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业财融合,企业模拟经营中的管理会计价值呈现(含沙盘) 重庆:2025年09月26日
财务沙盘《疯狂流水线》 ,解密商业决策与业财融合,为企业财务人员定向研发,帮助财务人员真正理解“财务是如何影响决策,而决策又是如何影响结果”。拓宽视野:体验商业市场竞争,探索企业经营各个环节的运作逻辑思维升级:模拟CEO、销售总监、市场总监等核心业务部门负责人的思维方式拓宽思路:跳出财务的藩篱,......
全面预算管理与控制课程 重庆:2025年09月26日
企业会计和财务人员、财务分析人员、业务部门负责人和企业战略决策负责人等。课程大纲一、预算的基本知识、预算与战略1、预算的基本概念2、传统预算就是落后的一种预算方法么?3、企业战略—战略和企业预算之间的重大关系二、财务的一些重要知识了解1、财务报告的解读2、成本的初步了解和分析3、成本性态了解:变动成本和固定......
财务人员必备的涉税合同审查实务 重庆:2025年10月09日
【动态性】掌握最新税收政策动态与环境影响,提升风险应变能力【系统性】深层次探讨税法与合同之间的联系【实操性】多角度分析,全环节把控,识别与判定各类合同涉税风险【效益性】综合考虑风险防范成本与潜在收益,提高企业经营收益培训对象税务总监、财务总监,企业、机构涉税业务专业人士,财务会计、税务会计......
高质量的全面预算编制与监控实务 重庆:2025年10月09日
【承接战略】 以企业战略规划为导向,战略目标为起点,深刻理解预算与企业战略的关系【流程清晰】 展示清晰的预算编制流程和思路,建立全局观【案例展示】 通过案例分享,展示科学的预算编制模板【实操演练】 通过企业运作中的典型实例帮助学员明确预算控制的要点【课程内容】第一部分 预算管理概述1. 企业运营的三大问题‒ 企业的目标......
项目绩效考核与管理实务课 北京:2025年10月23日
1、项目绩效管理的地位和作用1.1 项目绩效考核与管理的状况1.2 什么是项目绩效1.3 项目绩效考核与绩效过程管理1.4 项目绩效考核的三个阶段1.5 项目绩效管理的目的1.6 如何做好项目绩效管理1.7 项目绩效管理体系架构1.8 项目绩效管理与人力资源绩效管理2、基于项目的绩效考核体系设计2.1 项目绩效目标设计......
行政文秘核心技能提升实操班 上海:2025年09月27日
第一讲、 行政管理概述1、案例讨论:行政经理如何开展工作行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见系统化的行政管理先人后事行政的组织架构搭建因人设岗:灵活用工自助、机器、外包与自建团队专题讨论:专业的外包管理案例分享:苏宁VS华为公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够客......