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全面预算管理决胜企业战略目标实战班-构建动态竞争战略下的全面预算管理模式 贵阳:2017年10月28日

模块一:1.全面预算管理的现状及困惑2.预算对企业经营总是有利的吗?3.实行全面预算管理应当关注的风险模块二:1.全面预算管理的功能及理念2.预算与预算管理3.预算对资源的优化配置4.核心价值观5.价值管理”管理模式模块三:1.全面预算管理的基础和基本框架2.全面预算管理的基础3.全面预算管理的组织4.全面......

集团型企业财务管理模式 广州:2017年08月04日

集团型企业的特点与管理模式控制是所有大企业面对的共同挑战如何处理母公司与子公司集权与分权的关系中国集团型企业分权改制应注意的几个问题如何构建一套行之有效的集团管控体系管理制度控制制定内部管理制度的原则/方法如何使管理制度在集团内部得到有效执行?如何将管理制度贯穿在流程之中?组织结构控制组织结构控制的基本原则如何合理划分......

内部资金集中管理模式与操作 广州:2017年08月15日

一、资金管理的基本思路1. 集团总部应该扮演什么角色?(1)集团管控模式介绍(2)集团类型与集约化管理2. 资金管理-集中还是分散?3. 资金管理的目的和目标4. 资金管理的主要任务(1)融资与资金的流动性管理(2)资金的结算与收支管理(3)交易融资管理(4)资金风险管理二、资金管控模式详解1. 资金集中管理模式(1)......

培训管理模式创新—运用企业大学(商学院)的思维打造具有战略价值的培训中心 深圳:2017年08月18日

企业改革顶层设计方案颁布在即,改革形成的公益保障型企业和商业竞争型企业都将面临着战略执行力与竞争力提升的共同话题,在业务整合基础上的员工培训无疑是最直接有效的手段。近年来,大部分企业有意识地设立了培训中心,增加了培训的投入,从形式上对培训给予了足够的重视。然而,在强化员工培训时,员工培训、培训中心如何运作才能切实有效地......

销售谈判与沟通技巧 广州:2017年08月18日

一、三种销售情景分析二、专业销售技巧1、案例分析:对比两种销售方法2、沟通的四个要素:倾听、提问、介绍和氛围控制3、开场白4、倾听技巧5、提问技巧6、情绪管理三、顾问式销售方法1、案例分析:对比两种销售方法2、顾问式销售的步骤3、客户分析现状(1)分析客户的决策链(2)归纳问题(3)拜访前的准备4、诊断问题(1)诊断问......

生产经理如何管人 深圳:2017年09月22日

从国学智慧中学习生产经理应具备的管理理念,从管理艺术中学习生产经理的管理技巧和能力从管理经验中学习生产经理的现场管理实战。感悟生产管理各项工作的精髓,掌握管理员工的方法与技巧,树立生产经理的大局观,快速提升生产管理水平。邀请对象:班组长、车间主任、生产经理、制造总监等。课程大纲:第一讲 生产经理对管理的基本认知1.企业......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...