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人才发展策略——基于岗位胜任素质的员工培训与发展体系 厦门:2017年04月18日

前言:员工培训为什么这么重要1.培训与企业战略执行力2.培训与员工绩效和发展3.培训与企业文化和员工行为一、打好基础高效培训——优化岗位规范管理,建立胜任素质模型1.企业培训管理现状及存在的问题2.如何通过坚实基础管理,做好高效的培训?3.构建五位一体的岗位规范化体系4.岗位胜任素质模型构建5步......

高绩效人才识别与人才发展 苏州:2017年03月03日

一、管理者经营的重心1、企业经营的基本逻辑2、人才决策的重要性二、人才识别的基本原理1、人才测评基本理论2、关键人才招聘面试的主要工具3、心理测验技术认识与体验三、关键招聘面试技术1、什么是BEI面试2、STAR技术的关键要点3、STAR技术演练4、面试的注意事项案例:某大型汽车中高层选拔与发展性测评案例......

成长型企业之绩效薪酬落地 重庆:2017年02月25日

第一单元 人才流失、动力不足深度剖析1、案例分析:为何人才屡屡流失,在位的人也心猿意马,哪里出了问题?2、如何通过建立强有力的绩效薪酬激励机制,来吸引、保留和激励优秀人才?第二单元 导入绩效的前提条件1、计划导入绩效,公司有战略愿景吗?有年度计划吗?组织架构和职责清晰吗?有单独的人力资源部门吗?有相应的薪酬奖金吗?高层......

非人力资源经理的人力资源管理培训课程 重庆:2017年03月03日

一、课程导入1、小组讨论:(1)列举人力资源管理的痛点、难点(2)识别企业人力资源管理的个性:从企业竞争优势、企业发展阶段、企业行业地位、企业规模、企业文化、组织结构等方面找差异(3)测试:直线经理在人力资源管理方面的准备度2、介绍人力资源管理的发展史与现实环境(1)人力资源管理在西方的兴起与发展(2)中国传统的人才管......

经理人与组织——彼得·德鲁克 上海:2017年03月31日

第一单元:辅佐篇——如何有效辅佐上司本篇的辅佐上司之道将会成为你事业的新起点!* 辅佐上司的基本原则* 了解上司风格的四个途径* 如何推销建议给你的上司* 上司对下属的期望案例研究:发挥上司长处达成效果:认识到管理上司也是经理人的职责 运用与上司有效相处的技巧第二单元:共事篇----如何有效的与......

采购综合能力训练培训班 上海:2017年03月31日

1、如何全面认识采购?–采购的现在及未来发展趋势:–采购在企业中的地位和作用–采购是权力中心?成本中心?利润中心?–世界优秀企业的采购组织结构–采购组织的主要职责权力是如何划分的–案例:简析西门子的采购体系2、采购的运作的一般流程与核心要素&nda......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...