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工作计划与执行力训练 南京：2017年07月19日
成功完成本课程，您将能够：1. 解目标管理的具体内容和实施步骤；2. 掌握制订计划的方法和工具；3. 提高完成的计划效率和方法；4. 明晰执行力低下原因，找到解决问题对策；5. 提升企业执行力的方法和途径。课程大纲:第一单元：从目标到计划什么是目标？什么是目标管理？SMART原则目标制定与分解设定目标的七个步骤案例分享......
时间管理与工作计划 苏州：2017年07月28日
学员学完本课程之后，应能---1.认识时间管理的重要性，清晰自我时间管理的关键2.掌握科学的时间管理方法，灵活运用时间管理技巧3.养成高效工作的习惯，有效分配管理时间，从而达到提升工作绩效的目地培训方式互动教学，多元学习，分组讨论，案例分析、角色扮演，工作实例应用。【课程内容】一、认识时间管理1.体验算算你生命中的有效......
高效工作计划与时间管理 苏州：2017年08月21日
制造业各部门经理、资深主管等有一定管理经验的中层管理者课程大纲：第一天 9：00-12：00认识时间的价值1 什么是时间Ø 游戏：让学员理解时间的基本特性2 时间本身不能管理，管理时间的本质是管理时间的价值Ø 案例演练：计算你的时间价值3 时间管理能力测试：Ø 认清自己目前在时......
高效工作计划与时间管理 北京：2017年07月13日
第一天 9：00-12：00认识时间的价值1 什么是时间Ø 游戏：让学员理解时间的基本特性2 时间本身不能管理，管理时间的本质是管理时间的价值Ø 案例演练：计算你的时间价值3 时间管理能力测试：Ø 认清自己目前在时间管理能力上现有水平与差距4 时间管理的三大原则：Ø......
MTP中层经理管理技能提升 上海：2017年07月21日
第一模块 中层管理者的角色认知管理的定义管理的基本使命中层管理者应关注的5个区域第二模块 管理的一切是以终为始目标的定义目标管理的原则？目标分解的5大方法案例分析：如何分解某区域的销售指标如何利用工具做计划？如何跟进计划的执行？案例分析：如何做计划？第三模块 如何更好的考核和改善员工的业绩？为什么要进行绩效管理？绩效考......
行政工作统筹管理实操班 北京：2017年08月19日
本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为领导的“管家”， 做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋......