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成为业务伙伴-销售、市场财务支持 重庆:2025年03月27日
【鞭辟入里】进行准确的客户需求定位及企业销售能力预测,提高销售额,降低企业成本【长驱直入】找到利润增长或降低的关键因素,做好多维度的销售分析,找到利润的增长点【通计熟筹】明确营销及促销费用的投资回报率,找寻最佳的营销及促销方案,辅助销售增长【豁然开朗】做好充足的竞争对手分析,通过竞争分析从而制定抗衡竞争对手的竞争策略课......
2025年创新国有资产运营与风险管控、存量资产盘活、固定资产/股权投资及收益管理专题研修班 重庆:2025年03月28日
各级国资委(局)、财政局(国资办)国有资产管理相关负责人;国有企业董事长、总经理及分管国资中高层管理人员;董事会办公室、法律事务部、战略发展部、企业管理部、风控部、投资发展部、资产管理部、财务部、审计部、各高校及其他行政事业单位国有资产等相关部门负责人。课程大纲第一部分:国资国企改革背景与国有资产运营新趋势1、深入解读......
价值链创新:全面成本降低与净利倍增 重庆:2025年03月28日
财务、销售、研发、采购、生产、人力资源各部门管理者。课程大纲模块一:TCM 全面成本管理,管住成本,保证利润1、挑战- 3C+VCCA企业生存环境变化趋势2、成本-利润模型分析,省下的全是纯利润3、成本分析的方法(料、工、费、税的管理要点)4、量、本、利及盈亏平衡分析5、成本管理本质及其3大误区6、为什么要做全面成本T......
效率倍增!AI+财务场景化应用实战营 重庆:2025年04月10日
随着AI 技术逐渐向成熟发展,它正在重塑各行各业,并对传统的商业模式产生深远影响。同时为了应对不断变化的商业环境和技术革新,传统财务职能也正逐步向战略性、咨询性角色转变。在财务管理领域,AI不仅能够帮助财务人员显著提升工作效率,还能通过智能化分析为决策提供更为精准的支持,以便财务人员能够从繁琐的数据工作中解脱出来,转向......
未来财经业务洞察力大课 重庆:2025年04月11日
集团财务分析-需要对公司重大投资决策给到财务意见的学员-需要在年度经营计划提出商业建议和战略建议的学员-需要推进业财融合建设,呈现财务价值的学员-需要深入剖析经营管理,业务运营中的问题支持的学员-需要对经营管理决策提出财务建议的学员财务BP财务总监-需要从集团想向下推进分析框架提升财务业务洞察力的学员-需要对于集团交办......
公司财务分析与财务风险防范 重庆:2025年04月22日
第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1.1个起点,2大运作,3项活动2.财务分析有系统客观的资料依据3.三大报表的财务解释4.企业财务风险的成因5.财务风险防范基本程序-风险识别:对风险定性-风险度量:决定了对风险的态度和决策结果-风险控制:是否实施以及如何实施风险控制6.股东回报系统的六环分解二、经营能力分析......
现金流与营运资本管理 重庆:2025年04月22日
总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关人员课程大纲第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理(内部现金流)企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理......
十四五地方融资平台公司转型升级高质量发展的实务及盘活存量资产扩大有效投资的政策解读与落地实操高级研修班 重庆:2025年04月25日
根据中央内循环为主双循化发展的战略,“十四五”期间我国在投资领域,重点推进既促消费惠民生又调结构增后劲的新基建新能源、新型城镇化、交通水利等重大工程建设。地方政府对于区域经济发展正在从单一土地财政融资和单纯基础设施建设投资拉动经济增长,逐步向以土地、产业、税收、基础设施、公共服务、财政、金融、项......
财务管理培训内训课程
企业经营分析与问题诊断 主讲:谢老师
▲ 重构思路,掌握一种完全新颖的经营分析思路,从战略出发,立足于企业发展阶段和商业模式, 让您的分析更切合实际!▲ 掌握工具,七把小李飞刀精准直击企业经营数据,全面掌握七大经营分析工具▲ 从财务预警到偏差分析,系统提升诊断并改善企业经营问题的能力▲ 提供优秀企业经营分析模板,实用工具入手即用课程对象:CFO、财务总监、......
管理人员必备的财务知识 主讲:王老师
单纯从技术角度衡量为合算的方案,也许却是一个财务陷阱,表面赢利而暗地里亏损。各级管理人员掌握必备的财务知识,将技术手段与财务运作相结合,使每位管理者和技术人员都从老板的角度进行全面思考,有效地规避财务陷阱,实现管理决策与经营目标的一致性,将提高管理效率,提升企业盈利水平。课程收益:提升参训人员的财务知识和财务理念;提高......
财务尽职调查 主讲:雷老师
董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、会计师、律师、资产评估师、投行人员等课程大纲第一单元 尽职调查概述什么是尽职调查尽职调查的分类尽职调查的目标财务尽职调查与审计的区别财务尽职调查内容框架尽职调查资料来源财务尽职调查方法【案例分析】【学员讨论】第二单元 非财务信息尽职......