重庆集团发展培训

重庆集团发展培训公开课

向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 重庆：2026年02月27日

1、学习树立正确的向上管理理念和实际操作的流程；2、学习用沟通和谈判与上级建立互信的关系；3、运用有效的方式“管理”上级；4、学习“跨国公司管理经验+西方先进的管理学理念”。课程对象部门经理/主管、企业中高层管理人士。课程大纲一、“向上管理”概论1......

领导梯队：打造领导力驱动型组织 重庆：2026年03月14日

人力资源工作者；企业大学和组织发展、人才发展工作者。课程内容：第一模块 领导梯队理论基础1、领导梯队理论介绍（1）人才发展的“第一性原理”（2）从能力发展到价值创造2、管理者成功转型三要素（1）工作价值观（2）时间分配（3）管理技能第二模块 不同层级和角色的领导力发展1、领导他人者（一线经理）的......

高情商领导力训练 重庆：2026年04月10日

第一讲：VUCA时代，站在前人科学的基础上迎战未来——EQ情商理论发展1.VUCA时代的特质：volatile、uncertain、complex、ambiguous2.什么是情商？3.情商的发展1)美国耶鲁大学情商研究2)6秒钟情商理论3)EI情绪智商的理论4.情景案例研讨：（情境模拟）5.讨......

4D领导力与卓越团队建设 成都：2026年01月28日

● 运用4D测评工具测试不同领导风格特质● 学会通过测评识别限制和增强团队绩效的因素● 实践卓越团队的8种行为，转变团队工作背景● 运用CSW工具解决团队的实际问题课程特色本课程通过1个坐标、2项突破、3项测评、4个维度、8项行为，重塑团队文化氛围、心智模式和行为习惯来建设卓越团队；● 权威性：本课程是美国宇航局（NA......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 北京：2026年03月23日

以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。参会人员：企......

《战略制胜 绩效为王》高级实务研修班 深圳：2026年04月17日

第一讲观念突破1.案例分析：常见战略误区？成功企业有什么样的经营观念可以借鉴？2.如何突破“战略迷失”、“管控失效”、“绩效脱节”的迷局？3.如何实现观念突破？第二讲辨症施治1.案例：某客车企业业绩下滑的原因何在？2.经理人如何做到“当......