重庆问题解决培训

重庆问题解决培训公开课

结构性思维下的问题解决与决策 成都：2026年02月12日

1、了解主动的思维流程2、在基于事实的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息3、掌握最佳比较的方法，找出原因及机会4、通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施5、学习创新工具和方法课程大纲:一、成功经理人解决问题的基础性思维流程1、有效思维流程概述2、基础性（快速）和结构性（复杂）流程3、比较流程4、培养能力......

10大销售管理问题解决之道 广州：2026年02月28日

问题一：销售团队不稳定怎么办？问题二：从严管理销售团队有抵触怎么办？问题三：销售团队不服管怎么办？问题四：销售团队要公平怎么办？问题五：公司任务重销售团队怕压力怎么办？问题六：销售团队心态不好怎么办？问题七：老板思路贯彻不下去怎么办？问题八：销售团队销售力弱怎么办？问题九：老板与经理人关系不融洽怎么办？问题十：管理能力......

全脑思维创新与问题解决高级研修班 广州：2026年03月06日

一、创新思维与解决问题1、创新与智力的相关性（1）沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发2、创新思维解决问题能力测试和评价二、全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具1、主动地发现问题—如何找出企业、团队潜在问题（1）方法一：通过打破“固有思维”发现问题① 否定过往的经验② 注意力......

薪酬体系设计中的难点与疑点问题解决 广州：2026年03月13日

一、薪酬匹配与用工模式1、传统用工薪酬匹配中的最大问题是什么？2、企业某类岗位招人难是薪酬的问题还是匹配模式的问题？3、现行法律环境下，允许企业和员工建立什么样的匹配模式？4、不同匹配模式下的薪资设计与标准应当如何设计？二、薪酬中的法律问题1、薪酬、报酬、收入、工资、福利等基础概念的区分；2、薪酬约定模式与各种约定模式......

天道·地法·人术：管理者身心系统修炼与领导力升维 上海：2026年04月02日

模块一：传统文化智慧1.内涵：表层是器物与符号，中层是制度与礼仪，深层是思维与价值2.特质：人法地，地法天，天法道，道法自然。3.模型：“天-地-人”三才模型4.应用：“天-地-人”三才模型与企业管理应用天时：趋势与时机：“我们该往哪个方向走？”地......

班组建设 上海：2026年04月09日

班组是企业的最小生产单位，班组管理是企业管理中的基石，公司的经营目标最终通过班组的生产制造得以实现，只有班组将公司的方针和目标有力地执行到生产一线，公司的发展才能得到强有力的支撑。因此越来越多的企业已经将班组建设提升到企业的战略规划当中去在日常班组管理活动中，大家有没有遇到以下问题现场管理差，物品摆放混乱，地面脏污员工......