重庆财务管理培训

重庆财务管理培训公开课

财务转型时代企业资金管理之道重庆：2025年07月16日

在现代化的企业集团生产与运营中，资金管理是企业集团内部管理的重点，也是企业集团经营与成长的关键。随着社会经济水平的不断发展以及市场竞争的日益激烈，企业要在市场中取得一席之地，就必须在新时期下做好企业的资金管理工作。资金管理要有动态的思维模式，因为在组织不同的发展阶段和架构的时候，资金管理采取的模式和方法就会不同；而且随......

精细化成本分析与改善机会洞察重庆：2025年07月17日

✓ 掌握精细化分析的工具和方法，对企业各项成本进行剖析、揭示隐藏在数据背后的成本动因✓ 通过案例分析和实战演练提升机会洞察的能力，能够从复杂的成本结构中敏锐捕捉改善机会✓ 能够通过精细化分析输出实用建议，帮助企业制定出更加合理、有效的成本控制和优化方案课程对象成本 BP、成本会计等在企业内具体从事成本分析和控制岗位的财......

房地产企业投融资业财融合税收政策精讲高研班重庆：2025年07月19日

1．熟悉房地产业投资业财融合税收政策；2．熟悉房地产业融资业财融合税收政策。课程对象房地产开发企业老板，董事长、总经理与中高层管理人员、财务总监、成本总监、投资总监、财务经理、会计经理、税务经理、资金经理、财务部、审计部等部门相关人员。课程大纲第一节：房地产公司设立业财融合税收政策精讲一．间接股权架构与直接股权架构互换......

房企全程账务处理与土地增值税清算攻略重庆：2025年07月24日

众所周知，房地产项目开发周期长、涉及面广、产品复杂，税务更复杂，但是所有的税收问题都会落实到账务处理上，如何科学、合理地全程账务处理，至关重要，可以防止未来清算时的麻烦。如何进行高难度的土地增值税清算？最终降低企业的综合税负。如何合理规划、科学清算，规避风险，成为每个房地产企业的关注焦点。课程大纲专题一房地产企业全程......

房地产投融资五大阶段税务规划与风险管控专题班重庆：2025年07月31日

回顾2013年，中国房地产企业的处境冰火两重天：一边是龙头房企财大气粗拿地频频，一边是中小房企资金链紧绷生死攸关，开发商阵营剧烈分化，中国房地产进入全面洗牌时代。迎接“大鱼吞小鱼”的并购重组高峰期，应付资金流枯竭的流动性危局，面对由地产运营延伸至上下游产业链的新布局，面临房地产企业日益强化的金融......

财务BP特训营重庆：2025年07月31日

01 财务 BP、财务分析师 (包含 FP&A)、管理会计、经营分析等相关职能02 财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 B......

房地产开发全程账票处理与清算难点业务操作实务专题班重庆：2025年08月01日

各房地产企业领导，项目负责人、主管财税领导、财务总监、税务经理、财务人员以及税务、会计师事务所和各财务咨询公司的人员。‖主讲内容‖一：概述1．房地产开发业务概述2．房地产企业会计核算的特点3．房地产企业的纳税特点4．房地产企业会计核算与纳税风险防范策略二：企业设立阶段的账务处理与票据管理1．注册资本认缴制实收资本何时......

数据资产的治理、入表、资产化全过程与数据资产融资暨数据资产管理人员岗位能力提升高级研修班重庆：2025年08月01日

政府主管领导、地方国资委领导、国企领导或财务、数据负责人；政府数据管理部门领导、公共数据资产运营机构高管、政府（大）数据中心管理者；政府授权数据运营机构运营者；数字经济（数据要素）试验区；城市投资与金融合作部门人员；数据交易所、数据相关协会、联盟和研究机构管理者；数据治理解决方案厂商；数据产品设计师；行业数商公司高管；......

财务管理培训内训课程

企业财务管理主讲：臧老师

第一讲基本财务知识一、什么是企业财务？财务是企业再生产过程中的资金运动，包括财务活动与财务关系。二、怎样才算懂财务？读懂财务报表理解财务原则进行财务分析科学财务规划三、企业运营周期与财务管理思考与讨论：思考与讨论：资本启示录企业就是一部轿车，你是驾驶员，更是修理工！四、财务管理的内容五、投资者的财务管理职责六、经营者的......

业财融合：从价值记录到价值创造培训主讲：马老师

随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，几乎所有人都意识到了财务的重要性，然而在当今，真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见，传统的财务职能从来没有像今天这样，面临着重大危机和挑战。1、公司建立了财务共享中心，下属单位不需要会计核算人员，那留任人员怎么办?2、都说财务人员要成为业务合作伙伴，但具体......

商业银行信贷风险全流程管理主讲：王老师

目前，国内商业银行进入一个发展的关键时期，经济转型、利率市场化、互联网金融等诸多外部冲击和资金流、客户流和信息流的跨界流动使商业银行必须加快调整发展战略、转变发展模式的步伐。不断深入的改革创新中挑战与机遇并存，只有不断提高经营定位、理念和水平，走在差异化、时代化、特色化经营的前列，才能使商业银行一直保持良好经营态势。培......

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