重庆价值流培训

重庆价值流培训公开课

制造业--成本管理与价值流分析 深圳：2019年01月05日

第一讲、制造成本分析1. 企业现状分析2. 企业成本、效率、利润的三角关系3. 制造成本构成剖析4.游戏---影响企业成本因素分析※ 案例练习：材料成本的收集与计算方法※ 案例练习：折旧成本的收集与计算方法※ 案例练习：人工成本的收集与计算方法※ 例分享：互动练习第二讲、成本管理方法1．经验法2．历史数据管理法3．预算......

价值流的分析与管理 苏州：2018年12月12日

一、    时代选择了它——精益生产二、    为什么要进行价值流分析？三、    如何运用价值流图进行现状写实四、    如何绘制未来价值流图......

供应链管理——以价值流为导向的供应链运营管理 上海：2018年12月14日

1、描述供应链运营管理的基本概念2、运用供应链管理及优化的的策略与方法3、熟悉实现卓越供应链运营的关键要素和实现途径4、明确基于供应链价值流的战略管理与改善思路课程前言在全球化竞争和经济寒冬的压力下，无论是跨国企业还是中国本土企业都面临着严峻的生存压力。生产基地、供应商和销售管理正在使与产品价值创造相关部门的联系日益紧......

精益办公（业务流程价值流） 上海：2019年01月04日

该课程介绍精益办公的基本原理和常用工具，同时采用互动模拟帮助学员深刻理解精益办公改善的关键原则及实践。该课程覆盖:一、为什么要学习精益业务流程效率服务品质成本降低客户响应速度顾问满意度5S目视化二、精益系统的历史演进精益的来源精益办公是基于丰田生产系统精益思想的延伸三、精益办公服务的基本原则连续流动目视化简单化品质内置......

人力资源培训交流会——年末如何做好绩效考核与人力资源规划专题培训班 北京：2018年12月15日

第一部分：如何认识年终绩效考核？年终考核与月度、季度考核有何区别？素质指标、关键绩效指标与年终考核。年终考核存在的问题及失败的原因分析。年终考核成功的关键因素。第二部分：年终绩效考核的方法及技巧平时有考核的，如何与年终考核挂钩？平时没有考核的，年终考核如何执行？年终考核的关键步骤及流程。几种不同的年终考核的方法分析。第......

职场超强沟通术 北京：2018年12月29日

提升解决人际关系问题的能力快速有效处理负面情绪突破与改善现有的人际关系增强跨部门间的沟通与协作；用沟通技巧，提升管理效率；提升人际沟通能力，进而改善业绩；掌握企业内部管理沟通的一些有效方法；培训受众:部门经理、主管、采购、市场、销售、客服、行政人员、班组长、储备干部等课程大纲:讨论：沟通的目的？我们为什么要进行沟通？一......