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基于零故障管理的全员生产维护TPM活动(高级篇) 南京:2026年05月29日
生产、设备部门主管 ,TPM推进专员,生产、设备以及业务间接部门经理课程收益1. 系统理解TPM的目的及推进方法2. 掌握TPM活动的核心工具3. 能够组织开展TPM活动,激发员工参与热情课程大纲:第1章:TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1)企业面临的内外部环境分析2)设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1)什么......
TPM全员生产维护(工厂实战版)【特价】 苏州:2026年04月23日
通过 2 天的学习,使学员能够:帮助管理者正确理解 TPM 的内涵掌握推进的方法建立基于 OEE 综合效率的改善机制构筑基本的自主维护体系培养优秀的设备操作人员和设备管理人员最终达到降低故障率,提升设备综合效率,降低维修成本的目的培训对象总经理,厂长,设备、工程、生产、质量、安全部门经理、主管、工程师,班组长。为什么要......
TPM 全员生产维护 苏州:2026年05月12日
通过为期两天的学习,您的收获是:• 系统学习TPM的主要内容和推进的步骤,掌握TPM活动的思想精髓• 通过指标分析,理解各部门在TPM活动中的担当。如何通过TPM活动改善指标。• 学会正确的设备综合效率统计方法,培养改善设备的思路,提高设备综合效率。• 学会损耗分析的方法,并通过......
TPM全员生产维护实战训练 苏州:2026年06月24日
TPM初始于美国,初期仅定位在「预防保养」,有别于自动化设备有故障后再予修复。发展至今,TPM演变成追求生产系统效率的极限,以改善企业体质为目标,且在“三者三现”原则下,以生产系统全体生命周期为对象,追求「零灾害、零不良、零故障」,将所有损失事先加以防止。尤其是在制造行业,提高企业的赢利能力将更......
项目全面预算及成本控制体系的建立与实施 北京:2026年05月14日
企业CEO、CFO、CTO,总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师、工程经理以及相关部门管理人员。课程大纲:第一部分:组织项目管理应用实践1. 企业项目化管理发展与应用趋势2.项目管理的三个精髓思想研讨1:项目管理在应用实践中的过程......
大客户销售策略培训班 上海:2026年06月25日
第一步骤:一步领先步步为赢:战略定位与布局目标、情景、工具告知市场和供应链的游戏规则寻找大客户的核心价值链KVC通过价值链预测出它的PPP(phases of purchase process)模型找到客户PPP中问题帮它强化供应链提出帮助客户赢在供应链的方法行动后学习AAR第二步骤:建立销售的生命线:信息的收集与分析......
