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机械工艺设计及工艺管理 重庆：2017年07月19日
第一天：★ 工艺体系建设1.工艺体系与各体系的关系2.工艺体系建设1)工艺体系建设的意义及基本概念工艺体系建设的目的和意义工艺体系建设要求---基本原则关键制造技术工艺体系核心要素（流程、工具、规范）工艺体系总体构成工艺体系建设总体框图2)工艺体系专业技术描述机械加工工艺专业技术热加工工艺专业技术检验计量检测技术先进制......
项目管理四步法实战训练 重庆：2017年08月02日
如何当好项目经理；任何充当优秀的项目小组成员；如何制定项目管理的战略与实施计划；如何运用QFD、WBS、CPM以及项目管理软件等工具来有效地管理项目；怎样保证项目的交付结果满足客户的要求；如何控制项目的范围、进度、成本、质量等；参加对象组织的高层领导、项目经理及参与项目的执行人员、职能部门经理及相关人员等课程大纲第1天......
PFMEA（高级版） 重庆：2017年08月18日
系统设计人员、 产品设计人员、质量人员、 质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等课程大纲第一部分:预防观念的建立1．破冰故事2．生活的现象第二部分 FMEA核心知识巩固1．FMEA 的目的2．FMEA的各指标判定标准3．FMEA 评分的思考方式a.严重度b.频度c.探测度4 . FMEA 风险评估......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆：2017年08月28日
第一天 09：00-10：30APQP一.APQP概述 APQP Overview1．APQP的核心理念：产品的质量和成本是设计出来的2．APQP要完成的两大任务：VOC向产品特性的转化及产品特性向过程因素的转化3．国内企业实施APQP的四大问题4．项目管理在APQP中的应用core concept of APQP: ......
企业全面预算管理与控制 上海：2017年08月15日
以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。参会人员：企......
精准成本核算，分析与控制——企业成本管理之道 上海：2017年08月04日
概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.1.7 成本动因的定义1.2 ......