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重庆流程设计培训公开课

由复制到扩张——卓越流程体系规划与流程设计 深圳:2017年03月10日

总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层);流程建设项目经理及项目组成员、流程管理部门负责人及专职人员、各管理部门负责人。课程大纲一、统一变革理念:提升流程建设准备度1、流程的价值认知如何正确理解流程?流程与其他管理要素的关系2、流程建设的急迫性企业成长能力的挑战企业运营效率的挑战企业战......

《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 深圳:2017年03月10日

董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程总监(流程管理部门负责人及专职人员)、各业务领域及职能领域负责人、流程建设推进委员会成员课程大纲一、统一变革理念:提升流程建设准备度1、流程的价值认知如何正确理解流程?流程与其他管理要素的关系2、流程建设的急迫性企业成长能力的挑战企业运营效率的挑战企业战略转型......

项目管理体系、流程设计与实施 北京:2017年01月21日

通过本次项目管理体系提升定制课程的培训,从企业整体项目管理角度出发(统一思想、提高项目管理意识),在掌握体系建设理论的基础上,掌握项目管理体系构建的核心操作和企业级项目管理的综合应用。培训目标:掌握企业项目管理体系的基本理论及思想掌握企业项目管理分析方法与技巧掌握企业中项目管理相关组织设置、职责设置的重要原则和关键要点......

由复制到扩张——卓越流程体系规划与流程设计 北京:2017年03月07日

一、统一变革理念:提升流程建设准备度1、流程的价值认知如何正确理解流程?流程与其他管理要素的关系2、流程建设的急迫性企业成长能力的挑战企业运营效率的挑战企业战略转型的挑战3、流程建设的方向职能型组织向流程型组织转变流程能力提升的五个阶段二、流程体系规划:价值创造透明化和标准化1、流程体系规划的基本概念什么是流程体系规划......

如何减少库存及提高库存周转率 上海:2017年04月14日

企业老总都希望公司的库存越少越好。但是,库存为什么就降不下来?库存管理与仓储管理有何区别?库存周转率应该如何计算?电脑上的数据为什么老不靠谱?需求预测不准确如何来备库存?安全库存为什么越存越多?呆滞库存怎么办?该不该设RDC?如何管好耗材库存?各相关部门对公司的库存都应该尽哪些责任?课程收益:库存管理的绩效目标有哪些?......

防错技术与应用 北京:2017年01月21日

掌握差错预防技术学会运用差错预防技术优化生产现场能有效识别差错并提出改善建议授课对象:企业领导、生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员课程大纲:第一部分:防错法概述•零缺陷可以实现吗?•“三不”内部客户原则•第一次就把事情做对&bu......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...