重庆流程设计培训

重庆流程设计培训公开课

流程设计、优化与落地 西安：2024年06月14日

一、如何认识流程？1、流程的定义流程的六要素流程的六个特点高效流程的标准流程的作用现场演练：绘制一个工作中的流程2、流程的价值流程是客户价值的创造载体流程与战略落地流程打破部门壁垒流程推进精细化管理案例：IBM案例3、流程管理的阶段流程成熟度模型流程管理水平与企业发展阶段流程规范化、流程优化与流程再造案例：上海C集团的......

案例解析企业经营全流程中的内控流程设计与运营管理 武汉：2024年07月11日

第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一、内部控制与风险管理1.企业的核心价值与内部控制的关系2. 企业内部控制要求及相关法律法规企业内部内部控制的基本要求五大内控要素和关键业务流程内部控制相关法律法规不同阶段企业的内部控制重点3. 企业风险管理重点风险管理在企业中的定位风险管理体系三道防线的......

向华为学习：战略驱动的流程设计与优化 广州：2024年06月21日

01 课程内容着重关注变革过程，突出变革如何与战略目标相匹配，以及变革的财务产出；02 课程通过流程变革的方法工具及案例的现场学习，结合讲师自身在华为流程管理的实战经验，帮助学员理解流程优化变革的意义，为学员实践流程变革提供行之有效的工具和方法论。课程对象中高层管理人员课程大纲一、提升流程变革准备度1、流程对组织的战略......

向华为学习：流程设计优化与组织绩效 深圳：2024年05月10日

在21世纪，持续的竞争优势将更多地出自流程和组织能力的持续提升，而不仅仅是新产品技术。企业要不断自我创新以保持其差异化的流程竞争能力，就应该采用以流程建设与优化为基础的，持续提升企业市场竞争力的策略。根据研究资料显示，在进行流程改造前，流程中非增值活动的时间之和通常要占全流程时间的95%以上，也就是说，大量的资源和时间......

组织力大课——配称战略目标，聚焦成长之痛，锻造组织能力 上海：2024年06月20日

第一部分 逻辑篇：从业务战略到人才战略的关键逻辑战略管理闭环：洞察、规划、解码与执行战略配称系统之组织、人才、机制、文化从业务战略到人才战略的基本逻辑工具：Keystone科石组织效能诊断模型案例：某快速成长企业人才战略模型第二部分 战略篇：从战略解码到组织绩效：共识、解码、协同战略解码的核心目标：共识、解码、协同战略......

采购人员必备财务知识 北京：2024年06月03日

面对行业环境竞争加剧和劳动力成本的不断攀升，采购成本控制和保障供应持续稳定成为采购供应人员为企业创造价值和提升竞争力的重要两项工作和背负的现实压力。如何分析供应商报价和成本构成，找到未来优化的方向；如何根据供应商的盈利和偿债能力，识别潜在风险过并制定相应的风险策略；针对供应商提出的折扣换账期，到底该不该同意；设备采购的......