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重庆全面质量管理培训公开课

TQM-全面质量管理高级培训班 成都:2017年06月04日

第一部分:TQM全面质量管理概述一、质量的定义与内涵1.1 质量的含义1.2 质量特性1.3 与质量相关术语的定义三、全面质量管理的发展与兴起质量管理的概念质量管理发展阶段1.3 树立正确的品质理念1.4 第一次就把事情做对1.5 质量管理的四项基本原则1.5 零缺陷能实现吗?四、为什么要推行全面质量管理1.1 全面质......

高级生产管理班:TQM全面质量管理—追求优质 成都:2017年06月15日

1、 建立流程品质控制点2、 通过数据改进生产过程3、 提升全员的品质意识和客户意识4、 掌握通过严格的品质控制和监督来满足保证产品的质量的技巧课程对象企业生产、质量、采购、物料、工程等职能部门各级管理人员课程大纲【第一天上午】一、6种定位1、检查出来的:事后把关2、制造出来的:过程控制3、设计出来的:事前预防4、管理......

全面质量管理实务TQM 成都:2017年07月15日

全面质量管理的核心就是“从根源处控制质量”。为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题,而且重复的问题总是经常出现?三鹿!双汇!锦湖轮胎......在频发的毁灭性的质量信誉危机中,很多企业决策者仍未意识到企业应担负的质量责任,更不知如何将质量管理工作落实到位。大企业......

TQM-全面质量管理高级培训班 桂林:2017年07月08日

全面质量管理至今三十多年,真正将全面质量管理理念、方法、工具运用好并产生效果的制造型企业是凤毛麟角,大多数制造型企业特别是民营制造型企业还是停留在质量检验阶段,通过被动的检验把关来防止不合格的来料不进厂;不合格在制品、半成品不流入下道工序;不合格的成品不出厂。这样以来,由于没有深刻理解全面质量管理的内涵与精髓,导致质量......

目标管理 北京:2017年06月30日

一、 工作内容1. 界定部门的职责2. 确定与其它部门的关系3. 梳理部门的工作流程4. 确定对完成部门工作任务有重大影响的关键点二、 目标设定1. 目标管理的意义2. 部门目标的构成3. 设定目标的原则4. 目标设定的方法三、 目标的分解1. 人人有目标,人人有责任2. 目标分解的方法3. 分配目标前的准备工作4. ......

产品开发流程设计与运作 北京:2017年07月07日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、PQA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲:1.案例分析1.1.讨论:产品开发流程存在的问题与困惑2.产品研发管理概述2.1.IPD研发管理体系框架和思想2.2.研发与营销、供应......

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...