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重庆人力资源培训公开课

如何管理、培育、留住90后员工高级培训班 重庆:2017年03月03日

前言:如果您觉得90后员工的管理有问题,那一定不是90后员工的问题,而是您的问题。第一讲:90后员工管理现状本章旨在对90后员工管理现状予以扫描,或者说做一个透视。“没有调查,就没有发言权。”一、90后员工的心理特征必须知晓1、90后的心思你懂吗2、如何面对有个性的90后3、90后—......

非人力资源经理的人力资源管理培训课程 重庆:2017年03月03日

一、课程导入1、小组讨论:(1)列举人力资源管理的痛点、难点(2)识别企业人力资源管理的个性:从企业竞争优势、企业发展阶段、企业行业地位、企业规模、企业文化、组织结构等方面找差异(3)测试:直线经理在人力资源管理方面的准备度2、介绍人力资源管理的发展史与现实环境(1)人力资源管理在西方的兴起与发展(2)中国传统的人才管......

房企基于行动学习模式的核心人才培养 重庆:2017年03月04日

1、深入理解行动学习的价值;2、掌握行动学习5大应用领域,获得10个以上优秀企业应用实践经验;3、掌握常用的行动学习项目设计思路及注意事项;4、掌握行动学习促动技术的应用范围及使用技巧。课程对象房地产企业人力资源管理者及核心决策层。课程大纲一、大时代背景下看房地产企业人才培养1、大时代背景-思维转型互联网思维新常态供应......

赢在责任 重庆:2017年03月06日

第一讲、呼唤全员责任◆ 什么是责任、责任的外延与内涵◆ 责任与执行、服务、细节、安全的关系◆ 责任是谁的事?◆ 当今时代最深重的危机是责任的整体缺失第二讲、工作就是责任---企业内部责任缺失的种种现象分析1、现场分组讨论:结合企业实际,已经部门和岗位现状,讨论实际工作中责任缺失现象2、责任缺失的8句话…&......

企业关键岗位(特需人才)招聘选拔技巧与岗位胜任力模型开发与运用高级培训班 重庆:2017年03月10日

前言: HR:传统 与 现代招聘一、卓越管理者的选人之道1、根据企业发展阶段制定招聘策略2、人才规划的核心要素3、卓越管理者在招聘中的责任二、什么是招聘与甄选 ?1、甄选什么呢?2、甄选误区案例:世界五百强人才甄选分析三、甄选技术在实践中的运用1、心理测评技术应用2、STAR行为面试法3、评价中心小组实践四、招聘管理1......

九型人格与领导力培训班——基于岗位能力的招聘面试技巧、识人用人与性格分析 重庆:2017年03月11日

各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理等渴望了解自己及他人的有识之士。资格认证经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《九型人格与领导力》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作 重庆:2017年03月14日

模块一:多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控(一)新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2.灵活用工的模式与传统用工模式的优劣比较。3.“互联网+”背景下,共享经济与灵活用工的劳动关系如何界定?4.企业临时需要雇佣人员,双方系什么关系,出现意外了企......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 重庆:2017年03月14日

模块一:多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控(一)新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2.灵活用工的模式与传统用工模式的优劣比较。3.“互联网+”背景下,共享经济与灵活用工的劳动关系如何界定?4.企业临时需要雇佣人员,双方系什么关系,出现意外了企......

人力资源培训内训课程

总裁企业文化突破 主讲:高老师

总裁的人生哲学是企业文化的重要源头,与企业文化建设息息相关。每一家企业走到今天,都有它成功的道理,总裁的个人人生观、人生哲学给这个企业留下了强烈的精神印迹。企业文化是投资最少回报最大的管理手段,只不过需要长期投资才会见效。企业文化建设需要设计、提升、学习与讨论,需要时间来交流、总结与反思,但是无论如何,这点投资相对于员......

战略性人力资源管理(2天) 主讲:张老师

为什么我的企业留不住人?为什么我们的企业文化无法落地?为什么公司制定的政策总是得不到有效的执行?为什么我们多次讨论修订的绩效考核制度总是无法得到我所要的结果?为什么一个经过层层面试、能力与资历看起来都非常优秀的经理人到了企业却无法达成应有的业绩?企业老板和总经理、业务部门经理经常会有这样的疑问。为什么老板对我们总是不满......

金牌猎手—招聘与面试技巧 主讲:曾老师

总经理、人力资源部经理、人事行政部经理、招聘负责人及人事部相关人员。课程内容:第一讲:互动时间:面试中经常遇到的难题分析第二讲:面试前奏曲:员工价值评判标准----什么样的员工是有价值的员工优秀应聘者的素质模型:态度;意识;能力招聘岗位的素质要求分析第三讲:招聘人员对招聘工作的新认识招聘工作的意义金牌猎手:要聘更要招招......

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林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...