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战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2017年06月06日

第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何创建企业愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......

商业模式设计与创新工作坊 重庆:2017年06月02日

在21世纪经济全球化和信息通信技术迅速发展的背景下,商业模式创新逐渐成为学界和企业界新兴的研究热点并得以迅猛发展,如今已然是企业领导者关注的焦点,也成为构建企业持续竞争优势的必然要素。2005年,在经济学人智库(Economic Intelligence Unit, EIU)发起的一项调查中,54%的企业CEO认为,到......

战略成本管理高级研修班 重庆:2017年07月01日

1. 提升战略成本管能力,设计在先,与战略同步。2. 提升全局把握能力,超越会计分期,全程管理。3. 提升纵深管控能力,配合管理趋势,向供应链两端延伸。4. 提升对成本环境、文化的认识,这两项是战略成本管理的重要决定因素。5. 提升将成本融入战略、进行战略匹配的成本管理能力。培训对象:1. 财务总监/财务经理及其财务团......

老板课程——股权激励方案设计与实施 重庆:2017年07月01日

【模块一:如何设计专业实用的股权激励方案】一、理解股权激励的本质1. 股权激励的相关概念(1)股东、股权、股份、股票(2)实股、虚股、干股、银股、身股、期权(3)股票增值权、限制性股票、模拟股份、模拟分红(4)MBO、毒丸计划、限售股、激励性报酬计划(5)员工持股计划(ESOP)、持股信托、虚拟股票期权2. 为什么要做......

项目绩效考核与管理实务课 北京:2017年08月10日

没有考核,就等于没有管理!在项目管理越来越得到国内外企业的重视和应用的今天,如何成功地对项目进行绩效考核和管理,已成为企业推进项目管理并持续改进优化项目管理方法的重要保证!您的企业目前是否因为缺乏一套行之有效的项目考核体系,无法客观评价项目目标绩效,或项目过程绩效,或项目成员绩效,而导致项目成员积极性大受影响?您的企业......

荆棘之路--研发项目管理沙盘演练(国内首创) 北京:2017年06月30日

一、研发项目管理体系综述本单元学习目标:1)理解项目和项目管理的基本概念;2)理解研发项目管理的管理范畴、典型问题与解决思路;l 案例演练:项目管理可以为我们带来什么l 项目与项目管理的基本概念l 研发项目的阶段划分l 研发项目成功的起点:典型干系人及其关注要点ü 广义上的研发项目客户范围ü 客户、......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...