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向硅谷学创新:用数据驱动经营数字化转型 重庆:2025年08月22日
01课程以“理论知识分享+实际案例演练”的模式,来帮助学员梳理数字化知识体系,掌握数字化时代传统企业如何发现新的机会,提升竞争力;02授课形式:理论讲解20%+案例分析30%+实战体验40%+互动答疑10%;突出理论特点,注重案例分析与实战体验;03现场用工作坊的模式进行实际案例演练,进行问题交......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 重庆:2025年09月04日
模块一 经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑?2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架?3. 如何保证填报数据的正确性与有效性?4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与业务部门沟通?5. 业务分部间二维联动指标比较有什么作用?主要内容1. 经营分析报告的灵魂—业务逻......
贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 重庆:2025年09月18日
2025 年是“十四五”规划的收官年,也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革,完善管理监督体制机制,增强各有关管理部门战略协同,推进国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做......
企业并购与整合 重庆:2025年10月14日
自中国上市公司进入并购重组爆发年后,政府不断松绑、创新并购相关政策并给予在并购方面的税务、 资金政策的支持,直接有力地推动了并购市场的持续活跃。您的公司是否遇到如下问题:公司是传统企业,核心业务已经产能过剩,希望通过并购发展新兴产业,但是并购前需要思考哪些问题? 市场上的并购机会很多,那些看起来有潜力的项目,真的就会带......
生产管理实战系列——精益工具-价值流分析 上海:2025年10月20日
1.价值流分析的全景介绍1.1精益生产简介1.2什么是价值流图析1.3物流和信息流1.4价值流经理1.5使用图析工具1.6选择一个产品族2.价值流现状图2.1现状图图析六原则2.2现状图绘制五步法:第一步,绘制客户的要求、基本的生产过程和确定C/T、C/O、EPE等参数2.3现状图绘制五步法:第二步,过程、数据框和库存......
揭秘组织绩效的黑匣子—承接战略的组织绩效管理 深圳:2025年10月09日
第一部分、价值之眼看绩效1、打开黑匣子:绩效怎么来?2、战略管理和目标管理的层次与关联度工具:三维目标管理的点、线、面视角(解读战略目标、战术目标、执行目标的作用和相关性)解决痛点:1、战略目标如何才能有效落地到日常运营的绩效目标管理中?2、不同层级的管理者在目标管理中的不同关注点和相关性是什么,如何有效联结?第二部分......