重庆经营计划培训

重庆经营计划培训公开课

2023年经营复盘与2024年度经营计划制定 昆明：2025年11月26日

第一部分 2023年经营复盘1.经营复盘工作的组织组织准备工作2.复盘工作方法AAR的四个步骤3.系统理解经营计划逻辑OGSM经营计划的一页纸4.第一步：回顾2023年经营计划目标策略关键任务5.第二步：对照结果，发现差距做得好的做得差的：业绩差距与机会差距6.第三步：原因分析做得好的原因：做对了什么？做得差的原因：结......

管理第一抓手，利用全面预算勾勒企业经营计划的边界 长沙：2025年10月14日

【全面管控】预算编制与预算管理充分融合，发挥预算全面性【工具运用】编制工具+管理法则，提升预算实操性【落地实操】实战案例分析，直击预算管理中的实务痛点【课程内容】前言：疫情后资源要强力配置1、疫情是对企业资金体系的大考冰火两重天案例：暴雷的企业和业绩翻十翻的企业2、经营管理的很多逻辑已变，财务要配置好资源为企业争取生存......

有效制定年度经营计划实操训练 长沙：2025年10月17日

企业总经理/副总经理等高层经营人员，市场、营销、销售、研发和客服等中高层人员。课程对象1、企业公司核心决策者、公司年度经营计划制定者2、公司总经理、副总、总监及部门经理3、企业战略部、财务部、人力资源部有关人员等课程背景企业制定年度经营计划时，常常会遇到一些问题：1、年度经营目标的制定，2、一是与公司战略脱节；二是多凭......

战略年度经营计划制定与有效执行落地实操班 长沙：2025年10月25日

企业董事长、高层领导、各部门负责人课程大纲第一节 让梦想照进现实——年度经营计划从战略开始一、让梦想照进现实——年度经营计划从战略开始(一)战略的制定必须要解决以下三个基本问题(二)基于企业战略发展的一般性思考(三)企业家必须学会 “从后往前看”(......

服务管理与服务营销 上海：2025年10月09日

丰富的案例分析与讨论，使学员在仿真的环境下学习，从而提高学员的实战能力。学员将进行小 组讨论、游戏,并有机会亲自体验、演练其所学的知识和技能。课程大纲第一天：服务管理一、服务管理理念你认为什么是管理？ 服务管理的任务 服务管理的对象 服务管理的重要性 服务管理的原则二、服务管理的基本方法客户信息管理—-目标......

如何开展企业文化建设 北京：2025年09月15日

1.组织文化概论•组织文化的定义•企业文化的兴起和发展-日本经济崛起之谜-美国的文化觉醒-中国企业文化热•东西方传统思维的比较•组织文化的演变过程•人性研究的演变•组织文化的特点•企业文化与竞争力•企业文化与企业形象塑造•企业文化......