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重庆6S培训公开课

6S高效推进与落实(2天) 重庆:2018年05月24日

生产管理人员:生产经理、车间主任、班线长、现场制造工程师(ME)、产品工程师(PE)。精益推动人员:精益经理、革新经理、IE工程师等。其他相关人员:SQE、QE等。培训大纲一、现场管理1.什么是现场管理2.现场管理的对象3.现场管理的目的4.实现目的的方法二、现场6S管理1.整理要点讲解将现场管理对象进行分类、归类、制......

如何做好基础管理,推行6S督导实战 成都:2018年06月22日

1、各部门经理2、各部门主管、 班组长3、储备干部4、班组骨干培训内容一.6S的目的、意义、正确理念和推行方法1.6S的起源、含义及其发展过程◆6S是企业管理的基础工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具体目的◆6S与现场管理的关系◆6S的三大支柱◆6S”改善对象及目标◆6S管理是其它管理体系良好运行的基础◆......

精益6S推行实务及现场改善 贵阳:2018年07月21日

中国制造已经取得了令世人瞩目的成就,对照世界先进工业化国家,我们的制造业还很稚嫩,尚有很大的差距。缩小差距,培育企业竞争能力,靠的是企业励精图治,苦练内功,这需要:实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式,博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微,基础管理薄弱是......

如何做好基础管理,推行6S督导实战 西安:2018年06月05日

一.6S的目的、意义、正确理念和推行方法1.6S的起源、含义及其发展过程◆6S是企业管理的基础工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具体目的◆6S与现场管理的关系◆6S的三大支柱◆6S”改善对象及目标◆6S管理是其它管理体系良好运行的基础◆ 案例研讨:某世界500强工厂存在的问题◆ 案例分析:为什么中国企业的......

用数据说话——Excel数据统计与分析 深圳:2018年06月09日

一、 问题描述与引入为什么我们迫切的需要这次培训?学好Excel给我带来什么样的切实好处故事:我的诺曼底二、 大幅提升效率的基础技巧操作不熟悉?外观太普通?担心安全性?本章解决这些基本问题高效数据输入技巧增操作效率的录入技法定制单元格满足个性需要报表优化凸显最重要的数据具有专业化外观的表格的必备要素综合练习:表格优化实......

生产计划与物料控制(案例进阶版) 上海:2018年06月01日

第一天 9:00-12:00第一讲 生产计划初相识导入:供应链环境下的生产计划与物料控制一 生产计划系统的功能与作用生产计划系统的5大功能生产计划系统作用难以发挥的原因发挥生产计划系统作用的10大原则主题:第二讲 生产体系早建立二 如何建立高效运作的生产计划系统构成生产计划系统的3大子系统生产计划组织体系的组织架构生产......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...