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重庆6S培训公开课

精益6S推行实务及现场改善 成都:2017年10月11日

1.通过形象的、正反面对照的录像情景分析,学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中;2.学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法,提高目视管理水平,为改善活动提供具体的目标;3.学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图,以最直观,最规范的方式来吸收、运用。培训对象1、各企业单位的车间主任、班组长、主......

精益6S管理与全面现场改善 成都:2017年10月20日

一、让我们重新认识6S1、6S真正目的:提高效率、增加效益。6S可以不好看,但必须实用2、6S的作用:6S是效益:直接带来订单6S是效率:让我们作业更高效6S是素养:改变我们的不良习惯6S是桥梁:加强部门和个人之间沟通的桥梁6S是文化:营造气场、打造团队的最佳手段6S是工具:提升管理水平、提升个人素养、提升管理能力3、......

精益6S推行实务及现场改善 长沙:2017年08月15日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件......

如何做好基础管理,推行6S督导实战 兰州:2017年08月09日

1、各部门经理2、各部门主管、 班组长3、储备干部4、班组骨干培训内容一.6S的目的、意义、正确理念和推行方法1.6S的起源、含义及其发展过程◆6S是企业管理的基础工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具体目的◆6S与现场管理的关系◆6S的三大支柱◆6S”改善对象及目标◆6S管理是其它管理体系良好运行的基础◆......

专业研发质量管理 上海:2017年08月28日

一、案例分析二、研发质量管理概述1.研发质量管理体系的六个根基:1)之一:研发流程与指标体系2)之二:研发质量的组织保障3)研发质量执行体系?之三:研发质量策划(质量计划、质量目标)?之四:研发质量控制(评审、测试)?之五:研发质量保证(引导、培训、审计)?之六:研发质量改进(度量、考核、能力基线)4)根基之载体:文件......

中小企业人力资源管理致胜之道——破解中小企业人力资源管理困局 北京:2017年08月03日

世界500强企业的工作背景、对不同企业的深入咨询经验,系统缜密的思维体系给学员专业的提升培训对象:人力资源总监、人力资源部门经理、人力资源主管、薪酬主管、绩效主管、培训主管、招聘主管等其它人力资源管理人员。课程大纲:第一讲、 人力资源部的使命、目的和价值——做“左右手”一......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...