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目标管理与工作计划落实 广州:2024年06月13日
部门经理,团队经理,项目经理,业绩主管,班组长,对业绩和任务负责的其他人员,项目和任务执行推进人员。课程大纲目标1.目标管理、计划管理、绩效考核的区别和联系2.如何锁定正确的目标?3.目标SMART法则要解决什么问题?4.长、中、短目标如何保持连贯一致?5.公司、部门、个人目标如何分解落地?6.目标管理工具练习:OKR......
现场PDCA目标管理与工作计划执行管理 深圳:2024年05月31日
工作动力 - 目标在哪里 篇第一部分:目标设定 与关键绩效(KPI)决策转化引论:先瞄准再开枪1、目标管理释义与要点分析2、目标管理的类型特点与管理角色定位3、目标制定的基本要求与六大法则4、目标制定的"黄金准则"与现场实施5、设立与分解目标的十二个步骤 与 罗斯威尔分析法6、如何为下属制定目标7、......
年度总结及来年工作计划的制定与执行 合肥:2024年03月23日
企业全体人员课程大纲一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其简......
制定行动战略与工作计划 杭州:2024年04月26日
第一节:战略的应有认知政策篇1.时代在变,环境在变的趋势分析2.未来趋势,经营导向的掌握要领3.破除行动惯性陷阱4.亲身体验,个案实证的成功要领5.变动环境下主管应有的心态6.深度思考的三个C顾客(Customer)竞争对手(Competitor)企业本身(Company)第二节:制定行动战略的技巧1..战略规划......
网络时代的危机公关与舆情管理 上海:2024年03月30日
掌握企业危机发生的原因和影响建立事前防范及危机处理能力,建立有效的危机预警制度掌握各种突发事件的基本处理方法和建立有效的管理方案目标学员:公司总经理,副总,负责公司对内外沟通的公司的公共关系经理、市场经理、公司事务经理、专员等,以及任何负责公司对外沟通的人员课程大纲:第一讲.企业自身危机与舆情的综合分析1.洞察企业自身......
高效团队协作的5个锦囊(沙盘版) 上海:2024年05月16日
贏在协作一高效团队是怎样炼成的?市场激烈竞争的环境下,团队的高效协作已成为企业一项可持续的、有竞争力的优势。团队协作不仅仅是团队领导的事,也是团队中任何一个人的责任。团队之所以叫团队,是因为存在协作关系, 如果没有协作,那不叫团队,叫“团伙”。团队的有效协作,能够实现1+1>2的效果,从而......