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重庆经营计划培训公开课

有效制定年度经营计划—王磊老师 广州:2016年12月24日

1.如何为企业制定年度经营计划2.如何将年度经营目标分解成具体的工作计划3.如何围绕目标制定各项工作的考核评价标准4.如何建立各部门间的相互协作模式5.如何确定各部门年度管理的重点6.如何对年度经营计划的执行进行有效监控课程特色:启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析课程大纲:一、年度经营计划的意义与基本......

有效制定年度经营计划(王磊老师) 广州:2016年12月30日

1、 帮助企业学会制定年度计划,提高年度目标的达成率2、 帮助企业建立起项目管理的运作模式,提升企业整体效率3、 帮助企业落实战略规划,保障战略目标达成的可靠性4、 辅导企业建立起科学的组织架构与薪酬设计方案,保障企业未来发展的稳定性课程前言一个有序经营的组织,不靠千载难逢的机遇,也不靠领导者的英明,而靠其自身的&ld......

年度经营计划制定 广州:2017年01月14日

老板、总经理、市场总监、营销总监、财务经理,生产经理,厂长,人力资源总监,策划部经理等各部门经理、老板的下一代。课程收益:1.掌握年度经营计划编写的8个步骤,让计划制定切合企业发展需要2.让年度经营计划具有可操作性,帮助您达成企业内的上下共识,形成执行的合力3.掌握年度经营计划执行的流程与方法,建立企业内部控制体系和激......

年度经营计划的制订与执行 珠海:2016年12月29日

第一讲 导论:企业基业常青来自于经营与管理的协调发展(1小时)一、什么叫经营1、经营的定义2、成功经营“四字诀”二、什么叫管理1、管理的定义2、有效管理的“三字诀”3、成功的经营管理经三、企业经营管理系统全貌图四、企业基业常青来自于经营与管理的协调发展五、经营与管理的协调......

研发项目工具与模板实务训练 上海:2017年01月19日

一、案例分析1、研发项目团队沟通的游戏2、从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点3、总结项目团队角色成员在项目中的职责4、思考:类似的问题在公司有没有经常发生?二、研发项目管理概述1.项目与项目管理i.什么是项目、项目的特征ii.产品、规划、项目的关联iii.什么是项目管理iv.项目管理的九大知......

突发事件的应急管理 深圳:2017年01月13日

学会突发事件的预防与应急准备以及监测与预警;学会在自然因素和社会因素引发的突发事件中保护自己;从一系列突发事件当中吸取教训;掌握各种突发事件的基本处理方法,尤其是应急处置与救援;掌握各种突发事件的管理方案,重要的是突发事件事后恢复与重建;在企业经营的各个方面建立突发事件管理体系。课程对象:企业中、高层管理人员课程大纲:......

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