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目标管理与计划落实 成都：2026年04月01日
工作中的问题有很多，如何在有效的资源或资源不变的情况下，找到解决问题的思路和方法，以提高绩效。这就要求通过管理控制提高资源要素的运行效率，从而得到更加理想的结果，或产出效益。组织达成目标的过程中，希望可以促进员工的自我管理解决问题，这是提升企业持续成长的一个过程。然而，能真正行之有效进行目标管理的企业非常少，问题主要表......
目标高效达成力 成都：2026年04月13日
1. 什么是有效的目标管理* 团队活动及案例分享* 目标管理在管理中的位置所在* 目标管理的意义* 当前企业目标管理的误区* 有效目标管理的四个关键* 科学目标的SMART原则* 可行的计划是完成目标的有力保障* 目标沟通与达成共识* 目标与计划的动态特点2. 从愿景到行动——目标的制定、分解及......
绩效管理--目标设定篇 成都：2026年04月28日
1. 理解绩效管理和组织管理* 绩效管理循环* 绘制战略地图* 绩效管理的基础工作实操：绘制贵公司的战略地图2. 设定绩效目标* SMART原则* 结果目标- KPI等量化目标- 质化目标* 价值观目标- 区分“墙上的目标”和“真实的目标”- 优秀企业价值观借鉴* 能力发......
基于战略落地的目标与计划管理 成都：2026年05月14日
1、学员分为若干虚拟团队，通过案例分析、实战练习互动等方式，帮助学员掌握目标管理的实际运作；2、将提供不同层级（高层、中层、基层）目标设定的工具与方法，并进行演练，让学员深入掌握知识；3、引入独特的项目管理技巧和工具，改变传统列表式计划管理，将计划变为学员必备工具。课程对象CEO、总裁、副总裁、首席财务官、首席运营官、......
新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 成都：2026年05月27日
党的十九大召开以来，习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话，讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法，要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题，做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量，国有企业的干部选任工作好坏，直接关系着我国上百万亿国有资产的安......
目标设定与绩效管理 成都：2026年06月04日
1、 了解绩效管理的流程与步骤2、 掌握绩效目标分解的工具和方法3、 重视日常的绩效反馈与辅导，提升员工及团队的业绩4、 掌握绩效评估面谈的流程与技巧，使员工接受评估结果课程大纲:一、开场1、课程开场白 & 学员介绍2、小组讨论、分享：学员在销售工作中碰到哪些困难？二、认识自己的PDP沟通风格1、体验、小组讨论......
高效率目标管理与计划控制 长沙：2026年03月28日
德鲁克认为：先有目标才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”！目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理——任务.责任.实践》一书中对此作了进一步阐......
《目标与绩效管理》高级培训班 武汉：2026年03月26日
掌握BSC+KPI绩效管理的思路，能够用BSC进行企业战略分解与经营目标建立，实现企业经营压力的层层分解传递，从公司到部门，及部门到个人的目标分解实操掌握绩效管理体系的设计，掌握KPI提取、定义、量化、评分的方法，懂得结果型项目考核的方法，让考核顺利落地，解决不同类型部门考核的难题掌握绩效管理推行的方法，掌握绩效反馈与......
目标管理与绩效考核培训内训课程
手把手帮你做考核 ——绩效考核表制作与员工考核运行体系完善 主讲：李老师
“如何让员工绩效与企业经营目标、部门绩效表现相挂钩？”“如何构建承载战略（年度经营）目标与确保企业规范运营的员工绩效目标体系？”“每个岗位，应该提取哪些考核指标？具体如何提取？”“下属不认同上级设定的目标值，怎么办？”&ld......
目标，决定团队高度 --追寻目标管理真踪 主讲：马老师
“没有目标，是一切问题的根源”目标管理作为一种科学的管理方法，是德鲁克大师于1954年在《管理实践》一书中提出的。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。企业的使命和任务，必须转化为目标。目标，决定着团队的高度。团队的高层是目标的履行者和维护者团队的中层是目标的执行......
VUCA时代的目标与计划管理角色、流程、方法与工具 主讲：邓老师
德鲁克目标管理+华为最佳实践学习收获：1.帮助管理者树立起正确的目标与计划管理理念；2.系统掌握目标与计划管理的原则、流程、方法与工具；3.统一大家的目标与计划管理工作方法。学习成果：1.统一思想，统一工具，达成目标与行动共识；2.制订出部门工作目标与工作计划初稿。课程大纲：一、VUCA时代管理者的目标管理角色1.VU......
