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中国会计准则:新规盘点与重难点实务解析 重庆:2026年03月11日
一、企业会计准则的新规盘点及发展趋势企业会计准则的新规盘点企业会计准则的国际趋同与发展趋势二、新收入准则重难点实务解析合同的识别【案例】合同识别实务案例解析履约义务的识别【案例】履约义务识别实务案例解析交易价格的确定【案例】确定交易价格实务案例解析交易价格的分配【案例】交易价格分配实务案例解析履约义务完成时点的判断【案......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 重庆:2026年03月13日
为贯彻落实《中华人民共和国预算法实施条例》(国令第729号),确保《关于贯彻实施政府会计准则制度的通知》(财发〔2018〕21号)有效实施,学习掌握《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》(国资发监督规〔2019〕101号)精神,切实有序推进各单位统筹规划预算绩效评价工作,充分发挥内控体系对中央企业强基......
深化新一轮财税体制改革政策解析与预算管理一体化规范(2.0版)及全面预算绩效管理体系建设 重庆:2026年03月13日
各级人大、行政机关、事业单位及所属单位,社会团体(社会组织)、中介机构等管理人员与分管财务工作的领导,总会计师、财务主管、财会部门负责人、预算管理处(科)长、计财处(科)长、审计处(科)长、资产管理部门负责人、部门负责人员、业务骨干以及相关人员等。课程大纲一、新一轮深化财税体制改革预算绩效管理政策解析及规范化管理(一)......
债务严监管形势下城市更新、片区综合开发 ‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班 重庆:2026年03月13日
各级发改、财政、教育、科技、司法、环保、住建、交通、水利、农业、林草、文旅、卫健、能源等政府职能部门工作人员;城投类平台公司、污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环境保护及建筑施工等行业企业管理人员;银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。研讨内容(一)城市更新、片区开发、“两新一重&rd......
业务循环中的营运资金增值管理 重庆:2026年03月17日
营运资金管理是企业全面管理的核心组成部分,为在日益激烈的市场竞争中获胜,企业必须着眼长远,站在战略全局视角来进行财务管理。合理科学的营运资金管理模式对企业能起着至关重要的指引作用。企业传统的营运资金管理以营运资金结构和持有量的优化为重点,主要关注存货、应收账款等单一项目,相对片面和孤立,评价指标也与业务流程相脱节,难以......
智慧财务,如何调动全员进行全流程成本节约与利润挖潜 重庆:2026年03月19日
模块一:不能产生利润的成本消耗是自杀行为!企业生存的逻辑法则:利润=收入-成本困惑:为什么员工都说自己很努力,可就是看不见成效,尤其是经济效益?1.1成本的概念− 会计角度看成本的表达− 税务角度看成本的表达− 管理角度看成本的表达跳出狭义的成本控制,从更全面、新颖的角度管理成本1.......
成为业务伙伴-销售、市场财务支持 重庆:2026年03月26日
您在做财务管理工作时有遇到过以下问题吗?1. 因为乐观的销售与市场预期,公司投资了新设备甚至新建了厂房。但之后并没有实现销售计划,厂房与设备闲置,固定成本大幅上涨,公司盈利能力大为下降。2. 企业扩大销售规模后,销售业绩上升了,利润却下降,是何原因?该怎么办?3. 每期巨大的营销以及促销投入,对实际的销售增长的产出的作......
精准成本核算、分析与控制【特价】 重庆:2026年04月07日
一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本?- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手,重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程- 产品成本的两种定义- 质量成本、效率成本及资金占用成本构成企业价值链成本的构成状况企业......
财务管理培训内训课程
基金销售与基金定投营销突破 主讲:王老师
● 提高理财经理对基金销售的认识● 掌握基金筛选及组合营销的方法● 基于把握客户心理并深度KYC的营销● 掌握基金客户售后服务的流程课程对象:理财经理、主管等课程方式:讲授50%、案例30%、互动讨论及演练20%课程大纲第一讲:为什么做财富管理一定要卖基金?一、基金是满足客户需求最好的产品之一1. 首先,我们一起来个吐......
把握发展脉络 ——探国际国内经济运行规律 主讲:李老师
党和政府各级领导干部、银行/企业中高层管理者课程方式:主题讲授+分组讨论+现场演练+案例研讨+视频欣赏课程大纲第一讲:全球经济逻辑:矛盾与变局一、全球经济百年大变局1. 经济增速跌落百年之谷案例:世界经济史的五轮康波2. 政府传统经济调控手段失灵案例:负利率与货币政策失灵案例:大扩张与财政政策失灵3. 经济、社会、政治......
《企业成本管控和全面预算管理》 主讲:王老师
了解企业价值以及企业价值与财务的关系了解成本管理的概念与逻辑理解成本管控的重要性掌握成本有效控制的工具与方法理解全面预算管理的核心思想并建立预算管理思维了解如何通过预算发挥对运营的事前、事中及事后的监督管理作用了解预算编制的方法、预算执行中常见的问题与解决方案通过案例分享,开拓成本管控思路、掌握成本管控......
