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阿尔卑斯山时间管理法 成都:2026年03月10日
第一讲 场景导入(一)案例分析1、案例:李经理的困惑2、认识时间和时间管理(二)柳比歇夫《奇特的一生》1、“你不能改变人生的长度,但可以扩展它的宽度”2、认识“阿尔卑斯山”时间管理法第二讲 五大步骤(一)列出任务1、每周/月计划任务2、前一日未完成的转移任务3、新下达的日......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 成都:2026年04月02日
中基层管理者、高潜人员、项目经理等各类办公室人员、初进职场的新进员工课程大纲:第一单元:认识一下效益一 能力测试:你需要效益管理么?二 效益管理的五大障碍三 效益管理的公式预期目标:让学员认清自己目前在效益管理能力上的现有水平与差距让学员深刻感受到效益浪费的地方和障碍掌握效益管理的公式第二单元:效益管理—心......
时间与压力管理 武汉:2026年04月14日
1.时间管理,就是自我管理* 把重点从管理时间转到管理自我* 识别典型的时间浪费行为* 识别个人优势和发展机遇以便掌控时间2.规划你的成功* 根据你的角色定位来制订目标* 找出重要和紧迫的事项* 创建一个现实可靠、富有成效的计划表* 使用强有力的计划制订流程来分析和回顾已制订的计划3.管理相关通讯技术* 找到策略,以更......
领导力沙盘:点时成金——时间与目标管理 广州:2026年03月27日
1、课程以体验式沙盘游戏为主,让学员在一定的机制下,自己动手体验并找到答案;2、课堂氛围有趣轻松,学员参与度高;3、游戏与现实情境息息相关,使学员在互动中学会安排关键任务的优先级课程对象中高层管理者课程大纲一、为什么——时间与人的关系1、时间的特性(1)时间不能再生(2)时间不能逆转(3)时间不......
锐事®:时间管理与工作组织 广州:2026年04月03日
你是否曾被时间“裹挟”?计划赶不上变化:工作中总是遇到突发事件,原有计划被打乱,造成工作超负荷“急的”VS “重要的”:听过四象限原理,却无法区分领导眼中的“轻重缓急”在忙乱中越来越焦虑:被琐碎的信息处理占用太多时间,深度思......
阿尔卑斯山时间管理法 深圳:2026年04月10日
“阿尔卑斯山”时间管理办法是时间管理大师洛塔尔.丁.赛伟特在《把时间用在刀刃上》一书中提出的,因其五个步骤的首写字母连在一起刚好是“阿尔卑斯山”(ALPEN)的德语拼写而得名。本门课程通过场景化的教学,带领学员一步一步认识阿尔卑斯山时间管理法,并学会将其运用到工作中。有助......
锐事®:时间管理与工作组织 深圳:2026年04月10日
适合总是处于紧张工作压力下,需要轻松管理工作和做好自我管理的人员。课程尤其适用于:希望提高工作成效,不再紧张忙乱、压力重重、错漏频出的各级员工希望能够身兼数职、积极主动、行事从容自信的职场人士课程收益:目标清晰,重点明确紧迫的事情快速响应,效率高重要的事情认真处理,主动从容有远见、善计划、条理强,压力轻课程大纲:第一部......
高效的时间管理训练 南京:2026年02月04日
第一单元:状况评估——有效时间管理第一步■ 时间的特性■ 效率低下的10大杀手■ 时间管理发展历程备忘录未雨绸缪优先顺序第四代时间管理■ 自我测试:你有时间意识吗?时间哪里去了?第二单元:时间管理的基本法则■ 什么是时间管理?■ 案例:刘易斯犯了哪些错?■ 时间管理的基本法则第二象限法则ABC法......
时间管理培训内训课程
领导干部时间管理课程 主讲:张老师
前 言:时间的哲学意义 一、时间的四项物理特性 1、供给毫无弹性 2、几乎无法蓄积 3、几乎无法取代 4、无法失而复得 二、关于时间的两个原则 1、帕金森原则 2、帕雷托原则 三、明日歌与今日歌 案例:毫无时间观念的马拉西亚人 第一章:五代时间管理的回顾 第一代:“公鸡型”时间管理 第二代:&l......
提高时间管理能力 主讲:秦老师
企业的发展离不开优质的产品、优质的服务,更离不开优秀人才,企业的竞争实质是人才的竞争,所以员工才是企业生存和发展之根本,优秀的员工可以成就企业,优秀的企业同样可以造就员工。如何有效利用时间并高效工作是职场人生存的法则,目标是企业管理系统运作的起点,只有能充分运用目标管理和计划技能的员工,才能为企业发展打下基础。作为职场......
高效时间管理技能 主讲:朱老师
掌握时间管理的技巧和方法【课程对象】新晋升的一线管理者【课程大纲】谁偷走了你的时间?讨论:你的时间够用吗?举例说明1、不做计划2、拒绝授权3、信息过剩4、干扰因素太多讨论:谁干扰了你?时间管理的三项法则记录你的时间工具:时间记录表分清轻重缓急工具:时间管理四象限3、抓住核心工作第克泰特法则一时一事抓住五个时间点摆脱低效......
