重庆人事管理培训

重庆人事管理培训公开课

非人力经理的人力资源管理重庆：2025年10月23日

让非人力资源管理人员掌握人力资源管理知识与技能；促进人力资源管理人员与非人力资源管理人员相互紧密协作；全面提升人力资源管理人员的管理技能与技巧。【培训形式】采用案例分析、情景演练、与嘉宾对话、小组讨论互动式教学培训受众:企业中高层领导，部门总监、部门经理，新上任的管理者，各种团队领导等课程收益:作为学员，参加这个培训后......

新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班重庆：2025年10月29日

各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理；总经办、办公室、综合部、人力资源部、人事部、劳资部、招聘主管、培训主管、培训专员、培训中心（主任、校长）薪资福利主管(专员)、绩效专员、财务部、企管部、工会、企业法律顾问等各类管理人员。各职能部门负责人; 各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一单元： ......

HR赋能：用“经营”与“量化”激活组织成都：2025年09月23日

开篇：个性化时代，企业如何适应未来竞争？由不得你不变：小组织+数字化第一篇释放人的潜能：从管理迈向经营1、一场由阿米巴引发的中国企业变革潮2、什么是【理念+算盘】自主经营模式？3、新学科：“经营学”VS “管理学”4、用经营解决管理问题5、组织发展的规律与员工潜能释放......

跟着李老师学HR数据分析：用数据与业务部门对话成都：2025年09月25日

第一部分丨重新理解HR数据分析什么是人力资源数据分析• 人力资源数据分析的概念与价值• HR 数据价值链的三个层次• 人力资源数据分析成熟度的四个阶段• 人力资源数据分析的应用场景HR数据分析通用方法论数据分析基本方法人力资源数据体系的建设第二部分丨HR 与业务对话的3种场景核心......

全面解读阿里HRBP体系：从认知到落地成都：2025年09月26日

1.系统性全面了解人力资源体系发展和HRBP的发展历史2.掌握阿里HRBP是如何借助有效的工具来实现绩效产出和人才发展的3.懂得阿里HRBP应该如何和业务共舞，雌雄同体，提升话语权和影响力4.习得大厂HRBP必备的六大核心技能，实践课程中的各种管理工具课程大纲Day1一洞察本质：你究竟是HRBP还是换了个名字的HRM......

人力资本效能分析与提升：打造价值链共赢成都：2025年09月26日

1人效管理概述 0.5H1.1人力资本效能定义、特征1.2人力资本效能测量演变1.3人力资本效能指标数据渠道建立1.4人力资本效能驱动模型2人效指标体系构建与诊断 4H2.1从业务成功到员工成功：人效指标构建的底层逻辑、分析维度与分析方法2.2关键人效指标提取与分析示例2.2.1链接“财务报表”......

激活组织：HRBP价值呈现与最佳实践成都：2025年09月26日

做不可或缺的业务伙伴HRBP作为一名HRBP，你是否遇到以下情景工作场景现实挑战情景一：来业务部门有段时间了，但总感觉自己做的事和业务领导的想法不一致，HRBP到底如何定位才合适？挑战1：业务领导对待HRBP总带着“有色眼镜”，对HR的工作表现出“回避、敷衍、挑剔”等态度......

向华为学习：HRBP工作方法与优秀实践成都：2025年10月09日

1、企业人力资源副总/人力资源总监/人力资源经理2、HRBP负责人/想学习华为BP模式的HR3、建议3-5人团队参加效果最佳课程大纲一、HRBP的价值定位 -- 华为HR变革背景1、引导思考：某公司老总对人力资源提出了新要求2、人力资源存在的问题和面临的挑战（1）传统人力资源以专业模块为基础的工作模式和工作内容已经无法......

人事管理培训内训课程

非HR干部人力资源管理主讲：王老师

企业总经理、中层管理干部/经理、高级主管，以及人力资源管理工作者。课程大纲：第一讲：人力资源管理重要价值一、企业解码1.企业是什么2.企业为什么3.企业靠什么4.如何形成企业的核心竞争力二、确立非HR对人力资源管理的关注1.企业发展与员工绩效成长2.从输血到造血的提升三、人力资源管理的使命与方法1.人力资源管理的主要目......

经营管理者的人力资源管理主讲：麦老师

讲师将结合他20年在顶级500强知名企业的高管经验以及丰富的领导力和人才管理实战案例和发展趋势，通过战略思维构建、实战方法演练、成功案例剖析、干货方法工具传授等等方法帮助学员树立管理者是人力资源管理的“第一责任人”的理念意识，同时让学员系统掌握和快速提升如何有效招募培养人才、加强人才赋能激励、打......

人才盘点对企业究竟有什么价值主讲：马老师

人才是企业的第一资产。一把手、各级管理者、HR都希望对企业和团队的人才资产了如指掌。很多企业需要进一步系统性做人才盘点，并且有针对性的建设人才梯队，让员工有希望，能成长，爱学习，带动整体人才素质提升。那么如何才能科学有效地盘点？应该选择什么样的工具？应该如何在盘点前后进行组织推动？结果如何高效整理和清晰呈现？盘点结果如......

......更多内训课程