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国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 重庆：2026年05月28日
国企主管部门领导、总经理，分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，薪资福利经理（主管、专员)劳资部门等。课程大纲：导论：国企三项制度改革政策分析1．国企改革的发展历程2．国企改革的纲举目张1）国企改革改革的明线与暗线2）国企改革的政策要求与法律底线第一讲 正本清源-树立全面的人力成本观一、正确树立企业成本观念1.人......
非人力资源经理的人力资源管理培训课程 重庆：2026年05月29日
一、卓越管理者的人才管理之道1、 什么是人才管理2、 人才管理与人力资源管理的主要区别，人才管理的基本功能3、 人才管理如何帮助企业提升核心竞争力4、 卓越管理者的人才管理实务案例分享：华为人才管理的成功之道行动学习研讨：职能经理的主要困惑与解决之道二、物色人才----卓越管理者的选人之道1、 招聘如何更好支撑企业战略......
招聘面试全流程实战技巧 重庆：2026年05月29日
第一章：招聘规划和招聘体系搭建1.战略性招聘的含义2.招聘团队的角色3.招聘计划和预算的制定4.招聘关键绩效指标的制定（招聘有效性的衡量）5.标准的招聘流程、工具和文档6.人才数据库和人才地图7.候选人体验管理和满意度提升8.雇主品牌建设第二章：职位需求分析1.职位需求分析前需要做的准备工作了解行业和竞争对手了解业务模......
金牌企业培训师实战认证高级研修班 重庆：2026年05月29日
第一讲：讲师的职业素养与职业发展培训的理念与本质1.培训的本质认知2.培训的ASK模型—培训究竟能解决哪些问题？3.培训角色的演变讨论：培训的真正本质讲师的职业素养1.讲师的角色观念 2.讲师的必备条件 3.讲师的威信建立4.讲师的自我修行 5.讲师的职业通道讨论：讲师的素质模型第二讲：讲师的6大核心能力课......
人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 重庆：2026年05月30日
第一部分 招聘引言一、“按图索骥”故事的启示二、诸葛亮的识人七策略的启示三、彼得 德鲁克的人事决策重要作用四、人才按道德和能力二维分类五、人才招聘3个层次关注点六、招聘的难度来自于多方面七、人才选拔有四匹配原则八、招聘的基本原则----能岗匹配原则九、制定明确的人才标准十、真正的冰山在水面之下十......
人才发展班：训战结合的人才培养项目设计 重庆：2026年06月04日
培训经理，HRD，HRM，HRBP，商学院/企业大学相关人员等课程收益:1.学习一套关键岗位群的识别方法，找到培训的主要矛盾；2.学习人才培养项目设计方法，实现“训” “战”结合；3.学习一套内训师管理制度，保证内训师团队的积极性；4.做好培训项目的需求调研，充分理解业务......
绩效管理体系搭建及实务操作 重庆：2026年06月04日
理解企业愿景、价值观、战略和绩效管理之间的关联关系掌握公司年度战略目标逐层分解成 KPI、关键行动计划的方法与工具学会设计部门与下属的年度 KPI、KBI、KCI 等考核指标掌握 MBO、BSC、OKR、PBC 等绩效管理工具掌握绩效过程跟踪方法掌握人性化绩效面谈，帮助员工理解与接受绩效评估结果课程对象职能部门经理/主......
薪酬管理体系设计 重庆：2026年06月06日
全面掌握“人才激励与发展体系”关键模块和设计原则全面掌握等级工资表设计与动态涨幅游戏规则设计全面掌握工资包与奖金包设计流程和方法；全面掌握“四维度十五因素”薪酬诊断方法；全面掌握福利与津贴补贴设计理念；课程对象：企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培......
人力资源培训内训课程
企业员工职业化素养提升 主讲：宋老师
一、开篇1、如何看待职业发展――成功素质调查报告2、成功与成长：成长是你唯一的把握！3、成长的轨迹二、如何建立积极心态1、自卑者的消极态度2、唯一改变的只有你自己3、做出快乐的行动，你就会感觉快乐！4、两种心态导致不同结果――成功与失败5、培养积极心态的八大步骤三、明确价值观1、古人对价值观的理解2、诺贝尔奖获得者对价......
基于岗位胜任模型的招聘面试技巧 主讲：方老师
企业中高层经理、各部门主管领导、HR课程背景：市场竞争归根到底是人才的竞争。一个企业的成功，除了企业选择了合适的行业，制定了正确的战略，选到了合适的人也是一个非常重要的因素。随着经济的发展，各行各业对人才的需求也越来越强烈，企业要发展就需要不断的吸纳人才，任何一家企业都存在招聘的活动。招聘是人力资源管理活动中的源头，只......
企业人才梯队建设 主讲：徐老师
“人才是公司最重要的资源，这是不言而喻的。雇主们必须问自己下面这些问题：你是否给员工提供了高效工作的工具？你是否为他们提供了职业发展的工具？你是否为他们提供了实现梦想的机会？”罗伯特.西格尔（硅谷资深的风险投资家）做好核心岗位人才储备，是企业避免风险，拥有可持续发展的重要措施。课程帮助企业管理层......
