪资福利主管(专员)、绩效专员、财务部、企管部、工会、企业法律顾问等各类管理人员。各职能部门负责人; 各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一单元: ......

人力成本管控与组织人效提升培训班 成都:2025年08月14日

有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理,分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),薪资福利经理(主管、专员)、人事经理、人力资源总监等课程内容开篇:当前环境下提升人效是今天中国企业的共同课题。组织人力资源管理面临的巨大挑战。第一部分: 人效提升概述与趋势1、破冰活动:分组讨论,分享对人效的理解和困惑2、人效的定义、......

HRBP影响力塑造 成都:2025年08月15日

1、掌握HRBP影响力模型-人力资源战略业务伙伴关系模型2、扩大HRBP日常工作中的个人影响力3、学习在不同情景下采取的影响方式课程特色课程通过“互动式”、“实战分享”、“案例讨论”、“情景演练”等方式教学,以达到课前课后不......

关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 成都:2025年08月20日

第一部分:国有企业五定实施过程中存在问题及操作技巧1.组织授权体系的原则和技巧;2.机构设计和部门设置的原则;3.组织架构或组织机构设计思路、技巧;4.管理层级和管理幅度的设计技巧;5.部门工作说明书编写思路、技巧;6.工作分析的方法和技巧;7.五定(定岗、定编、定员、定责、定薪)原则、思路、方法和技巧;8.岗位说明书......

人事管理培训内训课程

人力资源管理培训 主讲:谭老师

人力资源管理课程有哪些?人力资源管理培训讲师有哪些?人力资源管理内训专家哪位最权威?人力资源管理方面的培训讲师哪里找?国内最知名的人力资源管理培训专家是哪位?课程推荐:主要特点:详细阐述人力资源管理的操作精髓案例指导:分析人力资源管理内训的经典个案案例训练:掌握人力资源管理的技能提升方法行动建议:人力资源管理培训的实战......

人力资源创新管理 主讲:陈老师

在新的人才供给和新的经营环境下,人力资源管理如何与时俱进,如何实现对战略的支撑的?有限的人力资源如何产生出更多的经营业绩?战略目标和实现路径如何通过人力资源管理实现落地?如何实现公司和员工的利益双赢?课程收益:理解经营与人力资源管理的逻辑关系;学习掌握人力资源管理全貌;理解组织收益与人才收益的协同;理解人力资本......

数字化人力资源管理 主讲:李老师

人力资源管理数字化,是指通过应用新一代数字技术、以人力资源信息系统的革新为契机,优化人力资源工作的流程与效能。根据企业的实际需要,提升HR工作效率和员工满意度,实现HR管理的转型升级,支撑管理层的数字化决策,助力企业的组织建设,以最终实现对传统人力资源管理模式的创新和重塑,从人力的角度助力业务成功。【课程目标】1.了解......

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