重庆财务管理培训

重庆财务管理培训公开课

中国会计准则：新规盘点与重难点实务解析 重庆：2026年03月11日

一、企业会计准则的新规盘点及发展趋势企业会计准则的新规盘点企业会计准则的国际趋同与发展趋势二、新收入准则重难点实务解析合同的识别【案例】合同识别实务案例解析履约义务的识别【案例】履约义务识别实务案例解析交易价格的确定【案例】确定交易价格实务案例解析交易价格的分配【案例】交易价格分配实务案例解析履约义务完成时点的判断【案......

国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 重庆：2026年03月13日

一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点、难点问题解读1.背景与意义2.修订原则3.主要改革与创新4.重要具体条款解读三、行政事业单位国有资产管理实务1.资产管理体制2.资产管理目标3.政府向本级人大常委会报告国有资产管理......

深化新一轮财税体制改革政策解析与预算管理一体化规范（2.0版）及全面预算绩效管理体系建设 重庆：2026年03月13日

各级人大、行政机关、事业单位及所属单位，社会团体(社会组织)、中介机构等管理人员与分管财务工作的领导，总会计师、财务主管、财会部门负责人、预算管理处(科)长、计财处(科)长、审计处(科)长、资产管理部门负责人、部门负责人员、业务骨干以及相关人员等。课程大纲一、新一轮深化财税体制改革预算绩效管理政策解析及规范化管理(一)......

债务严监管形势下城市更新、片区综合开发 ‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班 重庆：2026年03月13日

实施城市更新行动是党的十九届五中全会作出的重要决策部署，《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》也明确提出推进既促消费惠民生又调结构增后劲的新型基础设施、新型城镇化、交通水利等重大工程建设，“两新一重”建设成为我国经济社会发展新热点和重要抓手，也对构建新发展格局具有重要的现......

业务循环中的营运资金增值管理 重庆：2026年03月17日

一、营运资金管理体系的初探1. 企业资金的来源2. 资金视角下的流动/营运资金管理3. 财务视角下的营运资金管理的内容和管理特点4. 风险视角下的流动资金管理二、洞察业务循环中的营运资金管理效率1. 企业的经营周期2. 现金流时间轴对营运资金管理的影响3. 营运资金管理效率的度量(1) 静态指标分析(2) 现金流量分析......

智慧财务，如何调动全员进行全流程成本节约与利润挖潜 重庆：2026年03月19日

【强化意识】构建全面的企业成本管理思维，强化成本分析意识【突破传统】跳出传统的成本控制框架，掌握符合企业战略的成本控制思路【掌握方法】掌握成本核算的主要方法，根据情况的变化改良现有的核算体系【提升效益】掌握有效的成本分析方法，帮助企业做出正确决策，从而提升企业效益课程大纲模块一：不能产生利润的成本消耗是自杀行为！企业生......

成为业务伙伴-销售、市场财务支持 重庆：2026年03月26日

【鞭辟入里】进行准确的客户需求定位及企业销售能力预测，提高销售额，降低企业成本【长驱直入】找到利润增长或降低的关键因素，做好多维度的销售分析，找到利润的增长点【通计熟筹】明确营销及促销费用的投资回报率，找寻最佳的营销及促销方案，辅助销售增长【豁然开朗】做好充足的竞争对手分析，通过竞争分析从而制定抗衡竞争对手的竞争策略课......

精准成本核算、分析与控制【特价】 重庆：2026年04月07日

一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本？- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手，重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程- 产品成本的两种定义- 质量成本、效率成本及资金占用成本构成企业价值链成本的构成状况企业......

财务管理培训内训课程

房地产批量精装修住宅项目的目标成本控制及采购管理 主讲：胡老师

第一天上午第1节课第一章：精装修住宅成本管控体系的搭建一、精装修住宅项目目标成本的建立；二、精装修住宅的分级体系的标准化建立；三、精装修住宅项目装修工程内容及分判模式建议；四、室内装饰工程成本管控体系实施细节注意事项；第一天上午第2节课第二章：精装修住宅目标成本在项目实施过程中管理一、精装修住宅成本控制的五个关键阶段；......

财务分析与经营问题发现 主讲：雷老师

掌握资产负债表阅读与分析方法掌握利润表阅读与分析方法掌握现金流量表阅读与分析方法掌握常用的经营活动分析指标和分析方法运用财务管理理念，查找本职工作中提升企业经营业绩关键控制点通过大量案例来帮助学员理解课程对象股东、董事长、总经理、副总经理、财务总监、审计总监、投资总监、财务经理、审计经理、投资经理、财务人员、审计人员、......

财富管理转型下资产配置的逻辑 主讲：李老师

“不要把鸡蛋放在同一个篮子里”，似乎是大多数人对资产配置最初的理解。关于资产配置，还有很多延伸：1、篮子最好也不要放在同一个地方——全球投资；2、也不要把鸡蛋一次性都丢进去——伺机而动，注重择时；3、也不要在篮子里只放鸡蛋—&mdash......

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