重庆流程设计培训

重庆流程设计培训公开课

《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 深圳：2018年11月16日

董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程总监（流程管理部门负责人及专职人员）、各业务领域及职能领域负责人、流程建设推进委员会成员课程大纲一、提升流程建设准备度1.统一流程的价值认知流程的概念认知——SIPOC什么是流程的灵魂——以客户为中心还是以权力为......

由复制到扩张——卓越流程体系规划与流程设计 深圳：2018年12月28日

流程设计质量低、文件不规范，缺乏实际应用价值。——无先进流程工具，语言不统一；流程交错，却无价值路标，高层无法纵览业务全貌。——无结构化、可视化的流程体系；流程时有缺失与断点，未实现战略和实际业务衔接？——流程没有实现端到端闭环设计；流程彼此关联不......

《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 北京：2018年11月23日

一、提升流程建设准备度1.统一流程的价值认知流程的概念认知——SIPOC什么是流程的灵魂——以客户为中心还是以权力为中心？流程管理是构建企业成长能力和竞争优势的内功管理者的角色转变与变革责任——用流程打开业务，用对标提升绩效2.流程建设的急迫性企业......

由复制到扩张——卓越流程体系规划与流程设计 北京：2018年12月14日

1)价值：课程内容采用国际上先进的管理方法论，结合中国企业自主创新管理的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业的管理体系。2)专业：多个领域的业务专家，有丰富的企业业务管理、流程管理与组织变革等领域的实践和咨询经验，长期与国际顶尖相关领域的咨询公司合作。3)实战：培训过程中通过对实际项目进行角色演练、案例研讨等方式加深学......

国际工程项目计划与控制最佳实践 北京：2018年11月02日

国际工程相关企业总经理、总工程师、项目总经理、工程经理、进度控制经理、费用控制经理、计划合同主管、专责计划工程师、设计主管、采购主管、IT主管以及对本内容感兴趣的相关人士。课程大纲：第一部分 国际工程项目控制的工作方法、文件和责任1．项目控制目标的基本工作（1）建立项目控制目标（2）沟通项目控制目标（3）执行项目控制目......

危机公关与危机预警系统的建立 上海：2018年11月03日

一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期B、危机爆发期C、危机延续期D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法则B、蝴蝶效应C、墨菲定律4、什么样的企业容易遭遇危机5、受众接受信息途径的变化A、AIDMA法则B、AISAS法则6、危机的类型7、危机状态下的利益相......