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举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 重庆:2026年03月19日
第一部分:国家最新收入分配政策解读(一)国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读,重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配方面内容和《关于进一步深化中央企业负责人薪酬管理的指导意见》。(二)《劳动合同法》修改重点及《工资条例》(草案)解读,重点对涉及劳动工作时间、劳动报酬、工资内涵外延界定等......
新政新规下调岗调薪、违纪处理、裁员解雇、延迟退休、工伤事故风险防控及劳资协商谈判策略 重庆:2026年03月27日
HR管理者、企业和事业单位的中高层、法务、工会干部等相关人员。培训内容专题一、绩效管理与岗位调整1.什么情况下用人单位可以单方调整工作岗位?2.调岗时没有书面确认,员工到新岗位3个月后能否反悔?3.可否对“三期内”女职工进行调岗?4.协商调岗真实案例分享;5.竞聘上岗、定期轮岗的法律风险分析与应......
年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 重庆:2026年04月01日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容一、招聘入职时如何预防欺诈?二、用工模式的选......
基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班 重庆:2026年04月02日
企业中高层管理者、HR、法务等相关人员课程介绍企业发展依靠正确的战略决策与高效的资源管理,无论是企业核心资源中“人、财、物、信息”还是战略决策,第一要素就是人。正如松下幸之助所说:企业即人,成也在人,败也在人。对于正处于转型关键期的中国企业来说,更为迫切的需要更多更优秀员工的加盟。因此,HR人员......
经营视角下的房地产人力效能提升实战研讨会 重庆:2026年04月10日
CHO 、人力资源总监、组织发展总监及核心骨干课程特色经典理论+成熟方法论标杆案例+互动研讨;课程大纲一、组织持续成果——建立匹配战略的组织能力1.行业新格局2.思考地产新未来3.未来企业将由“冲刺跑”调整为“变速跑+稳健跑”4.从战略到组织能力建......
标杆地产企业绩效考核与薪酬体系设计方案实战特训班 重庆:2026年04月11日
在公司战略不是非常清晰的情况下,懂得如何描述战略;如何根据公司战略推导公司战略举措,进而根据BSC分析出公司的KPI;分享标杆企业的《战略地图》和《目标责任书》;如何根据战略编写部门年度工作计划和员工工作计划;如何将KPI分解为行动计划;如何在不是很成熟的企业实施绩效管理;如何实施考核等级和考核幅度,解决部门大小和考核......
关键岗位人才梯队建设与人才盘点 重庆:2026年04月13日
使学习者理解人才盘点和人才梯队梳理和建设的理念和思路,掌握相关的方法和工具,有效进行企业人才培养和人才管理:理解人才梯队建设的范畴和相关重要概念掌握甄别关键岗位的核心思路和方法掌握关键岗位人才梯队梳理和建设的重要原则和典型方法掌握关键岗位人才资源池建设的全景概要和主要工作方法培训对象企业人力资源管理者、关键部门中高层管......
招聘面试全流程实战技巧提升 重庆:2026年04月17日
一、招聘规划和招聘体系搭建1、战略性招聘的含义2、招聘团队的角色3、招聘计划和预算的制定4、招聘关键绩效指标的制定(招聘有效性的衡量)5、标准的招聘流程、工具和文档6、人才数据库和人才地图7、候选人体验管理和满意度提升8、雇主品牌建设二、职位需求分析1、职位需求分析前需要做的准备工作(1)了解行业和竞争对手(2)了解业......
人力资源培训内训课程
卓越企业文化的构建与实践 主讲:禹老师
企业的竞争, 是一场无硝烟的战争。在竞争中最后笑傲江湖,赢取市场者莫不是以卓越企业文化作为核武器而攻城掠地,赢取人心。没有优秀的企业文化,优秀的团队只是无源之水,无本之木;企业文化的价值及其对实现公司战略和建设卓越的高执行力团队具有决定性意义;本课程老师通过大量生动直观的案例,深度生动演绎企业文化对企业命运的决定性影响......
薪酬制度实施过程中出现的问题及风险防范 主讲:梁老师
中国政府的宏观刺激政策,导致CPI增长接近5%,面对这样一个连生存都感到压力的竞争环境,现有的薪酬管理难以跟上CPI快速增长的步伐,从而构成了企业发展与薪酬管理的矛盾。如果企业过于追求短期效益,忽视企业的健康发展,企业将失去在未来竞争中能力。因此,薪酬制度实施过程中出现的问题及如何进行风险防范,是每个人力资源从业人员都......
劳资关系的法律征程 ——员工是企业发展的主力,亦是企业发展的阻力 主讲:赵老师
●深入理解劳动法和劳动合同法的关键条款;●指明操作上的风险点;●学到具体业务的法律操作技巧。课程风格:▲聚焦实战:从问题出发,以简短的案例为蓝本,用法律原理进行精准分析;▲观点鲜明:厘清法律风险的界限,指向具体操作方法;▲落地为王:风险防范措施着重落地,学完即可使用。课程对象:合规及风控人员、企业管理者和HR课程大纲第......
