重庆人力资源培训

重庆人力资源培训公开课

绩效管理实操方案(王老师) 重庆：2026年02月27日

全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程课程大纲一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题......

学华为拿结果：构建责任结果导向的绩效训战营 重庆：2026年03月13日

打造卓越绩效团队——解码华为的人才管理与激励华为任正非先生在2016年市场部会议上，针对绩效管理和人才选拔，特别提出：“各级主管的目标与责任要清晰，责任结果导向的考核机制，导致内部的机制简单，风气正派，脑袋对着客户的勇士更多。责任结果导向，必然是优秀干部辈出，迎合作风消失。&rdqu......

国有企业人力资源管理创新暨国有企业工资总额管控背景下薪酬体系、绩效考核、中长期激励专题研修班 重庆：2026年03月13日

新一轮国企改革深化提升行动，对推进国企市场化用工机制改革也提出了更高要求。国有企业劳动用工制度改革是现代企业制度的重要组成部分，是企业加强和改进管理、转换经营机制的重要基点。经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度、上市公司股权激励、员工市场化招聘、薪酬绩效设计和中长期激励、差异化薪酬分配等用人机制改革深化，是国企......

人力资源战略管理：创造企业竞争人才优势 重庆：2026年03月14日

马云曾说“什么是企业的产品，是人！人不提升、员工不提升，产品哪怕提升，将来也会掉下去。一个企业，要看你的人才培养和管理体系有多好，这个很关键！”作为人力资源管理者，需要搭建完善的人才培养和管理体系，制定贴近业务的人力资源策略，才能更好地承接企业的战略规划。如何支持企业战略有效落地，关键在于人力资......

举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 重庆：2026年03月19日

国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（以下简称16号文），在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间，旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制，推动国有企业全面提升高质量发展。2019年国资委印发《中央企业工资总额管理办法》(国资委令第39号)，对央企工资总额决定机制和管理制度体系进行全面改革, 这些......

新政新规下调岗调薪、违纪处理、裁员解雇、延迟退休、工伤事故风险防控及劳资协商谈判策略 重庆：2026年03月27日

2008年起，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》等法律法规的相继出台或修订，全国各地劳动争议案件出现了爆发、井喷现象！2020年起，国家先后出台了《民法典》《个人信息保护法》《保障农民工工资支付条例》《关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》等法律法规及司......

年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 重庆：2026年04月01日

一、招聘入职时如何预防欺诈？二、用工模式的选择及其成本和风险如何防控？三、规章制度如何实操？四、如何进行工作时间和休息休假管理？五、如何防控劳动合同续签、终止中的法律风险？六、如何进行工资及年终奖的优化管理？七、如何进行有效的绩效考核？八、如何实现劳动合同的变更——调岗、调薪、调地点九、二孩政策......

基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班 重庆：2026年04月02日

企业发展依靠正确的战略决策与高效的资源管理，无论是企业核心资源中“人、财、物、信息”还是战略决策，第一要素就是人。正如松下幸之助所说：企业即人，成也在人，败也在人。对于正处于转型关键期的中国企业来说，更为迫切的需要更多更优秀员工的加盟。因此，HR人员不仅需要掌握有负责选聘人才的HR人员，承担着在......

人力资源培训内训课程

企业全面战略性绩效管理模式 主讲：禹老师

为什么企业美好的愿景与战略目标总难以有效达成？为什么企业股东的资本价值总难以最大限度得到回报？为什么企业员工的智力与劳力付出总难以得到正确的度量与激励？为什么企业的绩效考评总会流于形式而无法产生真正的管理价值与效果？为什么？？？----企业全面绩效管理模式将是中国企业培育世界级竞争力最为重要的管理制度体系，建立、实施并......

绩效赋能---OKR目标管理实务 主讲：丁老师

OKR是一种从美国的科技企业兴起，近来逐渐在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系。OKR信奉内部动机的力量，重视让员工感到在工作中能掌握自己的命运，能从胜任岗位中得到乐趣，激发出员工持久的工作热情，尤其有利于创造性工作。OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关......

培训师的基本功 主讲：黄老师

“台上十分钟，台下十年功”，一个成功的演员是这样，一个优秀的培训师又何尝不是这样！要成为一个广受欢迎、倍受尊敬的培训师，需要深厚的学术理论功底、扎实的课堂呈现功夫、广博的文化艺术修养、高尚的人格魅力展现。有一些教师知识水平很高，或有着丰富的实战经验，但就是当不好培训师，上他们的培训课无异于经历一......

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