重庆财务管理培训

重庆财务管理培训公开课

中国会计准则：新规盘点与重难点实务解析重庆：2026年03月11日

一、企业会计准则的新规盘点及发展趋势企业会计准则的新规盘点企业会计准则的国际趋同与发展趋势二、新收入准则重难点实务解析合同的识别【案例】合同识别实务案例解析履约义务的识别【案例】履约义务识别实务案例解析交易价格的确定【案例】确定交易价格实务案例解析交易价格的分配【案例】交易价格分配实务案例解析履约义务完成时点的判断【案......

国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略重庆：2026年03月13日

一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点、难点问题解读1.背景与意义2.修订原则3.主要改革与创新4.重要具体条款解读三、行政事业单位国有资产管理实务1.资产管理体制2.资产管理目标3.政府向本级人大常委会报告国有资产管理......

深化新一轮财税体制改革政策解析与预算管理一体化规范（2.0版）及全面预算绩效管理体系建设重庆：2026年03月13日

一、新一轮深化财税体制改革预算绩效管理政策解析及规范化管理(一)党的二十届三中全会关于新一轮深化财税体制改革相关要求1.健全预算制度，加强财政资源和预算统筹(1)全面整合财政资源纳入预算管理(2)强化预算编制与财政政策的宏观指导(3)统一预算分配权，提升预算管理的规范性与透明度2.加强公共服务绩效管理，强化事前功能评估......

债务严监管形势下城市更新、片区综合开发 ‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班重庆：2026年03月13日

（一）城市更新、片区开发、“两新一重”政策解读与实务1．《国务院关于进一步深化预算管理制度改革意见》（国发〔2021〕5号）解读2．《银行保险机构进一步做好地方政府隐性债务风险防范化解工作的指导意见》（银保监发〔2021〕15号）解读3．《关于将国有土地使用权出让收入、四项政府非税收入划转税务部......

业务循环中的营运资金增值管理重庆：2026年03月17日

体系创新摒弃传统资金管理理念，实现资金管理体系化全局视野从企业战略高度出发，让资金管理渗透各环节效率提升全局视角，让营运管理落到实处，杜绝无效作业业务赋能营运资金管理与业务高效协同，赋能企业运营管理培训对象财务经理、资金经理司库、资金管理人员其他相关工作人员课程大纲一、营运资金管理体系的初探1. 企业资金的来源......

智慧财务，如何调动全员进行全流程成本节约与利润挖潜重庆：2026年03月19日

【强化意识】构建全面的企业成本管理思维，强化成本分析意识【突破传统】跳出传统的成本控制框架，掌握符合企业战略的成本控制思路【掌握方法】掌握成本核算的主要方法，根据情况的变化改良现有的核算体系【提升效益】掌握有效的成本分析方法，帮助企业做出正确决策，从而提升企业效益课程大纲模块一：不能产生利润的成本消耗是自杀行为！企业生......

成为业务伙伴-销售、市场财务支持重庆：2026年03月26日

一、客户需求预测市场销售情况分析产品情况分析竞争对手分析客户需求分析需求预测方法：长周期预测、滚劢预测、月实际预测需求如何不供应链的具体情况相结合产销丌平衡等各类情况的分析和应对需求预测的沟通和指标的分配：分市场，产品和客户，自下而上不自上而下相结合二、全方位多角度的销售分析毛销额→销售促销→净销额......

精准成本核算、分析与控制【特价】重庆：2026年04月07日

重塑成本认知从价值链角度重新发现并管控包括七大浪费等在内的管理不善成本成本能力进阶立于全局高度俯瞰复杂成本问题，大幅提升成本核算、分析与管控能力绩效指标构建学习如何建立全面的成本绩效指标，对成本控制结果进行量化评估培训对象：CFO，财务总监等财务管理人员企业其他职能的管理人员成本经理、成本主管、成本会计课程大纲：......

财务管理培训内训课程

企业全面预算管理创新与控制主讲：石老师

凡是预则立，不预则废，这句话源于《大学》，可见古人早就有预算管理的理念。全面预算，即预算要做的全面，要全员参加，因为管理不仅仅是领导的事，也是大家的事。战略是你想要什么，战术是如何得到你想要的，预算是战略的具体表达！预算是种习惯，成功也是种习惯。做预算就是给企业养成一个逐步走向成功的习惯！【课程收益】1.明确全面预算的......

深挖数据价值，提升管理绩效——大数据时代下成本管理的跨界协同和转型升级主讲：赵老师

可迅速飙升成本人的话语权；建立管理接口，强化各专业协同力；附送：全业态造价分析模型和现有的造价指标。课程对象各级成本端（集团总部/事业部/区域公司/项目公司）造价咨询公司-项目经理。课程内容一、引言1.1行业背景1.2工作状态1.3数据现状1.4政策导向1.5老板眼里的成本管理-收益视角1.6从两位千亿富豪的闲聊，看影......

如何降低开发成本1000元/平米？——彰显成本经理专业价值的四把刀！主讲：赵老师

当下，地王频出，市场分化日趋严重，房产业已进入白银时代，利润空间越来越小。如何保持投资收益，是各房企都面临的挑战，也是我们正在思考和努力解决的问题。在各房企成本管理日趋成熟的情况下，管理创新，将是唯一的机会和出路。本课程从成本角度，探讨设计优化的切入点和关注点，以期实现降本增效！课程收益找出问题所在，提升成控的针对性......

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