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有效的招聘系统及面试技巧 上海:2025年09月25日
员工的招聘与选拔在人力资源管理与开发中是一项重要的基础工作,它对于企业人力资源的合理形成、管理及开发具有至关重要的作用。因为,在任何一个组织内,人---是企业最昂贵的资源,找对人,用好人,才能做对事。换句话说,企业的竞争是员工素质的竞争, 能否招聘并选拔出合适的员工是企业兴衰的关键。当下,我们面临着越来越多的挑战,获得......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 重庆:2025年09月23日
本课程旨在帮助企业全面了解劳动法新规,掌握用工风险防范与管控的核心知识和技能。通过本课程的学习,学员将能够:深入理解劳动法新规的出台背景和实施意义,掌握相关法律法规和政策要求;掌握劳动合同的订立、履行、变更和解除等关键环节的风险防范与管控技巧;熟悉薪酬福利设计、绩效管理、工时休假制度等方面的法律要求和合规操作;掌握养老......
薪酬体系建设与人力成本管控 重庆:2025年09月26日
第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法:薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则与策略(一)薪酬管理原则方法:薪酬管理的基本原则方法:EPP薪酬8E模型——薪酬管......
人力资源学习系列:任职资格管理与人才梯队建设 重庆:2025年09月26日
人才梯队建设—华为用好人才的关键华为经过几十年的发展,成为了拥有19.4万员工优秀企业。然而,华为是如何持续强化员工的战斗力呢?华为的任职资格管理体系在其中发挥了巨大的作用。华为通过任职资格、人才梯队建设及职业发展体系的构建,为企业给各类型人才的能力提升提供了清晰的指引,不断牵引员工树立自我学习与发展的意识......
供应商选择、管理与培育 深圳:2025年11月06日
一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理?选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......
房地产工程成本控制、合同管理(谈判)与招标采购实务及招采管理创新实战 北京:2025年09月27日
随着房地产行业竞争的加剧,对成本招标采购管理的准确性、快速性和风险管控要求越来越高,房地产成本合约及招标采购依然成为企业经营管理的重要组成部分,对企业效益起着至关重要的作用。为帮助房地产成本合约及招采管理人员全面掌握成本招采管控策略,提升专业管理技能,并以工程合同为手段,提高运行效率和效益,降低合同风险,成功的从成本招......