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现场PDCA目标管理与工作计划执行管理 深圳:2026年06月05日
工作动力 - 目标在哪里 篇第一部分:目标设定 与关键绩效(KPI)决策转化引论:先瞄准再开枪1、目标管理释义与要点分析2、目标管理的类型特点与管理角色定位3、目标制定的基本要求与六大法则4、目标制定的"黄金准则"与现场实施5、设立与分解目标的十二个步骤 与 罗斯威尔分析法6、如何为下属制定目标7、......
年度总结及来年工作计划的制定与执行 合肥:2026年03月28日
掌握年度工作总结的架构及重点理解年度工作计划的不同作用明确年度工作计划的框架结构掌握年度工作计划核心了解如何让年度计划促进年度工作阐明做好有价值计划的要素学员对象:企业全体人员课程大纲一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?......
制定行动战略与工作计划 杭州:2026年05月08日
掌握战略应该有的认知,学会正确的战略思考,选择正确的发展方向;学会制定行动战略的工具,以及整体战略规划的技巧,根据分析得出行动战略矩阵;掌握行动战略目标分解的思路与方法,把战略制定阶段所确定的意图性战略转化为具体的组织行动,保障战略实现预定目标 ;确保每个行动战略实施都由分阶段的目标完成,相应的有每个阶段的政策措施、部......
日工作计划管理 北京:2026年06月06日
了解日工作计划的意义及其作用;了解并掌握日工作计划的原则;学习并掌握日工作计划的步骤及方法;学习并掌握突发事件的应对策略;培训学员企事业中高层干部 ,各部门经理、主管; 期望对时间进行有效管理的成功人士课程大纲一、日工作计划概述1.日工作计划的定义2.日工作计划的来源没有长期的目标和计划就没有日计划问题与思考:您有长期......
国家软考(中、高级)项目经理考前集训冲刺班 北京:2026年05月07日
1.多元服务:提供面授、在线自学、群体互学、专家答疑等。2.资料最全:最全、最新、最准的辅导资料,历年真题解析与答案。3.预测最准:每期考前辅导提供预测,均能保证覆盖下午科目2/3内容。4.实用有效:经典案例与答案,独特的类比答题法;提供论文独创模版与高分样文。5.专业平台:中培课堂www.zpedu.com平台展现全......
供应链风险识别与管控【特价】 上海:2026年05月11日
当今的商业环境变化多端,市场全球化,需求波动和时效化都对企业的生存和发展带来更多挑战和冲击。同时,伴随着企业间的外购与外包,并购与收购等重组行为,彼此间的依赖度也达到了一个新的高度,现代竞争不再是企业与企业,而是供应链与供应链间的抗衡!传统的压榨式管理战略也许短期见效,但中长期必然会给企业的整体经营带来更多的风险。构建......
