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AI实体店业绩增长破局班 西安：2025年12月25日
老板带队真的同频快，落地快！方案一：老板+核心股东、区域经理、企划、店长；最好老板带队店长，全体同频落地效果最好方案二：老板带相关主管考察学习，然后导入《AI实体店业绩增长破局班》2天内训项目；或者导入《天地人网方案优化工作坊》。课程收获1、最大收获就是：别人教你一张网获客，我们“全域派”教你天......
产品经理必修课：用户需求分析与竞品PK 深圳：2025年12月05日
企业中高层、产品经理、市场经理、项目经理、项目管理团队（市场、研发、质量、工艺、运营等）、项目职能经理课程背景社会总体产能过剩，市场竞争激烈，如何通过系统管理提高公司产品的差异化竞争力以赢得客户？满足客户日益增长的定制化要求？（保证质量稳定与快速交付）如何能在内部形成全员面向客户需求的产品开发项目体系？丰田、博世公司的......
需求管理与产品系统工程 深圳：2025年12月12日
是否能够充分了解和掌握客户需求，并且将其有效转化为具有竞争力的产品，很大程度上决定了企业的市场成功与否。通过多年的研发管理及其咨询实践，我们发现国内许多企业在产品需求管理中存在着如下的典型问题：缺乏完备的需求收集、汇总、整理和分析机制，导致研发和市场脱节，需求无法有效传递和落实，相关环节和部门（如：客户、市场部、开发部......
IPD集成产品开发体系——打造明星产品 深圳：2025年12月19日
1.学习业界领先企业的“明星产品”打造套路2.学习业界产品管理的精髓和核心思想，理解核心角色产品经理的知识技能要求3.学习如何广泛收集客户需求，找到全面而真实的高价值需求4.学习产品规划的灵魂，并掌握产品规划的方法5.学习产品立项的标准，并掌握产品定义（产品卖点、特性需求）和盈利分析的方法6.学......
研发人员的考核与激励 深圳：2025年12月22日
研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？2、研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？3、研发的KPI指标体系如何进行分解，KPI指标......
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力打造 深圳：2025年12月25日
根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题：1.角色不能转换，过度关注技术细节；2.认真帮助下属可是他们并不买账；3.凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；4.希望下属多......
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 深圳：2025年12月25日
1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型3.掌握研发项目目标制定的方法和模板4.掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制5.掌握研发项目计划制定的方法、执行和监控的手段6.掌握研发项目经理如何评价项目团队成员......
产品中试管理--从样品到量产 深圳：2025年12月25日
公司总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO负责人、质量部经理、研发骨干等课程大纲第一章：案例研讨第二章：从样品到量产概述企业在追求什么：技术？样品？产品？商品？研发与制造的矛盾1、制造系统如何面对研发的三无产品？2、研发如何面对制造系统越来越高的门槛？研发与制造矛盾的激化：中试的产......
研发管理培训内训课程
产品平台与CBB技术管理 主讲：曹老师
从长远来看，产品间的竞争归根结底在于基础平台的竞争，“厚平台、薄产品”是产品研发的未来趋势，通过平台化、构件化的交付，可以有效降低研发成本，提高研发效率，确保产品质量，构筑信息安全，缩短产品上市周期，使得公司能以更低的运作成本更快地响应客户需求。现实情况，科技企业都已经充分认识到平台化和货架化的......
技术变革和创新管理 主讲：季老师
主要讲述企业创新的基本方法和创新体系，包括新产品创新、现有产品改良和企业的转型；对于不同行业、不同类型的创新项目的创新活动组织、选择、实施、孵化和管理过程；重点讲述各种产品创新的各种方法和维度，从各个角度来提升产品的价值；讲述技术创新，与商业模式创新和组织创新之间的关系；讲述新产品的孵化过程，讲述如何以企业战略为导向来......
科技成果转化的知识与实践 主讲：刘老师
当今世界进入不确定时代，面对百年未有之大变局，科技创新加速演进，战略机遇和风险挑战并存，新形势对我国科技创新政策的前瞻性、适应性和灵活性提出了更高的要求。本课程系统梳理了科技成果的定义、意义、底层逻辑、属性及核心问题，深入剖析了存在的问题和对策，重点讲述了科技成果转化的6种方式，如何有效实现科技成果转化，科技成果转化对......
