重庆人力资源培训

重庆人力资源培训公开课

成长型企业之绩效薪酬落地 重庆：2019年03月30日

企业董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬主管等。课程目标：如何通过绩效薪酬来吸引、保留优秀人才？如何根据中国企业特点、现状、规模、行业量身定做绩效薪酬体系？绩效体系怎样实施才不流于形式？如何真正让绩效考核达到激励人才目的?如何创新绩效，改变传统扣分为加分？每一分都是自己挣来的！如何让大家喜欢绩效?主动......

赢在责任 重庆：2019年04月08日

第一讲、呼唤全员责任◆ 什么是责任、责任的外延与内涵◆ 责任与执行、服务、细节、安全的关系◆ 责任是谁的事？◆ 当今时代最深重的危机是责任的整体缺失第二讲、工作就是责任---企业内部责任缺失的种种现象分析1、现场分组讨论：结合企业实际，已经部门和岗位现状，讨论实际工作中责任缺失现象2、责任缺失的8句话…&......

翻转TTT 重庆：2019年04月10日

企业内部所有岗位的储备初、中级讲师课程收益:1、 学习和掌握一套 TTT 转化培训的方法、技巧和工具；2、 提升岗位专业技能，升级个人教学模式，促进内训师绩效提升；3、 持续获得讲师协助，包括社群辅导和音频答疑。课程大纲:线上学习模块一、学习原理1、内外兼顾，激发学习元动力2、了解大脑，学习如虎添翼二、呈现技巧3、肢体......

如何管理、培育、留住90后员工高级培训班 重庆：2019年04月12日

1、系统提高：从90后员工的成长背景、性格特征、心智模式层层剖析，通过有针对性的专业训练，全面提升企业中基层的人才管理技能。2、可操作性：聚焦于90后员工这一群体，方法、技能及案例等均贴近实际，课后即可操作。3、寓教于乐：通过理论讲解、小组互动、游戏体验和视频分享等多种学习形式，让您在轻松、愉悦的环境中快乐学习和全面提......

非人力资源经理的人力资源管理培训课程 重庆：2019年04月12日

非人力资源经理往往因绩效或技术得以晋升，所以当他们面对人力资源管理问题时，往往不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。据统计，如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识，企业的综合效益将提高 40%！然而对于人力资源管理，许多人仍存在以下困惑——如何明确业务经理和人力资......

企业关键岗位（特需人才）招聘选拔技巧与岗位胜任力模型开发与运用高级培训班 重庆：2019年04月12日

在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。人才日益成为企业最为宝贵的资源，企业要想获取竞争优势必须高度重视人力资源。因此，采用什么标准来选拔和培养人才，受到了越来越多的企业管理者的关注。 在传统的人力资源管理中，一般是通过工作分析方法来确定员工所需要......

房企基于行动学习模式的核心人才培养 重庆：2019年04月13日

房地产企业人力资源管理者及核心决策层。课程大纲一、大时代背景下看房地产企业人才培养1、大时代背景-思维转型互联网思维新常态供应侧改革VUCU时代2、白银时代房地产人力资源转型思考客户思维理性思维业务思维3、房地产人才培养面临挑战房地产人才培养价值和意义房地产人才培养三大核心挑战二、行动学习的前世今生1、行动学习由来与定......

九型人格与领导力培训班——基于岗位能力的招聘面试技巧、识人用人与性格分析 重庆：2019年04月13日

主题一： “九型人格”系统工具1、性格决定命运2、形成性格二大关键因素3、形成各种性格的早期环境特点分析4、九型人格体系发展与应用5、案例：九种性格与对应职场风格6、单亲家庭成长子女的性格特质表现7、案例：孤僻、忧郁型、抑郁型成环境与应对策主题二：“九型人格”与领导力开发......

人力资源培训内训课程

慧眼识人—高效招聘面试技巧 主讲：郭老师

总经理、副总、各部门经理、主管、骨干员工课程内容：一、招聘为企业带来竞争优势自检：您如何认识招聘工作在企业发展中的作用？1. 招聘如何为企业带来竞争优势1.1人们为什么找工作1.2招聘时要注意哪些问题案例：甲先生面试后为什么怒气冲冲？自检：根据你的经验，列举员工在选择工作时所关心的因素。1.3有效的招聘如何给公司带来竞......

心灵的力量——员工潜能提升体验课 主讲：朱老师

懂得生命的价值 懂得时间的定义 焕发内在自信潜能 增强团队凝聚核心 懂得生命内在的成长和对公司的感恩课程大纲第一环节：浩瀚时空里的我1、我从哪里来，我向哪里去2、时间的意义3、你还有多少时间4、假如生命只剩下一天，你最想做什么？5、互动游戏：沙漠求生第二环节：亲如一家人1、团队就像家庭2、家庭成员的角色确认3、建立家庭......

团队建设与沟通能力 主讲：理老师

团队建设：群策群力抱团打天下团队建设的原则团队建设的选人育人团队的目标管理如何才能抱团打天下得能人者得天下团队协作的优势团队的互动协同效应团队与群体的差异团队面临的难题高效团队的特征新一代员工的工作价值观如何成为卓有成效的团队教练韦尔奇认为领导者最应该做的工作协调团队内部关系的法则塑造群策群力的团队文化案例：知识型员工......

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