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重庆人事管理培训公开课

非人事主管的人事管理职责 北京:2017年08月03日

所有部门经理和主管课程大纲:人力资源管理做什么人力资源工作者的尴尬何谓“人力资源管理”?人事经理与其他经理的分工人事经理是人力资源管理的结构性策划者与执行者一线经理是人力资源管理的具体执行者与建议者高层经理是人力资源管理的战略性策动者企业/组织发展不同阶段的分类企业发展不同阶段的特点不同行业/企......

excel在人事管理中的高级应用 上海:2017年06月29日

1.很多企业已经在使用Excel进行人力资源管理,但并没有真正掌握Excel强大的数据分析和处理功能,工作效率低下,别人几分钟就能完成的一张工资汇总表,您却需要半天甚至1天的时间。2. 如何动态了解公司员工的流入和流出情况,以便掌握公司人力资源成本的变化情况。3. 如何分析企业的人均成本和人均盈利?如何快速制作此类的分......

六星级心态 重庆:2017年07月11日

角色扮演、能量舞蹈,体验“动”的快乐;提问互动、实景演练,体验“说”的热情;冥想音乐、心灵节奏,体验“听”的喜悦;案例研讨、情景剧场,体验“看”的精彩;作风训练、监督检查,体验“练”的刺激。客户分享以......

从技术到管理:演好职场新角色 重庆:2017年07月17日

1.适应改变,克服新岗位带来的各种困难* 主管这一角色的定位特点* 同上级一起明晰岗位的责任和任务* 了解团队成员的想法2.进入主管角色* 以新的职务身份与团队接触* 收集员工的信息* 制定并实施新规则* 循序渐进:观察、倾听、调整、介入* 通过面谈来接触员工3.根据团队实际情况来调整自己的管理风格* 诊断自身管理风格......

平衡积分卡与企业战略绩效管理 深圳:2017年06月30日

许多企业在实施绩效管理时,往往人力资源部主导的绩效考核和企业日常运营及管理相脱节,员工的考核目标与企业的战略目标没有紧密结合,从而使得组织人员不从企业战略和部门目标的角度考虑问题,同时容易对绩效考核产生抵触情绪,这样绩效管理就失去了成功执行的基础。MBO(目标管理)、KPI(关键绩效指标)、BSC(平衡计分卡)是企业绩......

成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 上海:2017年06月19日

一、案例分析:成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择(与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关)1)产品全生命周期的管理(产品/产品线经理,产品/产品线总监)2)产品策划(产品......

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