重庆财务管理培训

重庆财务管理培训公开课

中国会计准则：新规盘点与重难点实务解析 重庆：2026年03月11日

【个个击破变革真相】解析准则修订亮点，全面了解准则修订背后的深层原因【把握准则最新动态】传递最新准则变化及发展趋势，保持财务知识的实效性【传授合规实务技巧】评估修订可能带来的实务影响，准确掌握财务合规要求【全面拓宽财务视野】了解您所不熟知的领域，切实提高财务人员的职业素养培训对象财务总监、财务经理会计主管、总账会计、核......

国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 重庆：2026年03月13日

为贯彻落实《中华人民共和国预算法实施条例》(国令第729号)，确保《关于贯彻实施政府会计准则制度的通知》（财发〔2018〕21号）有效实施，学习掌握《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》（国资发监督规〔2019〕101号）精神，切实有序推进各单位统筹规划预算绩效评价工作，充分发挥内控体系对中央企业强基......

深化新一轮财税体制改革政策解析与预算管理一体化规范（2.0版）及全面预算绩效管理体系建设 重庆：2026年03月13日

各级人大、行政机关、事业单位及所属单位，社会团体(社会组织)、中介机构等管理人员与分管财务工作的领导，总会计师、财务主管、财会部门负责人、预算管理处(科)长、计财处(科)长、审计处(科)长、资产管理部门负责人、部门负责人员、业务骨干以及相关人员等。课程大纲一、新一轮深化财税体制改革预算绩效管理政策解析及规范化管理(一)......

债务严监管形势下城市更新、片区综合开发 ‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班 重庆：2026年03月13日

（一）城市更新、片区开发、“两新一重”政策解读与实务1．《国务院关于进一步深化预算管理制度改革意见》（国发〔2021〕5号）解读2．《银行保险机构进一步做好地方政府隐性债务风险防范化解工作的指导意见》（银保监发〔2021〕15号）解读3．《关于将国有土地使用权出让收入、四项政府非税收入划转税务部......

业务循环中的营运资金增值管理 重庆：2026年03月17日

营运资金管理是企业全面管理的核心组成部分，为在日益激烈的市场竞争中获胜，企业必须着眼长远，站在战略全局视角来进行财务管理。合理科学的营运资金管理模式对企业能起着至关重要的指引作用。企业传统的营运资金管理以营运资金结构和持有量的优化为重点，主要关注存货、应收账款等单一项目，相对片面和孤立，评价指标也与业务流程相脱节，难以......

智慧财务，如何调动全员进行全流程成本节约与利润挖潜 重庆：2026年03月19日

【强化意识】构建全面的企业成本管理思维，强化成本分析意识【突破传统】跳出传统的成本控制框架，掌握符合企业战略的成本控制思路【掌握方法】掌握成本核算的主要方法，根据情况的变化改良现有的核算体系【提升效益】掌握有效的成本分析方法，帮助企业做出正确决策，从而提升企业效益课程大纲模块一：不能产生利润的成本消耗是自杀行为！企业生......

成为业务伙伴-销售、市场财务支持 重庆：2026年03月26日

您在做财务管理工作时有遇到过以下问题吗?1. 因为乐观的销售与市场预期，公司投资了新设备甚至新建了厂房。但之后并没有实现销售计划，厂房与设备闲置，固定成本大幅上涨，公司盈利能力大为下降。2. 企业扩大销售规模后，销售业绩上升了，利润却下降，是何原因?该怎么办?3. 每期巨大的营销以及促销投入，对实际的销售增长的产出的作......

精准成本核算、分析与控制【特价】 重庆：2026年04月07日

一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本？- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手，重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程- 产品成本的两种定义- 质量成本、效率成本及资金占用成本构成企业价值链成本的构成状况企业......

财务管理培训内训课程

商业银行公司条线精英人才供应链金融培训 主讲：金老师

● 让学员迅速掌握供应链融资的本质，从而对目前流行的产品有一个整体的把握● 透彻分析供应链产品的风险，包括各种形形色色、似是而非的供应链融资● 帮助学员掌握供应链产品的落地的条件、策略、办法，对核心企业如何选择、如何营销有着清晰的解读，便于受训银行明确自身开发供应链的方向课程对象：银行对公客户经理、产品经理、支行行长、......

企业不同内审项目实务攻略 主讲：程老师

内部审计是相对于外部审计而言的，它也是一种独立、客观的确认和咨询活动，但内部审计更细致，更能了解内部信息，发现业务实质，更加倾向于通过审计和分析评价，审查和评价组织的各项业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性，来加强单位的内部管理、提高核算水平和经济效益，以促进组织完善治理、增加企业价值和实现组织目标。近年来，财......

如何以预算为抓手提升管理人员财务思维 主讲：吴老师

1.全面预算全面预算工作启动如何破冰？2.如何提升经营预算的对组织的拉动-经营预算编制的步骤？3.如何提升管理者财务思维，从而提升整个组织的综合财务能力？4.全面预算工作如何推进才能避免独自跳舞？5.如何将全面预算作为战略实现的有效抓手？6.如何开好预算分析会？7.如何通过全面预算促进业财融合？学习对象公司负责人、财务......

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