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经营者的财务课程 重庆:2025年08月26日
事业部总经理、区域负责人非财务职能部门的经理和总监课程内容:一、了解企业价值构成,实现与领导的目标高度一致了解公司的估值方法大师如何评估被收购企业的价值明白为什么现金为王和钱的时间价值理解我的职能如何为企业提供保值和增值【情景实践】我竟然知道如何判断上市公司的股价的合理范围二、通晓财税基本知识,完全能用财务语言沟通业绩......
2025年创新国有资产运营与风险管控、存量资产盘活、固定资产/股权投资及收益管理专题研修班 重庆:2025年09月05日
2025年,国资国企改革步入深化提升行动的决战之年。面对当前经济增速放缓的新常态,国有企业作为国民经济的支柱,承载着更为重大的使命与责任。在“一利五率”经营指标体系总体稳定、个别优化的政策导向下,国有企业亟需在新时代背景下,积极响应党的二十届三中全会精神,完善国有资产监管体制,推动国有资本做强做......
2024商业项目运营财务指标管控与税务筹划 重庆:2025年09月06日
本次课程属于商业地产财务指标管控与税务筹划及合理节税专门研发的专业提升系统培训。诚邀商业地产财税筹划一线操盘手亲临授课,其授课方式将采取实操经验与典型案例互动结合模式。授课方向主要包括商业地产财务指标管控与税务筹划及合理节税等,以万达集团、华润万象城等商业地产巨头的案例贯穿全课程,数百张PPT,81个管理点,14段管理......
全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 重庆:2025年09月11日
01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制?-“防火”......
中层管理者的财务思考力训练 重庆:2025年09月11日
职场发展离不开财务技能,工作中管理者经常需要对收入、产品成本、人员费用、项目周期等等 做管理和决策。管理者财务思考的能力是已经是职业成长的必要条件之一,掌握财务技能必将助 力职业上升空间。■如何在跨部门协作中,和兄弟部门找到共同利益点,实现更好的绩效结果?■如何与财务人员有效沟通,突破业务和财务的沟通壁垒?■如何站在老......
苹果加桔子:非财务人员财务管理技能沙盘实战模拟 重庆:2025年09月11日
如果你觉得员工欠缺商业洞见,缺乏全局意识,缺少成本观念和经营意识;如果你认为员工需要更好地理解公司降费增效、成本控制对于实现关键财务绩效指标的意义;如果你希望员工能够掌握足够的财务知识并加以利用,做到理解并认同公司的经营战略,掌握公司盈利的关键要素……课程定位在模拟经营中,帮助员工理解公司经......
降本增效:全面成本管控方案研习班 重庆:2025年09月12日
在这个市场竞争激烈的时代,产品生命周期越来越短、产品品种和数量飞速增长、对订单响应速度越来越快,用户对产品、服务期望越来越高,而利润也会越来越薄,对于目前的经济形势和整体市场大环境而言,企业之间的竞争,归根到底是企业管理水平的竞争,很大程度上是企业控制成本能力的竞争。成本控制得好,企业就盈利,就能生存,就能健康持续发展......
追求卓越—如何成为优秀的财务经理 重庆:2025年09月13日
1、彻底改变目前财务落后的思维模式,帮助财务总监/财务经理提升职业定位2、解析财务管理的核心价值3、彻底改变原来只做税务会计+出纳的"反映+监督"的过时的职能定位转变为"服务+支持+控制"的"财务会计+管理会计+财务管理"的新的职能定位4、解决财务总监如何利用......
财务管理培训内训课程
《商业银行对公业务财务报表分析》 主讲:贾老师
(基于公司规模和银行业务具体调整)第一章财务报表分析-基础篇1.认识与理解财务报表:会计准则与会计质量要求资产负债表损益表/利润表现金流量表及现金流量表附注所有者权益变动表如何阅读财务报告附注财务报告之间的逻辑与勾稽关系其他2.认识与理解财务报表-进阶:管理报告和审计报审计报告及其意见的类型与理解......
从预算体系的建立到全面预算管理 主讲:王老师
在世界500强中,实现预算管理的成功典范比比皆是;但我们依然有很多企业在质疑预算管理,甚至还在为要不要做预算管理而争执;还有一些企业虽然实施了预算管理,但却只是形式上的,过多的流于组织制度的建设,或已脱离实际,陷入了传统的死循环中。今天,中国又进入新的经济转型时期,在新常态下,国家更加需要提升实体经济的效益。全面预算管......
《互联网时代下的财务信息化建设》 主讲:田老师
“互联网+”是时代的产物,敦促着企业的创新转型。通过本课程引领教会学员掌握如何在现代企业财务管理过程中使用云计算技术挖掘大数据,使用云服务打造互联网生态圈, 实现财务管理的数字化转型,让企业的财务管理更加安全与便捷。 第一部分 浅谈互联网发展历程 一、互联网1.0到互联网2.0 二、&ldquo......