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绩效管理实操方案(王老师) 重庆:2026年02月27日
一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用在职场中,是金子真的能发光吗?员工真的知道“优秀”和“卓越”的标准吗?“能力”是学出来的吗?......
学华为拿结果:构建责任结果导向的绩效训战营 重庆:2026年03月13日
企业收益:1、帮助企业建立一套符合战略经营目标的绩效管理体系;2、打破平均主义,吃大锅饭的现象,以激励促进效率的提升;3、提高各级管理者对员工激励和辅导的技能,激发员工积极性。岗位收益:1、学会运用制定绩效指标的方法和工具,制定绩效考核制度;2、掌握基于BSC的KPI指标设计方法,实施和应用平衡记分卡;3、学会设计绩效......
国有企业人力资源管理创新暨国有企业工资总额管控背景下薪酬体系、绩效考核、中长期激励专题研修班 重庆:2026年03月13日
各级政府机关事业单位人力劳资部门,国有企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各高校、科研院所等从事有关人力资源管理相关人员,各地方人力资源服务机构等。课程大纲(一) 深化改革背景下人力资源创新管理关键举措1、数字化转型下人力资源管理“新变革”“新思维&r......
人力资源战略管理:创造企业竞争人才优势 重庆:2026年03月14日
1、前沿趋势分析:以独到的人力资源战略管理视角,阐述全新的人才管理实战策略;2、实战干货:讲师具有近20年世界500强企业HR管理经验,传授落地干货、实战技能及实用工具表单;3、成功案例剖析:剖析世界标杆企业实现人才管理落地的背后关键逻辑,寻找人力资源管理突破的杠杆点。课程对象:CHO、HRVP、HRD、HRM及对战略......
举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 重庆:2026年03月19日
第一部分:国家最新收入分配政策解读(一)国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读,重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配方面内容和《关于进一步深化中央企业负责人薪酬管理的指导意见》。(二)《劳动合同法》修改重点及《工资条例》(草案)解读,重点对涉及劳动工作时间、劳动报酬、工资内涵外延界定等......
新政新规下调岗调薪、违纪处理、裁员解雇、延迟退休、工伤事故风险防控及劳资协商谈判策略 重庆:2026年03月27日
2008年起,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》等法律法规的相继出台或修订,全国各地劳动争议案件出现了爆发、井喷现象!2020年起,国家先后出台了《民法典》《个人信息保护法》《保障农民工工资支付条例》《关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》等法律法规及司......
年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 重庆:2026年04月01日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容一、招聘入职时如何预防欺诈?二、用工模式的选......
基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班 重庆:2026年04月02日
企业发展依靠正确的战略决策与高效的资源管理,无论是企业核心资源中“人、财、物、信息”还是战略决策,第一要素就是人。正如松下幸之助所说:企业即人,成也在人,败也在人。对于正处于转型关键期的中国企业来说,更为迫切的需要更多更优秀员工的加盟。因此,HR人员不仅需要掌握有负责选聘人才的HR人员,承担着在......
人力资源培训内训课程
组织经验萃取与情境案例开发 主讲:王老师
在本课程学习之后,学员能够:基于知识管理的先进理念,识别与挖掘企业内部的最佳实践经验能够基于企业的最佳实践编制教学案例能够基于知识转化的内在要求设计培训结果的评估与转化认知培训案例的基本内涵与特性掌握培训案例素材的收集方法与策略按照案例编写的步骤进行培训案例的开发课程大纲课程导入:“高价值员工丢......
如何提升人力资源工作价值及招聘面试能力 主讲:张老师
一、如何全面认识企业的人力资源管理?1、人力资源是企业最核心的资源2、战略性人力资源管理架构3、企业发展的不同阶段,HR应该重点关注什么?4、HR的角色转换5、从管理到开发二、做HR应该具备什么样的基本理念?1、基本素质2、人力资源管理主要功能3、HR是客户导向的4、你在为谁服务?5、关键时刻行为模式三、为什么招聘如此......
人力资源战略 主讲:高老师
第一讲:人力资源战略的来源一 、人力资本1.人力资本概述2 . 人力资本外延与类型3 . 人力资本投资与收益4 . 人力资本产权和人力资本市场5 . 人力资本与人力资源开发二 、 人力资源战略1.人力资源2 . 人力资源管理3 . 人力资源战略4 . 人力资源形成的环境因素5 . 人力资源战略的实施三 、企业人力资源战......
