重庆供应商开发培训

重庆供应商开发培训公开课

决胜供应链之供应商开发、评估、选择、考核与绩效改进 成都：2026年07月11日

公司高管带队参加，包括采购部、供应商管理人员、供应链管理人员、SQE、质量部、研发技术部、IQC。课程大纲一、价值链下的供应商管理1.供需双变，企业供应商管理面临新挑战2.供应商14条自检问题3.如何从价值链角度，做好新发展下的供应商管理4.供应商管理策略5.品类管理策略标杆企业制度文件：采购战略与供应商发展政策（Wo......

供应商全生命周期管理—基于企业竞争战略的供应商开发、筛选、绩效与关系管理 广州：2026年05月08日

如何第一次就选择好供应商，压缩您的周期时间与投入成本？供应商开发与评估的流程和依据是什么？供应商的绩效如何管理？面对垄断供应商又如何管理与控制？….企业经营的过程包括产品开发、计划控制、生产交货、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！P生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供......

供应商开发，选择、考核及关系管理 广州：2026年05月08日

您的企业通常有50%到85%的成本是支付给供应商的，除此之外，供应商所提供的品质、交期及服务，无不直接影响您企业的竞争力。然而：茫茫大海,供应商从哪里寻找；供应市场鱼龙混杂,良莠不齐,企业该如何抉择；找到合适的供应商后如何管理；如何评估,如何与供应商建立双赢关系；供应商周期太长；供应商交货不准时；供应商质量不稳定；供应......

新形势下供应商开发、评审、选择与维护全生命周期管理 广州：2026年06月26日

总经理/副总、采购与供应链管理管理人员、研发管理人员、品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等等培训目标：学习：开发优秀的供应商方法 掌握：供应商开发评价框架九大步骤学习：建立优秀的供应商评估管理 掌握：供应商分级八段评估管理方法学习：建立供应风险管理体系 掌握：供应商关系管理的“九阳神功”学......

高效的时间管理 上海：2026年06月09日

第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什么时间的特性时间都去哪了？（一个人活到72岁，他的时间分配）案例：财务经理的职业机会像巴菲特那样投资自己的时间检测自己的时间使用情况小测试：时间自测表互动：如果每天多出一个小时，你最想干什么？第二模块你真的会用时间四象限法吗？什么是重要的事情？测测你的职业价值观根据工作目标结......

战略解码与执行 上海：2026年07月15日

一、课程导入1、破冰及游戏感悟2、故事：一个典故和一次战役启示：对管理者来讲，方向比努力重要，路径比资源重要二、为什么“目标本身就是不合理的”？1、你能清晰描述出自己的“目标”吗？2、好目标的三大要素目标不是数据，是人们内心的自我承诺和激励3、好目标的三大特征4、组织目标......