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项目经理沟通、协作与问题分析解决能力 广州:2018年09月07日

第一单元、项目成功核心要素回顾1. “千军易得,一将难求”。优秀项目经理对于社会发展和企业战略达成的重要价值2. 打造卓越的项目经理需要科学与艺术,硬技能与软技能3. 企业不可承受的大项目失败之痛,项目成功为什么这么难?4. 项目硬技能管理过程组与知识域回顾5. 项目硬技能管理成功核心要素回顾6......

高效项目经理七个软技能—项目经理的跨部门团队的建设、激励和沟通之道 深圳:2018年07月03日

1.点将、带兵与打仗——如何来自不同部门的员工形成团队作战?一个项目成功失败与否,不是在最后那一刻决定的,而是在项目一开始,项目经理所做出的每一个动作,每一次行为,每一次选择决定的。所以项目经理必须清楚团队不同阶段状态和管理原理。1.1项目经理的技能测评1.2项目团队不同特征1.3团队形成阶段的......

成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道 深圳:2018年08月03日

“产品经理/项目经理就如同线一般要将所有的片段串在一起,并且补充开发过程中的缺口,以确保产品最终符合原始的产品顾客概念。在实际当中产品经理/项目经理往往对这些专业成员不具备直接管理的权利,这就要求产品经理/项目经理具备强有力的沟通能力。”——Linda Gorchels不......

职业化的研发项目经理修炼 深圳:2018年08月03日

第一部分 项目经理的修炼之道讲师观点:以道御术是管理修炼的核心思维。项目经理在掌握具体的项目管理技能之前,首先对项目经理的职业发展、任职模型、学习途径进行学习,才能是所学有的放矢。1、破冰:你最想通过本课程解决什么问题?2、项目经理是职业经理人么?PM的职业发展路线是如何的?3、职业化的项目经理的任职要求和职业技能需要......

从样品走向量产--产品的中试管理 深圳:2018年08月20日

一、案例研讨二、从样品到量产概述1.企业在追求什么:技术?样品?产品?商品?2.研发与制造的矛盾:1).制造系统如何面对研发的三无产品?2).研发如何面对制造系统越来越高的门槛?3.研发与制造矛盾的激化:中试的产生成为必然4.中试的定位与发展:1).研发(RD)、中试(D&P)、生产(P)的关系2).中试的使命......

跨部门沟通、协作与冲突处理 上海:2018年07月20日

企业各部门经理、主管、各级中基层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、提升沟通能力的及其它预备管理人员课程大纲:一 “沟通”综述1 企业跨部门沟通的重要性沟通能力是古往今来成功者的必备能力鬼谷子与奥巴马的区别2 跨部门沟通的四个重要目的3 跨部门沟通的问题症结所在组......

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王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...