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绩效管理与考核指标体系设计 重庆:2026年02月07日
1.掌握财务团队建设的常用技巧2.掌握财务组织架构设置的原则和规律3.了解财务创造价值的途径和方法4.掌握财务职责的划分和绩效考核5.了解财务团队文化建设的理念6.掌握常用的部门管理技巧课程大纲:模块一:绩效考核的原则及核心理念1. 绩效考核的原则2. 对不同层面评估的核心内容2.1 决策层-公司层面/领导团队层面2.......
绩效管理实操方案(王老师) 重庆:2026年02月27日
全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程课程大纲一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题......
学华为拿结果:构建责任结果导向的绩效训战营 重庆:2026年03月13日
01从绩效计划、执行辅导、评估反馈、运用改进四个维度,引导学员细无巨细全方位学习绩效考核指标的设计建立和推行运用,从而提升学员绩效管理能力;02课程不仅提供详实的工具和方法论,还提供实战案例及互动实操练习,便于学员消化吸收理论,以优秀的案例经验带动学员对方法工具的运用和落地实践。培训对象人力资源总监/经理/主管,培训负......
国有企业人力资源管理创新暨国有企业工资总额管控背景下薪酬体系、绩效考核、中长期激励专题研修班 重庆:2026年03月13日
各级政府机关事业单位人力劳资部门,国有企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各高校、科研院所等从事有关人力资源管理相关人员,各地方人力资源服务机构等。课程大纲(一) 深化改革背景下人力资源创新管理关键举措1、数字化转型下人力资源管理“新变革”“新思维&r......
人力资源战略管理:创造企业竞争人才优势 重庆:2026年03月14日
企业收益:1、帮助企业优化人才结构,培养、激励与保留关键人才;2、建立合理的人才战略管理体系,增强企业的核心竞争力。岗位收益:1、掌握战略人力资源管理的系统思维框架和实战落地方法;2、学习和掌握雇主品牌建设和精准选才策略;3、学会快速培养和有效激励保留人才的方法;4、运用绩效管理系统对团队进行有效赋能,提升团队绩效;5......
举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 重庆:2026年03月19日
第一部分:国家最新收入分配政策解读(一)国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读,重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配方面内容和《关于进一步深化中央企业负责人薪酬管理的指导意见》。(二)《劳动合同法》修改重点及《工资条例》(草案)解读,重点对涉及劳动工作时间、劳动报酬、工资内涵外延界定等......
新政新规下调岗调薪、违纪处理、裁员解雇、延迟退休、工伤事故风险防控及劳资协商谈判策略 重庆:2026年03月27日
专题一、绩效管理与岗位调整1.什么情况下用人单位可以单方调整工作岗位?2.调岗时没有书面确认,员工到新岗位3个月后能否反悔?3.可否对“三期内”女职工进行调岗?4.协商调岗真实案例分享;5.竞聘上岗、定期轮岗的法律风险分析与应对;6.民主评议和360°考核方式,确定合法有效吗?7.绩效正......
年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 重庆:2026年04月01日
一、招聘入职时如何预防欺诈?二、用工模式的选择及其成本和风险如何防控?三、规章制度如何实操?四、如何进行工作时间和休息休假管理?五、如何防控劳动合同续签、终止中的法律风险?六、如何进行工资及年终奖的优化管理?七、如何进行有效的绩效考核?八、如何实现劳动合同的变更——调岗、调薪、调地点九、二孩政策......
人力资源培训内训课程
卓越绩效辅导 主讲:陈老师
本课程从教练辅导的准备、实施、技巧与思维模式共四个单元带领学员快速了解和掌握绩效辅导技能,推动学员探索教练型团队文化的建设。课程对象中高层管理授课方式理论导入、行为演练、自我评价、团队讨论与分享、同伴辅导分组教学学员分为6组,每小组人数为偶数,培训以小组为单元推进教学课前任务学员在线自评个人的教练辅导水平(约30分钟)......
金牌讲师——体验互动式TTT训练营 主讲:曹老师
1.学习如何运用演讲技巧,增强课堂感染力,吸引力,讲师舞台魅力2.学习如何进行体验式培训教学开发与设计,增强课堂实用性3.学习如何运用互动技巧,提升课程演绎趣味性与生动性4.学习如何提升讲师形象与台风,树立讲师专业形象5.学习如何处理突发状况,应对学员提问,让课堂游刃有余6.学习如何运用多元化授课技巧,提高学员积极性与......
基于岗位经验内化的培训师培养 主讲:卓老师
企业的经营与发展离不开文化和理念的传承,离不开技能和技术的传播,离不开信息和知识的传递。因此,将组织既有岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播,是企业最具有战略性的投资。而企业的管理者、业务精英、专兼职内训师,则肩负着企业中文化理念传承、技能技术传播与知识信息传递的重任。尤其是对专兼职内训师队伍的打造与培养,更是......
