重庆现金流量表培训

重庆现金流量表培训公开课

高级财务分析 重庆：2017年10月14日

课程中将与您分享，如何系统地、以价值为核心、涉及管理各个层面、兼顾风险和非财务指标，与绩效考核联动的系统行分析架构如何搭建，以及如何完善相应的财务和信息系统，构建管理者指挥平台。课程大纲模块一 从管理者的视角出发，进行分析面向管理需求，呵护公司价值什么样的分析是好的分析分析维度的选择盈利角度 – 企业会不会......

公司并购与重组/资本运作 重庆：2017年10月14日

并购与重组是为实现战略构想而进行优化资源配置功能的重要体现，是实现产业升级和技术创新的有效途径。通过并购实现资源整合，增强公司的赢利能力；通过并购重组可以提升企业的核心竞争力，实现企业的跨越式发展。本课程详细剖析了并购与重组的6大步骤，其中包括：选择目标；评价收购对象；交易结构设计；定价；签约；移交与整合。本课程对对公......

资金管理与信贷融资技巧 重庆：2017年10月14日

财务总监/财务经理、准财务经理人及财务资金管理人员课程大纲第一天模块一：现金流管理1. 现金流管理的原则2. 现金流量表3. 资金计划与预算4. 投资资金计划5. 融资筹资计划6. 营运资金计划7. 预计现金流量表8. 现金流量风险应对9. 现金流预测信息管理模块二、营运资金管理1. 理解营运资金规律2. 采购资金管理......

非财务经理的财务管理实战课程 重庆：2017年10月14日

一、掌握必备财务相关知识1、熟悉会计语言2、懂得会计语言规则及原则3、了解会计语言的载体4、读懂财务报告5、《会计法》有哪些值得关注的内容二、学会财务报表分析的技巧1、基本的财务分析2、企业财务安全评价3、企业发展能力评价4、杜邦、沃尔的财务综合分析5、经营杠杆及财务杠杆6、量本利分析三、与你一起分享降低成本的秘诀1、......

“赢在中层”——呼叫中心最强班组长训练营 北京：2017年12月02日

一线班组长、培训师、呼叫中心经理培训内容：第一章：执行力、团队激励能力提升思考&讨论：一、班组长的主要工作内容是什么？二、工作中主要遇到的问题有哪些？1．员工执行力差？2．员工没有工作激情，负向情绪大，团队士气低落？3．无法和团队里的“刺儿头”沟通？90后不好管理？4．即将离职员工无法管......

德鲁克经典专题：经理人与组织 广州：2017年11月16日

【第一天上午】一、辅佐篇——如何有效辅佐上司学习目标1、认识到管理上司也是经理人的职责2、学习如何有效辅佐上司，理解与上司有效相处的技巧重点内容1、谁是你的上司2、辅佐上司的常见误区3、了解上司风格的途径4、如何推销建议给上司5、理解上司对下属的期望6、辅佐上司的关键原则案例研究发挥上司长处【第......