重庆财务管理培训

重庆财务管理培训公开课

效率倍增！AI+财务场景化应用实战营重庆：2026年05月07日

随着AI 技术逐渐向成熟发展，它正在重塑各行各业，并对传统的商业模式产生深远影响。同时为了应对不断变化的商业环境和技术革新，传统财务职能也正逐步向战略性、咨询性角色转变。在财务管理领域，AI不仅能够帮助财务人员显著提升工作效率，还能通过智能化分析为决策提供更为精准的支持，以便财务人员能够从繁琐的数据工作中解脱出来，转向......

价值链创新：全面成本降低与净利倍增重庆：2026年05月08日

企业收益：1、转变理念，助力企业实现从事后的成本会计到战略性成本管理；2、引入科学、系统、主动的成本管理策略，实现降本增效；3、以成本降低10%为目标，重构企业成本竞争优势。岗位收益：1、掌握TCM全面成本管理方法与原则；2、学会协同研发、采购、供应商，降低物料采购成本；3、解决库存成本高居不下问题，削减成本；4、实现......

未来财经业务洞察力大课重庆：2026年05月08日

集团财务分析-需要对公司重大投资决策给到财务意见的学员-需要在年度经营计划提出商业建议和战略建议的学员-需要推进业财融合建设，呈现财务价值的学员-需要深入剖析经营管理，业务运营中的问题支持的学员-需要对经营管理决策提出财务建议的学员财务BP财务总监-需要从集团想向下推进分析框架提升财务业务洞察力的学员-需要对于集团交办......

财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班重庆：2026年05月12日

中国总会计师协会会员，上市公司、国有企业、民营企业的董事会成员、监事会成员、总会计师、首席财务官、财务总监，财务经理、投资经理、财务主管、税务主管等高、中层财务管理人员及其后备人员；各行政事业单位相关领导和主管部门负责人等。培训内容专题一：世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践（一）世界一流财务管理体系文件解......

现金流与营运资本管理重庆：2026年05月12日

企业规模迅速扩张，集团公司大量涌现。但随之而来的却是企业内部财务资金管理制度建设的相对滞后，其突出表现在财务计划管理的“虚”，资金结算管理的“散”，监督考核环节的“弱”和管理方式与手段落后，效率低下等等。传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手......

公司财务分析与财务风险防范重庆：2026年05月12日

财务数据是企业经营运作的“显示器”，看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效果和面临的潜在风险。1、销售业绩持续增长，却伴随着资金的越来越紧张，我该如何进行协调?2、账面上的闲散流动资本，我是该进行投资还是为日常经营做防患准备?3、业绩虽然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗费是有效的还是浪费了......

财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班重庆：2026年05月12日

专题一：世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践（一）世界一流财务管理体系文件解读与战略主线1.国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》政策全面解读，深度解析“1455框架”2.围绕《指导建议》中的五项职能和五大体系，拆解企业可落地可实施的重要事项（二）世界一流财务管......

2026年投融资项目储备与谋划，超长期特别国债、中央预算内投资、专项债资金申报及存量资产盘活高级研修班重庆：2026年05月14日

今年以来，中央实施更加积极的财政政策，提高财政赤字率，确保财政政策持续用力、更加给力，中央和地方全年新增11.86万亿的政府债务，加力推动基础设施项目建设。发行超长期特别国债1.3万亿,持续支持“两重”项目和“两新”政策实施。发行地方政府专项债券4.4万亿，扩大投向领域和......

财务管理培训内训课程

商业银行贷后管理，早期预警与退出主讲：贾老师

第一章贷后追踪与贷款管理1.重新理解三道防线2.分享：对公信贷业务的关键环节大型银行三道防线架构与前中后台的分工协作如何做好贷后管理大型银行如何做贷后管理大型银行的贷后运行机制和流程是怎么样的3.贷后管理的主要工作4.贷后管理的一般分工：大中型企业与中小型企业的不同5.风险控制：审批与追踪/跟踪机制的构建6.......

转型时代下的企业全面成本管理主讲：丁老师

随着互联网的高速发展，实体经济遭遇严重创伤，传统制造业也需要在转型中寻找新的模式，而企业如何通过对成本的管控来控制成本输出；企业应当如何进行成本核算及分析；如何通过对人力、材料和研发成本的有效利用达到降本增效，以及通过成本分析和精益管理为企业做出明智的战略成本决策，为企业开源节流。培训对象高级管理人员、财务总监、财务经......

全面预算管理与成本控制主讲：孙老师

当今企业的材料成本，人工成本不断攀升，我们如何按客户能够接受的成本制造产品、提供服务成为我们共同面对的头等挑战，而透过目标管理，预算管理，成本模拟是企业控制成本的有效方式；全面预算管理与成本控制正是解决这些问题的系统课程。本课程能够在两天的培训过程让学员学习到全面、系统的知识，同时又能够对其中的重点问题展开深入的讨论，......

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