重庆研发管理培训

重庆研发管理培训公开课

产品开发生命周期与研发项目管理务实重庆：2026年05月19日

1.引言1.1.什么是项目项目的定义如何区分研发项目和日常工作？讨论：本公司产品研究活动是否应该立项？1.2.什么导致研发项目失败1.3.整合的研发项目管理模型1.4.产品开发生命周期模型1.5.课程概要2.研发项目质量管理—夯实项目管理基础2.1.现代的质量观2.2.设计控制闭环原理2.3.设计输入如何控......

房企如何运用AI/DeepSeek：提升市场营销、投拓决策精度及在项目开发全流程中的实际落地应用成都：2026年04月11日

1、地产行业高管团队，包括：总经理、副总、运营总、项目总、投资总、营销总、商业总、物业总等；2、地产行业中层执行团队，旨在帮助他们掌握 AI 在房地产行业的应用，为业务效率提升提供新思路；课程大纲第一章：AI /DeepSeek技术与房地产行业的融合趋势一、AI 技术基础与发展现状1、全球 AI 技术发展趋势与热点（D......

大数据分析挖掘与可视化最佳实践培训班成都：2026年05月06日

1.大数据分析应用开发工程师2.大数据分析项目的规划咨询管理人员3.大数据分析项目的IT项目高管人员4.大数据分析与挖掘处理算法应用工程师5.大数据分析集群运维工程师6.大数据分析项目的售前和售后技术支持服务人员课程大纲第一天上午数据分析实战第一讲零基础学Python讲解Python背景、国内发展状况、基础语法、数......

卓越需求分析与管理最佳实践培训班成都：2026年05月07日

通过培训，将达到的如下具体目标和收益:1.建立正确和牢固的软件需求价值观；2.掌握业务需求、用户需求、软件需求的捕获方法与工具；3.掌握需求分析与建模的方法与工具；4.掌握需求规约定义和需求基线管控方法与工具；5.软件需求与质量特性定义的方法与技巧；6.需求评审组织管理能力和需求变更控制管理能力的提升；7.掌握需求跟踪......

地产营销AI进化论：房地产行业如何运用AI/Deepseek赋能营销提升流量运营效率，降低获客成本成都：2026年05月09日

上午课程：AI+流量第一章节：新地产转型的认知偏差与流量思维重新构建l 我凭什么把自己打造成了 100 万粉丝的抖音房产博主(百万博主的起号历程、契机、做号期间的成长与挫折、变现中遇到的问题）l 主流AI平台全面剖析（OpenAI生态（GPT系列）、DeepSeek平台、字节豆包平台、百度文心一言平台、阿里通义千问平台......

Python+机器算法深度学习实战培训班成都：2026年05月09日

第一天上午机器学习简介1.一元线性回归2.代价函数3.使用梯度下降法实现一元线性回归4.标准方程法5.使用sklearn实现一元线性回归6.使用sklearn实现多元线性回归7.使用sklearn实现岭回归8.使用sklearn实现LASSO回归第一天下午决策树与集成学习理论与实战1.sklearn实现决策树2.决策树......

虚拟化容器技术Docker+K8s 成都：2026年05月14日

PPT+教材+参考资料，理论讲解提供配套的实验环境场景+案例+模拟环境，动手实践手把手解决问题+解决问题经验分享四、课程大纲Docker虚拟化容器引擎第一天第一章什么是Docker及其体系架构1、什么是Docker？2、Docker的体系架构与基本概念3、准备实验环境4、安装Docker 掌握Docker的架构与核心......

产品经理成都：2026年05月14日

在产品管理中，产品经理是领头人，是协调员，是鼓动者，但他并不是老板。作为产品经理，虽然针对产品开发本身有很大的权力，可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预，但从行政上讲，他又要调动很多资源来做事。如果把产品开发当做赛艇运动，在最前面擂鼓喊号的是产品经理，他不但要每个参与者都使足力气，而且要协调所有的参与者，将他们的力......

研发管理培训内训课程

向华为学管理：研发人员的选育用留主讲：张老师

研发系统的人力资源管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，经常遇到以下问题：1、研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？2、研发的KPI 指标体系如何进行分解，KPI 指标如何进行量化和过程跟踪？3、研发人员的素质如何识别，以便在选拔及招聘时所用？4、绩效目标制定和考核结......

新产品的上市与营销管理主讲：曾老师

市场管理流程（Marketing Management）决定公司作正确的事情――产品开发的方向不能出错；产品开发流程（New Product Development Process）决定公司把事情作正确――如何完成产品的开发任务；当产品开发出来之后如何将一个产品成功的上市，把控产品的上市节奏并达成良好的销售业绩是很多公......

产品经理持续精进的五项修炼主讲：何老师

产品经理是每个产品牵头人，在市场营销部，对某个产品在集团内的盈亏负责，并为这个产品的运作去协调所有的人，并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人......

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