重庆财务管理培训

重庆财务管理培训公开课

中国会计准则：新规盘点与重难点实务解析 重庆：2026年03月11日

【个个击破变革真相】解析准则修订亮点，全面了解准则修订背后的深层原因【把握准则最新动态】传递最新准则变化及发展趋势，保持财务知识的实效性【传授合规实务技巧】评估修订可能带来的实务影响，准确掌握财务合规要求【全面拓宽财务视野】了解您所不熟知的领域，切实提高财务人员的职业素养培训对象财务总监、财务经理会计主管、总账会计、核......

国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 重庆：2026年03月13日

一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点、难点问题解读1.背景与意义2.修订原则3.主要改革与创新4.重要具体条款解读三、行政事业单位国有资产管理实务1.资产管理体制2.资产管理目标3.政府向本级人大常委会报告国有资产管理......

深化新一轮财税体制改革政策解析与预算管理一体化规范（2.0版）及全面预算绩效管理体系建设 重庆：2026年03月13日

近年来,党中央、国务院高度重视国家治理体系和治理能力现代化建设，以预算改革为突破口，深化财税体制改革。党的二十届三中全会提出“完善绩效评价制度”等相关要求，旨在进一步优化财政管理体系，健全预算制度，加强财政资源和预算统筹;加强公共服务绩效管理，强化事前功能评估，提升财政资源配置效率与公共服务质量......

债务严监管形势下城市更新、片区综合开发 ‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班 重庆：2026年03月13日

各级发改、财政、教育、科技、司法、环保、住建、交通、水利、农业、林草、文旅、卫健、能源等政府职能部门工作人员；城投类平台公司、污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环境保护及建筑施工等行业企业管理人员；银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。研讨内容（一）城市更新、片区开发、“两新一重&rd......

业务循环中的营运资金增值管理 重庆：2026年03月17日

营运资金管理是企业全面管理的核心组成部分，为在日益激烈的市场竞争中获胜，企业必须着眼长远，站在战略全局视角来进行财务管理。合理科学的营运资金管理模式对企业能起着至关重要的指引作用。企业传统的营运资金管理以营运资金结构和持有量的优化为重点，主要关注存货、应收账款等单一项目，相对片面和孤立，评价指标也与业务流程相脱节，难以......

智慧财务，如何调动全员进行全流程成本节约与利润挖潜 重庆：2026年03月19日

在工作中，您是否遇到过以下情形:− 成本控制老生常谈，成本意识依然淡漠，降本措施层出不穷，监督考核兴师动众。如何摆脱这种控制无效的局面？− 为降低成本、压缩开支，员工怨声载道，实际成本却未降低，如何将少数人的成本控制变为全员参与？− 公司局部一直进行成本控制，总体成本却不断上升，如何......

非财务经理的财务管理技巧 成都：2026年01月22日

一、会计财务知识导入模拟：业务中反映出来的财务概念1、会计工作中的六大元素的经济和财务学结构；2、会计原则、假设3、权责发生制二、会计和财务报表的解读模拟：财务报表中反映出来的企业问题1、财务报表体系介绍：三大财务报表（1）资产负债表：企业的"底子"①你的公司值多少钱？②固定资产的作用③企业信用制度......

企业年终决算影响企业税负重大事项调整与补救 成都：2026年01月22日

一、企业所得税预缴重要问题及纳税评估调整与补救1、所得税预缴典型稽查案例分析2、年度中间预缴所得税比例控制3、所得税预缴申报变化要点及预缴错误的调整与补救4、所得税预缴和汇算衔接的相关政策关键点把握5、所得税汇算清缴实践操作变化问题提示：审批、备案、专项申报、总分机构、中介机构报告、关联方业务往来、电子申报新规6、以前......

财务管理培训内训课程

大数据时代的财务管理-从业务角度规划财务管理 主讲：杨老师

从运营的角度讲财务管理的核心意义与价值企业运营管理的风险特征从记账、会计到财务管理和有效决策高管财务管理的基本范围高管财务管理的关注点案例：茶叶蛋的故事财务数据取得与标准化管理标准化管理制度建立对财务管理的意义标准化管理配套措施档案化和标准化数据管理工具业务流程的定义与财务管理的关系流程与纵向组织之间的匹配实时......

《财务合规管理与内控》 --企业的风险管理与合规整改 主讲：孙老师

了解什么叫财务合规管理了解财务合规的重要性掌握业财务合规的表现形式学习并掌握合规管理的几种有效方式掌握财务报表披露的关键点明白合规管理与内控的关系了解内控的五大目标【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、财务负责人等高管人员【课程大纲】引子：合规经典案例：10分钟造就”德国最愚蠢的银行&r......

企业价值链和战略成本管理 主讲：付老师

企业价值链管理是公司战略管理的一部分，一个企业的价值是否持续增加取决于商业模式，核心竞争力，以及价值链管理是否优秀。通过理论讲解和案例分析，帮助学员以战略管理的视角分析企业价值链，同时将战略成本管理技术纳入竞争战略指导，与战略管理、价值链分析、计划和控制等一体化的管理行为，它与改善价值链管理是相辅相成的。课程特色和收益......

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