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质量五大工具之—SPC/MSA/FMEA 武汉:2025年06月19日
采用理论与实践相结合的教学模式,全面介绍SPC的先进工具及运用原理;通过MSA的培训掌握如何进行测量系统可靠性的评估及如何构建测量系统管理体系;掌握FMEA对流程进行风险的分析和评估,以及在实际的工作中如何对流程进行提前的预防。课程大纲SPC培训大纲(1day)1.课程导入一个例子的启发学习小组建立及讨论课程结构及大......
SPC统计过程控制&MSA测量系统分析 武汉:2025年07月25日
在QS9000(或ISO/TS16949等)汽车业质量体系中,均具有针对测量系统分析的强制性要求,亦即:企业除应对相关量具(或测量仪器)执行至少每年一次的定期校正以外,还必须对其实施必要的测量系统分析(即:MSA)。而SPC(Statistical Process Control)统计过程控制,是企业提高质量管理水平的......
质量五大工具之—SPC/MSA/FMEA 广州:2025年06月26日
SPC培训大纲(1day)1.课程导入一个例子的启发学习小组建立及讨论课程结构及大纲介绍2.基础统计学基础统计学介绍及练习数据类型总体和样本统计的含义波动的理解数据的分布衡量数据分布的参数练习:统计量计算中心极限定理中心极限定理的原理中心极限定理的运用案例分析3. SPC概述及原理SPC定义、起源、作用SPC的原理4......
新版测量系统分析MSA 广州:2025年07月12日
该课程可以提高企业和个人核心竞争力,为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。课程大纲:测量系统分析MSA手册于2010年6月份更新为第四版本。主要更新有:澄清MSA和校准的关系更清晰的定义测量决策改进了偏倚和线性内容重写了高级的MSA技术(包括破坏型实验)偏倚和线性研究基于标准偏差的研究可重复......
企业战略分解与经营计划承接落地 上海:2025年08月25日
企业发展需要“整体规划、分步实施”的系统规划,长期规划高点由企业战略定位,中短期计划目标则由年度经营计划落地实施。如何将模糊、抽象的“战略”科学地计算并分解到目标清晰的年度经营计划?如何从年度经营计划准确可行地分解到各部门的年度工作计划?如分解的过程中达不到预期目标时各部......
小辣椒:项目管理的领导策略实战模拟 深圳:2025年07月10日
第一部分 项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响为什么项目成功不等于让大家满意?区分项目产出和商业价值为什么需要考虑项目的商业价值?项目经理对调动三类利益相关方的作用第二部分 项目推进六个阶段的定义和挑战学员讨论六个阶段的输出和关键事项第三部分 预研一阶段(调研)老师带领理解事件卡片,应对策略,资源分配资源有限的情......