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上下同欲--360度管理沟通无障碍 重庆:2024年07月06日
为什么部门之间的沟通变得如此费力?如何才能推倒这些部门墙?有些人不懂与上司的有效沟通,造成许多的误会和隔阂,有能力也压抑着不愿意发挥,造成了巨大的执行力障碍;有些人不懂与下属的有效沟通,致使部属士气低落、效率低下,从而破坏了团队的和谐氛围。有效沟通是打造高效执行力和构建高效团队的必要手段——所有......
上下同欲360度管理沟通无障碍 贵阳:2024年07月06日
企业全体人员课程大纲:一向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚......
管理沟通与新生代的引导 佛山:2024年06月15日
一、提升个人影响力,增强在组织中的价值二、正视管理矛盾,协调代沟导致的对立关系三、尊重特质,帮助新生代在成长中改变四、唤醒内驱力,减少管理过程的抗拒五、创造成就感,让员工的行为产生蜕变六、改变双方关系,成为员工职业成长的伙伴课程大纲第一单元管理沟通与个人影响力一、管理沟通的定义和内涵1、管理沟通是组织运营的发动机2、组......
领导者的管理沟通 广州:2024年05月11日
在这个全媒体全沟通的时代,企业首席执行官CEO也必须是首席沟通官CCO。是否能管理沟通是企业领导者成败的关键。好的管理沟通要能透过当面、平面与介面等沟通渠道,将既可信又可亲的个人与企业形象传送给员工、顾客、伙伴与股东。沟通者必须懂得掌握沟通的精髓,兼顾对内沟通与对外沟通,并同时展现力度和温度。游梓翔教授这门领导者的管理......
向GE学习:以客户为中心的顾问式销售技巧 上海:2024年07月05日
销售总监/经理/主管、大客户经理、一线销售代表及需提升销售能力的其他岗位人员。课程大纲第一天1、目标与介绍(1)培训的目标、方法和主要议程(2)增进了解和信任2、什么是顾问式销售(1)顾问式销售的内涵、心理学基础、价值(2)以您为主的销售(3)销售人员心态调整3、顾问式销售流程(1)顾问式销售包括哪些阶段(2)顾问式销......
设备全生命周期管理与综合效率OEE 上海:2024年07月05日
设备全寿命周期管理,从设备选型、采购、安装、试运行、验收、维保、后期管理的整个周期内,采用不同的维护方式,以求更高效的利用设备,提升设备综合效率OEE。当前,设备综合效率OEE已经成为企业公认的考核设备运行效率的重要指标,随着企业的发展和不断壮大,如何通过设备综合效率管理体系的引入,保证设备的良好运转,为生产提供助力、......