重庆企业创新培训

重庆企业创新培训公开课

生产企业创新设备管理体系的建立及活动开展培训班 南宁：2017年10月20日

第一部分 基础部分一、企业在新时期的设备管理的要求1、设备管理的发展介绍2、设备管理的三大目的3、自我诊断－我们企业中设备开展的情况如何？二、设备管理体系建立的基础条件1、设备管理的高效的组织2、设备管理的规章制度3、设备管理考核指标和采集方法三、设备的安全和环境管理1、如何发现设备的危险2、如何和设备和平共处3、设备......

生产企业创新设备管理体系的建立及活动开展培训班 郑州：2017年10月09日

子曰：“工欲善其事，必先利其器。”作为工厂运营中的关键因素-设备，在现代生产中起到越来越重要的作用。但是我们经常会因为设备的停顿而延误交货，因为设备的精度而影响质量，也可能因为设备的不合适而望“订单”兴叹。如何通过管理保持设备的固有性能，如何通过管理对设备进行改善，如何让......

企业创新、变革与科学决策——为永恒的3大主题，提供科学的方法 广州：2017年12月08日

董事长、总经理、总监、副总培训大纲：模块一：创新1.创新是一种能力2.管理者的思维创新的9大方法模块二：变革1.变革的概念、意义、后果与影响2.变革与企业发展的关系3.组织变革的前兆4.面对环境的压力企业必须回答的6个问5.企业有效运用变革手段跨越式发展的操作方法6.变革中的角色、风险、责任7.三步曲:策动变革-适应变......

企业创新、变革与科学决策——为永恒的3大主题，提供科学的方法 上海：2017年10月13日

模块一：创新1.创新是一种能力2.管理者的思维创新的9大方法模块二：变革1.变革的概念、意义、后果与影响2.变革与企业发展的关系3.组织变革的前兆4.面对环境的压力企业必须回答的6个问5.企业有效运用变革手段跨越式发展的操作方法6.变革中的角色、风险、责任7.三步曲:策动变革-适应变革-变革中创新模块三：决策1.中西方......

财务分析与风险防范培训 北京：2017年11月23日

董事长、总经理等企业中高层管理人员财务总监、控制总监、投资总监财务经理、会计经理、现金经理、资金经理、内审经理财务人员及其他部门相关人员各部门负责人课程大纲：一、导论关键问题：你的决策创造价值吗？怎样借助基本财务原理来回答这个问题基本财务原理的运用1个起点：金融市场2大运作：筹资与投资3项活动：经营活动、投资活动、筹资......

卓越班组建设实务 深圳：2017年10月27日

生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等培训内容：一、认知班组与班组建设赢在基层班组建设缺失的危害班组管理内容何为班组建设班组建设的涵盖内容班组建设总体目标班组建设的原则班组建设的结果二、班组长角色认知、地位和使命班组长的多重角班组长应具备的基本功班组长的多角色转换案例分析：班组长到底应该做什么？班组长的使命感、价值......