重庆经营计划培训

重庆经营计划培训公开课

让生意发展有条不紊－有效制定年度经营计划 广州：2017年11月10日

1、了解编制年度经营计划的基本思路、流程与工具2、学习年度经营计划编制的各种表格和指标体系3、分析各部门的工作要点及相互关系4、掌握编制年度经营计划的方法和流程课程对象：总经理、营销总监、销售总监/经理、市场经理、市场推广经理、HR总监、财务总监、生产总监课程大纲：一、理解计划1、计划类型：企业发展战略规划、年度经营计......

有效制定年度经营计划—王磊老师 广州：2017年12月16日

董事长、总经理、各部门主要负责人等课程收益:1.如何为企业制定年度经营计划2.如何将年度经营目标分解成具体的工作计划3.如何围绕目标制定各项工作的考核评价标准4.如何建立各部门间的相互协作模式5.如何确定各部门年度管理的重点6.如何对年度经营计划的执行进行有效监控课程特色：启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案......

如何制定年度经营计划高级研修班 深圳：2017年11月03日

企业中高层管理者课程收益:本课程通过年度经营计划制定思想、方法及案例的分析与讲解，帮助管理者全面掌握年度经营计划制定的思想、步骤、方法与技巧，学会正确地、科学地、有效地制定企业年度经营计划。课程大纲:第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制......

如何制定年度经营计划 深圳：2017年12月08日

第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经营分析一、企业内部分析1、企业发展阶段分析2、经营业绩分析3、各区域、客户、......

有效的应收款管理 上海：2017年11月22日

树立风险意识制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧掌握信用管理工具的使用建立企业信用管理体系培训对象：财务经理、信用经理、销售经理信用或专业会计人员清欠人员、销售人员负责信用或应收帐款管理的相关人员课程大纲：一、信用管理的第一步-——......

工厂成本控制与价值分析培训班 上海：2017年11月03日

制造、工艺、质量、物流、车间、财务、等部门负责人，以及相关管理技术人员课程大纲：第一部分: 全面成本管理思想与体系全面成本管理思想与体系案例分享1：基层员工的成本故事案例分享2：本土企业的低成本标杆案例分享3：欧美在华企业的成本运营与控制讨论：企业的基本战略财务与非财务部门流程接口第二部分: 成本的财务分析与控制1.目......