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精益与丰田生产系统沙盘模拟 深圳:2025年09月27日
本课程旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法、有效实现企业的战略目标,成就卓越绩效。使学员:系统学习生产管理,掌握生产运营管理的重要工具,提升运营管理技能;深刻理解企业推行精益的重要性及必要性,如何能够使企业的精益更上一层楼;掌握精益生产的核心工具及实施的要点;借鉴标杆企业先进生产管理......
精益与丰田生产系统沙盘模拟 上海:2025年10月09日
一、团队学习及团队组建什么是团队高效团队的关键要素团队组建二、卓越运营系统介绍企业运营的核心目标卓越运营的KPI体系局部目标和整体目标的矛盾如何将团队目标统一到整体目标目标实现与团队绩效考核传统绩效考核的问题团队绩效考核案例卓越运营模型三、制造业面临的挑战市场需求演变的几个阶段不同市场需求对应的生产方式个性化需求导致企......
现场改善与生产效率提升 重庆:2025年09月13日
企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲:生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作......
Lean Production精益生产 重庆:2025年09月13日
一、精益生产方式JIT概要1、精益生产方式JIT理念2、精益生产方式JIT追求-七个零目标-3、精益生产方式&JIT追求利润中心理念4、精益生产之实施案例5、实施精益生产的步骤与手法二、认识浪费1、认识浪费--烧钱2、生产要素5MQS的浪费3、制造业现场的八大浪费4、减少或防止"浪费"七大方......
《基于战略的全面预算管理》 深圳:2025年09月27日
Day 1:从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3、《任总在合同在代表处审结研讨会上的讲话》第一部分:预算是数字游戏吗?正确认识经营通过学习标杆企业发展历程,理解预算管理范围,就经营责任达成共识。1、华为成长的启迪2、全面预算的定位3、保障预算落地的组织体系第二部分:......
十个管理者管人的艺术/工具 上海:2025年10月12日
第一单元 人性场景一任性的员工:你的一个下属,前几天还在热情洋溢地配合生涯计划、表示要努力发展自己。你还没欣慰够几天,她忽然提出辞职、不干了……这样的员工怎么带?1、利用人性中的魔和佛(1)人性中有魔,也有佛道格拉斯麦格雷格著名的XY理论以及他个人的管理实践人性,就是一簇相互冲突的倾向的融......