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如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 广州:2026年08月29日
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6Sigma IFSS六西格玛管理绿带 GB 深圳:2026年06月29日
部门总监、部门经理、品质经理、工程师、企业骨干等希望研究六西格玛的人员课程准备:请学员准备笔记本电脑,用于课程中案例分析、模拟操作、系统下载等学员要求: 工作3年以上、职位工程师以上、有管理工作经验,最好有理科背景证书说明:考试合格和通过项目评审的学员可获得绿带培训合格证书〖课程大纲〗【培训第1-3天】第一章 基础知识......
如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 深圳:2026年09月12日
一、精益企业诊断与测评分析1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析2、企业工序西格玛能力测评3、企业生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精益六西格玛企业团队建设2、精益六西格玛企业制度建设3、精益六西格玛企业项目计划4、精益六西格玛企业项目实施5、精益六西格玛......
如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 北京:2026年08月22日
一、精益企业诊断与测评分析1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析2、企业工序西格玛能力测评3、企业生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精益六西格玛企业团队建设2、精益六西格玛企业制度建设3、精益六西格玛企业项目计划4、精益六西格玛企业项目实施5、精益六西格玛......
测量系统分析(MSA) 北京:2026年08月05日
本课程主要适用于制造型组织中与过程控制和质量管理体系相关的管理人员,包括质量、制造、技术、计量、采购、生产、培训、项目管理等方面。课程内容:测量系统分析简介相关术语与定义测量系统的变差相关的统计概念计量型测量系统的评估方法极差法均值极差法方差分析法计数型测量系统的评估方法交叉表法风险分析法解析法复杂的和非重复的测量系统......
PPT这样做:PPT商业演示技巧与设计原则 北京:2026年06月18日
第一讲:构思内容一、用大纲构建内容骨干1. 大纲视图2. 用TAB键和Shift Tab键升降级二、用分节呈现内容划分1.批量移动PPT2.批量切换3.分节打印课堂演练三、套用模板并统一格式1.正确理解版式2.占位符和文本框的区别3.如何创建自己的版式4.幻灯片模板里的学问5.母版与模板6.套用模板的三种方法7.在母版......
