重庆人力资源培训

重庆人力资源培训公开课

年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 重庆：2019年02月13日

一、招聘入职时如何预防欺诈？二、用工模式的选择及其成本和风险如何防控？三、规章制度如何实操？四、如何进行工作时间和休息休假管理？五、如何防控劳动合同续签、终止中的法律风险？六、如何进行工资及年终奖的优化管理？七、如何进行有效的绩效考核？八、如何实现劳动合同的变更——调岗、调薪、调地点九、二孩政策......

员工关系管理—劳动合同变更、规模性解除与终止风险控制 重庆：2019年02月15日

第一部分、问题员工判断与分析第二部分、违纪员工的管理技巧1、规章制度的完善与准确适用2、一般违纪员工的管理技巧3、“大错不犯、小错不断”员工的管理技巧4、兼职所涉的法律规定5、规章制度对兼职的规定6、单位对兼职员工的处理方式7、处理违规兼职员工的技巧第三部分、失职员工的管理技巧1、岗位职责的确认......

标杆地产企业绩效考核与薪酬体系设计方案实战特训班 重庆：2019年02月16日

第一天 绩效课程第一章：战略地图1.战略、平衡计分卡以及战略地图定义以及他们在企业管理中的重要作用2.如何描述企业三级战略，推导公司战略体系3.分解战略体系，引入战略地图4.平衡计分卡的推导原动力，战略地图是平衡计分卡的理论依据5.分解公司职能战略，推导财务构面战略举措；6.分解顾客/客户关系和品牌战略，推导客户构面战......

成长型企业之绩效薪酬落地 重庆：2019年03月30日

企业董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬主管等。课程目标：如何通过绩效薪酬来吸引、保留优秀人才？如何根据中国企业特点、现状、规模、行业量身定做绩效薪酬体系？绩效体系怎样实施才不流于形式？如何真正让绩效考核达到激励人才目的?如何创新绩效，改变传统扣分为加分？每一分都是自己挣来的！如何让大家喜欢绩效?主动......

赢在责任 重庆：2019年04月08日

整个课程非常生动、实用、深入员工心灵！有时像一位长者对员工循循善诱，有时像一位师长对他们敦敦教诲，有时像家长对他们耐心引导，有时像同龄人对他们现身说法……，每一场培训都让员工极度震撼与深思、了悟工作的意义、明白责任、执行、感恩、奉献、付出、配合等等，每一家培训通过《赢在责任》培训，全员都得到......

非人力资源经理的人力资源管理培训课程 重庆：2019年04月12日

企业中、基层管理者课程提纲：一、课程导入1、小组讨论：（1）列举人力资源管理的痛点、难点（2）识别企业人力资源管理的个性：从企业竞争优势、企业发展阶段、企业行业地位、企业规模、企业文化、组织结构等方面找差异（3）测试：直线经理在人力资源管理方面的准备度2、介绍人力资源管理的发展史与现实环境（1）人力资源管理在西方的兴起......

如何管理、培育、留住90后员工高级培训班 重庆：2019年04月12日

企业中基层管理人员课程大纲:前言：如果您觉得90后员工的管理有问题，那一定不是90后员工的问题，而是您的问题。第一讲：90后员工管理现状本章旨在对90后员工管理现状予以扫描，或者说做一个透视。“没有调查，就没有发言权。”一、90后员工的心理特征必须知晓1、90后的心思你懂吗2、如何面对有个性的9......

企业关键岗位（特需人才）招聘选拔技巧与岗位胜任力模型开发与运用高级培训班 重庆：2019年04月12日

在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。人才日益成为企业最为宝贵的资源，企业要想获取竞争优势必须高度重视人力资源。因此，采用什么标准来选拔和培养人才，受到了越来越多的企业管理者的关注。 在传统的人力资源管理中，一般是通过工作分析方法来确定员工所需要......

人力资源培训内训课程

企业员工职业化训练 主讲：闫老师

企业基层员工、新进员工。课程大纲：一、什么是职业化什么是职业化 职业化的一个中心、三个基本点 职业化与个人成长的统一二、优秀职业人优秀职业人的八大要素 优秀职业人意识 工作赢家两大信条三、优秀员工自动自发什么是自动自发 你在企业想拿到什么 人渴望实现的梦想 感恩到永远 拥有积极正确的心态 养成好的工作习惯 让自己变得不......

BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技术 主讲：江老师

“岗位的素质要求与岗位任职者的素质愈相符合，则越会产生优秀的绩效和良好的工作满意度。” 然而，如何确定岗位的素质要求，如何通过简短的面试来衡量应聘者的素质水平，从而实现最佳的人岗匹配？随着应聘者素质的不断提升，企业与应聘者在招聘中的博弈程度越来越普遍，企业招聘人员的困惑也表现的愈加明显。如何使企......

营销系统人力资源管理与开发 主讲：钱老师

HR经理、HR总监及以上管理人员课程大纲：一、营销组织人力资源管理的特点与要求1.营销组织的内外部环境分析2.营销组织人力资源管理的要求3.营销组织人力资源管理的特点4.以业务为导向的人力资源管理体系设计5.案例分享：华为营销系统人力资源的规划与定位二、基于胜任素质的招聘体系构建与运作1.基于胜任素质的招聘体系胜任素质......

......更多内训课程