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重庆跨部门沟通培训公开课

向华为学习:跨部门沟通与协作 重庆:2017年11月24日

一、积极主动,重新明确沟通的作用(一)沟通的位置1、沟通在胜任能力模型中的位置2、管理者的能力体现80%在于沟通3、管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力(二)塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不靠不抱怨的管理者1、提升责任感的四项修炼2、主动出击,不等不靠3、勇担责任,与不负责的言谈举止划清界限4、杜绝抱怨,从......

向华为学习:跨部门沟通与协作 武汉:2017年12月01日

企业的快速发展,伴随着的是权责分配日趋明确、部门分工日渐细化,于此同时,部门间的交流也越加紧密与频繁。然而,由于意见的分歧、信息的不对称等诸多因素,跨部门之间越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已——如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍?如何培养良性循环的部门间沟......

跨部门沟通与有效协作 佛山:2017年12月10日

第一部分 基本沟通认知1. 沟通的新解2. 沟通的功能第二部分 “为什么沟而不通”?造成沟通障碍的因素1. 中国人沟通思想的基础2. 世界上最难沟通的是中国人?3. 沟通内容的发送与接收主体信息发送障碍的原因造成客体接收障碍的原因第三部分 基本沟通技巧1. 听(首要的沟通技巧)2. 说的技巧3.......

管理者成长地图-跨部门沟通与协作 东莞:2017年11月25日

1、讲演结合、风趣幽默。2、案例丰富,全程互动。3、现场测评,现场演练。课程对象企业管理总经理、中层干部、优秀主管;课程大纲第一讲:跨部门先要跨越自己一、跨部门案例分析1、小感冒变成了大癌症2、董事长钱桩都的困惑3、案例分析与思考4、小问题蕴含大玄机二、跨部门先要跨越自己1、跨部门存在的问题2、沟通与冲突的共识第二讲:......

危机公关技巧提升及实战演练培训 深圳:2018年02月03日

1.董事长、总裁及其它董事会成员2.总经理或副总经理等高管3.首席危机官(危机管理小组组长)4.公关部经理5.新闻发言人6.其它中高层管理人员课程大纲:一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期B、危机爆发期C、危机延续期D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法......

管理者的Excel和PPT高级实战应用 北京:2018年01月27日

设备:建议学员每人自带笔记本电脑,开课前提供《案例练习题》供现场练习软件:建议预装 Microsoft Office 2007场地:有桌子的会议室或教室设施:白板 + 投影仪 + 麦克课程大纲:第一部分:《精益求精:Excel在管理中的高级应用》模块一 Excel数据管理篇:如何高效办公?高效管理数据?1、高效:怎样快......

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...