重庆人力资源培训

重庆人力资源培训公开课

年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 重庆：2020年02月26日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容一、招聘入职时如何预防欺诈？二、用工模式的选......

新《劳动合同法》《工伤保险条例》实操应对技巧与有效调岗调薪、裁员解雇、违纪员工处理及新个税、新社保下用工模式调整策略培训班 重庆：2020年02月28日

1、全面了解人力资源管理过程中的法律风险；2、透彻理解与人力资源管理有关的政策法律法规；3、深度培养预测、分析人力资源管理法律风险的思维；4、系统掌握预防和应对法律风险的实战技能及方法工具……培训对象各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主......

标杆地产企业绩效考核与薪酬体系设计方案实战特训班 重庆：2020年02月29日

房地产及相关产业董事长、总经理、人力资源总经理、总监、人力资源经理、绩效、薪酬负责人等。课程收益在公司战略不是非常清晰的情况下，懂得如何描述战略；如何根据公司战略推导公司战略举措，进而根据BSC分析出公司的KPI；分享标杆企业的《战略地图》和《目标责任书》；如何根据战略编写部门年度工作计划和员工工作计划；如何将KPI分......

预防和化解新态势下风险高发的培训服务期、竞业限制、带薪年休假、劳务派遣、非全日制、工伤认定、社会保险等误区陷阱及实战应对高级培训班 重庆：2020年03月27日

（一）培训服务期争议风险防范技巧与规避实务操作1、培训满足什么条件才能约定服务期？2、没有实际培训费支出，约定的服务期有效吗？3、上岗取证培训是否属于专业技术培训？4、如何设计才能要回培训期间的工资？5、服务期期限超过劳动合同期限，劳动合同期限需要延长吗？6、用人单位违法解除劳动合同，可以要求劳动者支付服务期违约金吗？......

以奋斗者为本-华为公司人力资源管理 重庆：2020年03月28日

资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……华为是中国企业的一个奇迹，也是世界通信企业的一个奇迹。对于华为的成功，市场上提到最多的是华为狼性文化，但是大部分对华为的解读都是只言片语，甚至是误......

成长型企业之绩效薪酬落地 重庆：2020年04月11日

如何通过绩效薪酬来吸引、保留优秀人才？如何根据中国企业特点、现状、规模、行业量身定做绩效薪酬体系？绩效体系怎样实施才不流于形式？如何真正让绩效考核达到激励人才目的?如何创新绩效，改变传统扣分为加分？每一分都是自己挣来的！如何让大家喜欢绩效?主动要求做绩效？绩效考核结果的运用如何用才有效？奖金如何设计，让每一分都有激励效......

国家最新收入分配政策解读与工资总额管理办法解析暨国企薪酬改革方案设计与人工成本管理风险控制操作实务高级培训班 重庆：2020年04月17日

第一部分：国家最新收入分配政策解读（一）国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读，重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配方面内容和《关于进一步深化中央企业负责人薪酬管理的指导意见》。（二）《劳动合同法》修改重点及《工资条例》（草案）解读，重点对涉及劳动工作时间、劳动报酬、工资内涵外延界定等......

翻转TTT：颠覆式创新培训师工作坊 重庆：2020年04月22日

1、 学习和掌握一套TTT转化培训的方法、技巧和工具；2、 掌握十五个培训模块，包括学习原理、呈现、引导以及控场技巧；3、 提升岗位专业技能，升级个人教学模式，促进内训师绩效提升；4、 颠覆式创新循环演练模型下进行大量实战演练机会，同时获得导师个性化实战辅导和建议；5、 获得导师10年实战教学中收集的关键问题录制的音频......

人力资源培训内训课程

高效能七个习惯 主讲：罗老师

1、认识到你的坏习惯，改变你的坏习惯、重新建立好习惯；2、认识你的好习惯，肯定他，保持您的好习惯；3、将使你的思考和行动方式发生变化，从而帮助你取得更大的成就；4、一旦你开始采取不同的观察方式和思维模式，你的行动就会随之改变，而这些行动将产生非凡的结果；5、帮助你提升你的竞争力。授课方式：55%理论讲述，30案例讲解、......

高绩效团队建设 主讲：董老师

讲学互动、情景演练、游戏探讨、实战答疑、心得交流课程内容：第一单元：团队的价值与团队规范团队的7个特征群体与团队的差异对团队的9种误解为什么会有坏团队——从“我”分析起团队的规范是团队的环境团队活动：“造房子”第二单元：团队发展阶段团队发展的5个阶......

校园招聘面试技巧 主讲：张老师

如何制定校招计划？如何组建校招队伍？如何做好企业宣传？如何展示企业形象？如何扩大企业影响力？如何突出校招岗位的吸引力？如何招到合适的大学生？如何与学校进行良好沟通？如何展现校园招聘演讲的魅力？——这是企业进行校园招聘必须解决的问题。校园招聘工作是企业招聘职能中的重要组成部分，大学生因其具备良好的......

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