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合并报表实务操作与难点解析 北京:2018年07月03日

一、合并范围确定“最新变化”1、合并范围的确定:“控制”-可变回报的判断-权力的识别-权力与回报之间的关系2、合并范围的豁免:“投资性主体”-投资性主体的判断-合并范围豁免的具体规定二、合并报表前期准备事项及程序1、合并报表前期的准备事项-合并报表......

新企业会计准则最新变化政策解读与合并报表实务操作案例精讲班 北京:2018年07月06日

一、财税改革展望(重点讲解未来会计改革趋势)二、《会计准则第2号——长期股权投资(修订)》案例精讲1.新旧准则重大差异对比2.股权投资核算的划分3.案例:真“假”成本法案例解读4.案例:(完全)权益法案例详解5.长期股权投资方法转换6.准则重大变化的影响与应对三、《会计准......

决策者的财务必备 重庆:2018年05月14日

* 总经理、总监及各管理层课程大纲1.从个人到企业,认识财务体系* 全面理解主要财务报表信息- 企业的“家底实力”:从资产负债表看企业的基本面- 企业的“圈子门面”:从利润表看企业盈利状况- 评估你的决策对资产负债情况和利润的影响- 企业的“水池口袋&rdqu......

大数据时代战略管控视角下的管理会计转型与实务 重庆:2018年05月18日

总会计师、财务总监、财务经理、财务主管等高级财务管理人员;主管财务的公司领导、董事长、总经理等高层管理人员;其他参与企业重大投资决策和财务战略规划的企业高层管理人员课程大纲一、信息化、大数据时代的兴起给会计行业带来的五大挑战1、挑战一:会计价值挑战传统价值贬值:老板越来越不爱看三大财报(死表)新兴价值缺位:老板想看的财......

全面预算管理培训 北京:2018年05月19日

预算管理是实现企业经营目标、内部资源配置的效用最大化的有效手段。通过实施预算管理,可以使整个企业在纷繁复杂的市场竞争中有所保障,科学合理地对企业财务进行预算管理,能使企业的效率大大提升,也使得企业效益事半功倍。课程收益:1、熟悉企业预算管理的重要性及基础知识2、预算管理及实施预算管理应注意的问题3、编制预算基本原则与工......

有效的应收款管理 上海:2018年05月03日

财务经理、信用经理、销售经理信用或专业会计人员清欠人员、销售人员负责信用或应收帐款管理的相关人员课程大纲:一、信用管理的第一步-——建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的“3+1+1”系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...