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关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 重庆：2025年06月18日
第一讲：抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“新变革”3.数字化转型下人力资源管理5大“新趋势”4.数字化转型下重构人力资源6大“新思维”第......
HRBP影响力塑造 重庆：2025年06月20日
1、掌握HRBP影响力模型-人力资源战略业务伙伴关系模型2、扩大HRBP日常工作中的个人影响力3、学习在不同情景下采取的影响方式课程特色课程通过“互动式”、“实战分享”、“案例讨论”、“情景演练”等方式教学，以达到课前课后不......
人力资源数据分析与挖掘 重庆：2025年07月09日
大数据的相关分析方法已经广泛的应用于市场分析、销售过程分析、客户行为分析、客户细分等场合，但是在人力资源上的应用仍然处于空白。多数企业的人力资源经理由于缺乏有效的分析手段，分析浮于表面，无法真正解决HR面临的各种问题，也无法给予领导有说服力的报告。特别声明：为了保证培训效果，请携带笔记本电脑并安装Office，并为Ex......
非人力资源经理的人力资源管理实战训练 重庆：2025年07月25日
员工是企业管理的第一资源，人员管理是管理工作的重要组成部分，然而很多的直线经理往往会更多关注业务和目标，对于人员管理会没有系统的认知和理解。直线经理对人力资源管理的重视与专业程度影响着企业的人力资源管理和经营管理，他们需要具备先进的人员管理理念，掌握实用而有效的员工选育用留的方法，从而更好的推动业务发展。本课程全面系统......
HR赋能：用“经营”与“量化”激活组织 重庆：2025年08月22日
1、课程沉淀了讲师11年企业系统经营咨询的实战经验，有丰富的成功案例，学员可将优秀的案例移植于企业中；2、基于【理念+算盘】自主经营完整知识体系，依托丰富的实战经验，不断积累而形成一套有效的原理和方法——“人力资源经营体系运作模型”，从经营人出发，围绕四个维度（界定、创造......
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 重庆：2025年09月03日
（一）国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”；2.如何合理界定“末等”标准和“不胜任”情形；3.“末等调整”和“不胜任退出”的主要......
关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 成都：2025年06月18日
深化国有企业改革，适应社会主义市场经济体制的迫切需要，优化经理层与骨干人员的差异化薪酬分配体系，提高核心人员工作积极性，通过建立现代企业制度、创新体制机制，加快推进企业人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，持续增强企业活力与竞争力。科学设计企业差异化薪酬绩效方案与操......
非人力资源经理的人力资源管理-丁坚 成都：2025年06月21日
企业各部门中高层管理人员；人力资源部管理人员课程精要第一单元 人力资源管理的核心概念与部门主管的角色认知1.管理者的三层境界？2.团队管理者的升迁真相3.人力资源工作，理念先行员工不仅是“资源”，更是“资本”！敬人者，人恒敬之。80/20法则与彼德原理的启发。4.学......
人事管理培训内训课程
Excel在人力资源数据管理中的应用 主讲：贺老师
● 掌握Excel强大的功能，快速提高工作能力● 通过Excel的应用，简化流程，提高工作效率● 学习掌握Excel在人力资源管理数据统计、分析中的应用● 学习Excel在人力资源薪酬、福利核算中的应用● 学习自动化处理数据（Excel高级应用）课程对象：企业人力资源部门主管、专员课程大纲第一讲：人力资源管理的数据分析......
HR三支柱模型在企业中的应用 主讲：李老师
企业中基层管理者、人力资源管理从业者课程大纲思考：人力资源部门存在的价值在哪里？第一讲：HR应具备的危机意识和战略思维一、人力资源管理者的现状与思考1．人力资源管理者的现状：与最佳实践的差距2．人力资源管理者自身的高度与视野3．企业对待人力资源管理工作的态度思考：人力资源部门如何从“伙计”成为&......
人力资源成本控制实务 主讲：崔老师
成本管理是一个永恒的主题，企业成本费用的节约与降低直接就等于增加收入和利润，规范科学全面的成本控制管理不仅能给企业带来直接经济效益，而且还能够促使整个公司管理的规范！面对经济危机的今天，控制成本、提高效益是所有企业面临的管理难题。本课程将从成本管理的核心思想着手，讲述如何在人力资源管理的领域构建立一个科学有效的成本管理......
