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重庆计划管理培训公开课

PMC生产计划管理之少量多批与准时交付 东莞:2017年04月28日

生产运作管理系统化的概念与思维生产制造系统的三大流程明确自我职责,提升管理意识;生产计划的生成与控制少量多批生产计划的三大优化手法物料存量管理与采购过程控制少量多批物资管理的四大优化手法工序生产过程的跟进与管理少量多批生产过程优化四大手段强化企业制度执行力;长效机制打造与系统化管理。培训受众:生产副总、生产经理、计划及......

目标管理与计划管理 深圳:2017年05月11日

管理者掌握目标与计划管理的技能和实施方法。企业能够领先制定一套来年的管理计划。根据制定的年初计划,企业能够有序的开展工作。企业的各部门在新的一年里能够明确自身职责,提高工作效率和效能。课程对象:负责建立目标管理制度的经理/主管/高级经理以及关心目标管理的企业界人士课程大纲:一、目标管理的基本概念1、目标与目标管理的定义......

以终为始—目标与计划管理 杭州:2017年06月09日

第一篇管理者的角色要求1.明确工作职责:计划、执行2.合理分配时间:2/8原则、抓关键点、管理打扰、授权管理3.影响力提升:价值观、信任第二篇管理者的目标驱动系统1.设定目标的原则2.目标分解--各层目标如何制定:企业/部门/个人结果3.清晰达成目标的关键指标:KPI、BSC、360度评估等4.针对目标的职责分配:责任......

生产计划管理与物料控制培训 苏州:2017年05月18日

在多品种小批量的精益生产时代,生产计划与物料控制(PMC)越来越发挥其重要职能,是企业生产运营的核心部门,PMC统筹着公司资金、信息、物流、人力资源、前端市场营销等职能,是企业生产和物流运作的总指挥和总调度。应对精益时代和企业微利时代,由于市场的变化莫测,导致公司生产计划频变,由于生产计划频变导致公司物料控制、采购控制......

预算编制和财务控制 上海:2017年05月15日

战略方案,操作方案和预算不同形式的预算成本分析技巧及应用领域管理报告与战略方案相结合战略部署明白商业方案的财务成果辨别主要绩效指数战略报告会计管理工具与技巧是管理报告的良好支柱会计报告的范围ABC/ABM/预测规划供应链和价值流分析恰当预算趋势与基准以价值为基础的管理执行预算流程逻辑预算流程合作与沟通嵌入预算流程于信息......

项目中的采购管理 上海:2017年03月30日

第一部分:项目管理管什么?项目的定义和特征项目与日常运作的差异采购主管在项目管理中的角色项目的成本控制和进度控制第二部分:项目中的采购计划的制定项目采购的特点采购范围的确定采购成本的分析供应商的选择案例:你选哪一家?第三部分:项目中的采购物流过程控制项目进程(不同的项目进展阶段)项目不同阶段中对采购和物流的要求供应商交......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...