重庆研发管理培训

重庆研发管理培训公开课

产品经理训练营：以「得到」梁宁-产品思维 30 讲为知识蓝本重庆：2023年05月26日

企业收益1、帮助企业快速培养—批合格的产品经理。2、帮助企业打造能带来极佳用户体验的优质产品。3、帮助企业解决产品研发难题，构建高效流程。岗位收益1、知识建构：正确理解产品思维，系统掌握。2、实践运用：将专业产品经理的工作方法运用到实际工作中，产出行动解决方案。3、方法技能：掌握一系列团队共创的促动技术，......

“注塑车间管理”高级研修班重庆：2023年05月27日

每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”，注塑部的管理人员也干得很累且压力大，“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法，欲快速提高注塑车间管理水平，提升注塑部业绩的管理人员而开设的……课程大纲1、注塑车间管理的概述；2、配料房的管理；......

产品开发生命周期与研发项目管理务实重庆：2023年05月30日

随着企业的发展壮大，迫切要求加快研发速度，提高质量、降低成本，缩短产品开发生命周期，但是许多公司的现状却是产品开发生命周期普遍延期并且不可控，困扰于如下各种问题：产品开发生命周期的流程框架是怎样的？在资源紧张的情况下如何有效地实施项目管理？如何定位项目经理和部门经理的职责，打通部门墙，平衡项目管理与专业能力建设？如何解......

大数据分析挖掘与可视化最佳实践培训班成都：2023年05月10日

1.大数据分析应用开发工程师2.大数据分析项目的规划咨询管理人员3.大数据分析项目的IT项目高管人员4.大数据分析与挖掘处理算法应用工程师5.大数据分析集群运维工程师6.大数据分析项目的售前和售后技术支持服务人员课程大纲第一天上午数据分析实战第一讲零基础学Python讲解Python背景、国内发展状况、基础语法、数......

卓越需求分析与管理最佳实践培训班成都：2023年05月11日

通过培训，将达到的如下具体目标和收益:1.建立正确和牢固的软件需求价值观；2.掌握业务需求、用户需求、软件需求的捕获方法与工具；3.掌握需求分析与建模的方法与工具；4.掌握需求规约定义和需求基线管控方法与工具；5.软件需求与质量特性定义的方法与技巧；6.需求评审组织管理能力和需求变更控制管理能力的提升；7.掌握需求跟踪......

Python+机器算法深度学习实战培训班成都：2023年05月13日

本次培训从实战的角度对深度学习技术进行了全面的剖析，并结合实际案例分析和探讨深度学习的应用场景，给深度学习相关从业人员以指导和启迪。课程大纲第一天上午机器学习简介1.一元线性回归2.代价函数3.使用梯度下降法实现一元线性回归4.标准方程法5.使用sklearn实现一元线性回归6.使用sklearn实现多元线性回归7.使......

产品经理成都：2023年05月18日

1.产品经理的地位和作用* 产品经理的定义* 企业为什么需要产品经理――我们的竞争环境* 产品经理的职责* 建立起以产品为中心的管理流程和体系2.市场研究识别与作用* 市场调研的作用* 市场调研活动应具备的条件及原则* 如何设计调查问卷* 案头调研（二手资料的收集）3.细分市场与目标市场营销战略* 市场细分的作用* 市......

虚拟化容器技术Docker+K8s 成都：2023年05月18日

过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：彻底理解Docker的体系架构与核心概念Kubernetes（K8s）的架构与应用掌握基于Docker和Kubernetes的企业应用架构掌握基于虚拟化容器Docker与Kubernetes的体系架构、管理、部署，以及相应组件的原理和应用场景。让学员具备部署基于企业虚拟化云平台......

研发管理培训内训课程

产品研发战略管理与战略绩效主讲：江老师

面对21世纪纷繁复杂的商业环境，中国企业的老总们越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是，如何才能打造高效的研发体系，总裁们在理念、原则和思路上存在很多不系统、认识模糊，甚至不正确的地方，对研发体系和方法的缺乏全面、准确的了解和把握。比如，很多企业高层认为研发就是研发部门的事情，而没有把研发当作是企业的整体运作；......

互联网时代下的客户思维与设计创新主讲：沈老师

上篇互联网+客户=市场不败法则序——以移动互联和大数据为主导的新技术，形成一股席卷整个社会的浪潮，这会改变我们的生活方式。从微观看，技术进步、消费升级引发消费习惯和零售模式的革命性变化，传统设计行业和商业模式的升级是一个大趋势。一、我们的设计&客户的关系 1、设计与客户需求之间的......

基于价值工程和全生命周期的研发成本控制主讲：何老师

模块一、研发成本控制核心思想-波特战略和价值工程1.TCO定义：以家用小汽车为例陈述TCO的原理2.追求全局最优，而非局部最优3.案例分享：H公司分布式基站背后的成本逻辑4.成本优势+差异化优势1)汽车企业G公司差异化战略解析2)选取学员企业某事业部产品做差异化矩阵分析5.苹果公司营收增长背后的差异化战略1)苹果产品差......

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