重庆新任主管培训

重庆新任主管培训公开课

新任主管的管理技能 上海：2026年04月01日

从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值？本课程着眼于以上两点，赋予理念、授予技能，给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲：本课程包含以下e-learning 学习模块：1.如何成功转型......

新任主管管理技巧 上海：2026年04月16日

今天的新晋主管，正承受着前所未有的压力，下级希望自己执行到位，主管希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来应付。新晋主管是企业的“执行层”，如何才能真正的成为企业的关键力量？新晋主管的成长是最有挑战性的，如何才能快速的成长？新晋......

向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 重庆：2026年02月27日

一、“向上管理”概论1、向上管理的目的/意义2、加速职业发展的秘密3、为何要和老板建立巩固的互信关系二、什么是“向上管理”？1、目前最困扰你的问题2、意识先行3、三赢结局的达成4、如何通过“影响”推动共识的形成（案例分析）5、解决问题vs讨论问题三......

领导梯队：打造领导力驱动型组织 重庆：2026年03月14日

企业收益：1、为各级管理者建立清晰的领导力行为标准和成功转型三要素，降低企业“隐性成本”；2、将战略目标与员工个人目标相连接，推动战略和文化落地，实现上下同欲；3、通过领导梯队体系的系统化搭建，实现管理语言的统一，提高团队效能。岗位收益：1、掌握管理界最为经典的人才发展之道；2、系统化了解各层级......

企业精益智能制造规划与落地 上海：2026年03月16日

理解工业4.0、智能制造、精益生产、数字化、信息化的本质及国家智能制造标准体系建设指南识别并规避信息化、数字化、自动化、工厂管理的误区学习精益智能化工厂营运转型、数字化、产线规划步骤与方法了解数字化、智能制造工厂、规划、落地实施的手法与心法课程大纲一、制造型企业面对的现况与挑战1、制造型企业面对环境现况2、我们处在的工......

非物流经理的物流课程 上海：2026年03月23日

适合于采购人员：因为物流与采购密切相关适合于物流人员：因为本课程让您认识到看不见的成本适合于销售人员：您可以由本课程了解到客户的物流要求适合于IT人员：IT与业务流程是相辅相成的适合于管理层：因为物流是企业第三利润源泉适合于HR人员：由此，你可以从应聘者中找到合适的物流人才适合于客户服务人员：因为物流服务是您工作的一部......