重庆沟通技能培训

重庆沟通技能培训公开课

合作式沟通技能 成都：2025年07月01日

本工作坊通过团队引导、欣赏式探询、角色扮演等学习活动，带领学员学习、分享和体验职场合作型沟通、建设性解决问题等实用理念、技巧和工具，从而帮助学员营造高效、积极的团队沟通氛围。课程对象* 企业中高层管理人员及追求高绩效的职场人员课程大纲1. 合作不是美德，而是策略选择* 为什么合作式沟通能力这么重要？* 合作性团队的4大......

TCS三级跳-高效打造职场商务沟通技能 成都：2025年07月10日

行政经理/主管、办公室主任/文员、行政秘书/助理等需要进行日常公文写作课程提纲：一、解析TCS三级跳(Tone, Content, Structure)1、确定“语气”的两大因素——对方的身份；沟通的事件性质2、所有“内容”围绕的核心—......

TCS三级跳-高效打造职场商务沟通技能 广州：2025年06月12日

一、解析TCS三级跳(Tone, Content, Structure)1、确定“语气”的两大因素——对方的身份；沟通的事件性质2、所有“内容”围绕的核心——（1）您为什么写？（2）您想让对方做什么？（3）对方为什么应该做？......

财务人员跨部门沟通技能训练 广州：2025年06月12日

1.理解沟通的意义，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能2.学会横向沟通的主要角色与方式3.加强跨部门沟通，掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的沟通4.认识组织的冲突，最终解决跨部门沟通的问题。培训对象：财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲：第一讲 沟通原理一、沟通原理1)人际沟通......

高效运作项目管理办公室培训 北京：2025年07月17日

项目资源有限，谁应负责项目排序并根据优先度分配资源？项目间的资源发生冲突，谁应负责资源平衡与协调？各部门项目运作方式五花八门，谁应负责统一管理工具？模板及流程？谁应负责多个项目目标一致并符合公司战略要求？项目经理能力参差不齐，成长缓慢，工作碰壁，谁应负责他们的持续发展及培训设定？多项目环境下谁应负责监控各个项目的情况并......

向阿里学习：业务模式创新、组织创新与履带式战略 北京：2025年05月09日

企业收益：1、学习企业持续成功的关键：企业成功=战略布局ⅹ组织能力；2、深入了解并借鉴阿里巴巴商业模式创新、组织文化创新及管理三板斧；3、学习阿里巴巴组织能力的来源，借鉴其文化和价值观的构建方法。岗位收益：1、掌握商业模式创新的底层逻辑，拓宽个人视野；2、学习如何激活组织能量，实现从战略到执行的转化；3、学习与借鉴阿里......