重庆团队管控培训

重庆团队管控培训公开课

MTP-管理核心技能训练 重庆：2025年10月31日

从管理者进入管理层的那一刻起，管理者的价值不再取决于个人能做出什么成绩，而是建立在他所领导的团队集体创造的业绩上。但是，通过别人做好工作与自己亲自做好工作是完全不同的两件事。很多管理者常常感到迷惑的是——为什么晋升管理层后，每天都身陷具体事务而劳累不堪？每次下达任务后，总感觉下属完成的效果一般？......

开启全新房地产企业人才培养模式 重庆：2025年11月01日

近年随着行动学习在国内诸多企业的广泛传播，越来越多企业开始了解并发现行动学习的价值，逐渐将行动学习应用于问题解决以及人才发展等多个领域。尤其是很多企业逐渐发现，最好的领导技能开发方式，就是将真实的人在真实的情况下解决真实的问题，并取得真实的结果。行动学习小组面临的问题越复杂，领导能力的提升也会越多。于是，逐渐有很多房地......

新任主管（经理）管理技能 重庆：2025年11月10日

新任经理、主管、储备干部、即将被提升为管理者，未接受系统管理训练的企业中基层管理人员课程收益:1、明确管理者的角色，实现从员工到管理者的角色的转变2、通过有效的目标设定、任务分派和时间安排，使工作更加轻松、高效3、掌握高效的沟通反馈技巧，促进下属正向行为的改进4、掌握业绩导向的指导与辅导技巧，提升下属及团队的工作绩效5......

赢在转型：新晋经理行动学习工作坊 重庆：2025年11月14日

第一章 关键挑战1、外部市场挑战：VUCA时代新经理的市场挑战2、业务发展挑战：新经理如何快节奏地提升业务3、管理认同挑战：新经理如何获得上下及平级认同4、自我行为挑战：新管理者如何克服自身行为缺陷第二章 典型失误1、E–期望维度：上级对新经理感到失望的6大原因2、R–作用维度：下级不认同新经理......

环境管理体系（ISO14001:2015）内审员 上海：2025年11月13日

第一部分：高层次整合结构（HLS）一、第三代管理体系标准价值定位基于价值的管理标准基于整合的标准统一结构各丏业管理体系标准间的相互关系二、管理体系标准通用要求过程方法风险思维PDCA 循环第二部分：标准解析（Standard Briefing）三、标准条款解析环境管理原则运行控制组织情境分析风险管理目标策划与绩效评价变......

创新驱动力与创新能力提升训练 深圳：2025年11月22日

企业老板、高管、部门总监、经理、主管、研发、设计开发及营销人员。课程收益:1、理解创新的意义2、增强创新能力3、培养创新思维，产生更多解决方案4、找出更多创新方法5、培养员工创新意识和鼓励更多的创新尝试6、打造创新型组织，培育创新企业文化课程大纲:一、什么是创新？我们为什么创新？二、创新的主要障碍？1、心理惯性2、陷入......