重庆激励体制培训

重庆激励体制培训公开课

高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 重庆：2026年07月10日

招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。培训对象人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从......

课程设计与开发 重庆：2026年07月30日

第一模块：分析需求1. 控制点1：关键冲突2. 控制点2：关键问题3. 控制点3：一级目录4. 控制点4：关键方法第二模块：整理结构1. 控制项1：总模块2. 控制项2：导航3. 控制项3：横向转换4. 控制项4：纵向转换第三模块：化解复杂1. 方法1：用格子替代复杂2. 方法2：用钩子诱导联想3. 方法3：用梯子连通......

薪酬体系设计高级培训班 重庆：2026年07月31日

主题一.薪酬体系建设的“项目管理”1.1.薪酬结构体系建设“6+1”1.2.薪酬体系建设项目流程-10步1.3.薪酬改革存在的问题1.4.成功的薪酬改革必须遵循的五原则主题二.薪酬结构体系模型设计2.1.报酬的组成2.2.设计薪酬结构模型2.3.设计薪酬体系模型2.4.评......

非人力资源部的员工关系与劳动法应对策略与风险规避 重庆：2026年08月04日

第一部份：新劳动合同法的重大规定与变化第一节：新劳动合同法的立法背景第二节、新劳动合同法新规定(八大规定与变化)1、关于劳动合同期限、试用期与合同主体的新规定2、关于应签未签书面劳动合同用人单位的法律责任3、关于劳务派遣用工的新规定4、关于培训费、违约金与服务期的新规定5、关于合同解除条件及合同终止经济补偿的新规定6、......

中层经理全面管理技能提升训练 北京：2026年07月23日

系统学习管理知识和技巧，迈向职业化经理人。发挥管理职能，做好承上启下工作，提升企业效能。明确角色定位与职责，掌握组织管理原则。培养计划、目标管理、会议等多项管理能力。学会授权、激励和培育部属，提升团队管理水平。掌握高效沟通技巧，建立无障碍沟通环境。培训对象各部门经理、中层经理课程大纲认知篇：管理的角色认知组织管理的原则......

惠普之道——高效采购及供应商管理高级研修班 深圳：2026年07月11日

讨论主题 ：企业采购管理中的症结问题？第一讲 采购在企业运营中的作用与地位1. 从采购到供应链管理，企业经营环境的变迁2. 采购中的寻源（Sourcing）与订货（Ordering）案例：采购开发部与订单执行部的职责3. 企业采购与其它职能之间的关系案例：“大奔”螺钉的设计；生产计划协同&ldq......