重庆营销经理培训

重庆营销经理培训公开课

中国企业职业营销经理研修班—同质化行业的核心竞争力(B班） 北京：2018年06月29日

B班 营销管理精选课程★执行力开发与塑造模块一第一部分：现象与本质第二部分：执行之术第三部分：执行之力第四部分：如何彻底消灭执行不力的执行经理第五部分：改变用人哲学——经营人力第六部分 高效执行力塑造工程★深度营销与战略转型模块二营销转型—更深层面的竞争已经开始认知比事实更重要营销创......

雇主品牌建设与校园招聘 重庆：2018年06月29日

1、叙述雇主品牌的特性以及价值主张2、运用雇主品牌传播的几种方法3、掌握设置校招考核指标的方法4、掌握校园招聘的流程方法与步骤课程对象HR招聘经理、招聘专员、人力资源部门主管、HRBP课程大纲【雇主品牌建设】一、雇主品牌的五个特性1、什么是雇主品牌2、雇主品牌的特质3、雇主品牌的内涵和体现方式二、雇主品牌之价值主张1、......

微信营销与实战应用 重庆：2018年08月10日

1、使用平台数据解析微信运营策略2、掌握构建KOL营销体系技巧3、学习微信内容运营的多种工具方法4、掌握微信公众平台的使用技巧课程对象企业营销管理者、微信运营人员课程大纲第一天上午引入：社会化媒体的前世今生模块一：攻心篇1、平台洞察：平台数据解析微信运营策略2、用户洞察：双微数据把脉潜在用户偏好第一天下午模块二：谋定篇......

摧龙八式——客户拓展策略 重庆：2018年08月24日

·客户的采购流程?发现需求：痛点?立项：投资回报?设计：采购指标?评估比较：方案的优劣势?购买承诺：潜在风险?实施和使用：期望值·摧龙八式?6（采购流程）＋2（销售步骤）构成了摧龙八式?以客户为导向的销售流程的益处·建立信任?两种关系纬度：个人利益和机构利益?四种关系类型：局外......

大客户销售技能—大客户销售三部曲之一 上海：2018年09月06日

一、与大客户建立关系１．开展大客户销售的前提２．建立信任关系（练习）３．倾听（自我评估与练习）４．案例分析二、制定大客户拜访计划１．讨论决策者关注的优先问题２．准备拜访计划（案例分析）３．拜访时开场白应用（讨论）４．录像观摩与评论５．案例与练习三、确定大客户优先考虑的问题１．如何确定优先问题（讨论）２．角色扮演３．案例......

有效的应收账款管理——信用控制 北京：2018年07月30日

【账款催收技巧】通过实战案例学习，掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头，掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识别商业陷阱，预防商业欺诈课程大纲：第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应......