重庆经营方略培训

重庆经营方略培训公开课

向华为学习：MTP-中层管理者技能提升训练 重庆：2017年10月25日

本课程适合希望提升管理技能的职业人士，比如各职能部门经理/主管等课程提纲：第一单元从专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1、我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战（1）视频分析：我们面临的团队管理挑战有哪些（2）管理者们常见的问题与困惑2、管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同（1）是什么原因造成了这种现......

巅峰事业崔动力 重庆：2017年10月28日

明确员工的从业心态；增强自信心，激发行动力，使之长久保持积极、乐观、向上的工作状态；增强员工的沟通与协调能力，快速提升企业内部执行力；增强团队凝聚力、 向心力、让企业具备更大的竞争优势；使企业有方向，员工有目标，管理有系统，组织有执行；让您的企业不断的校正方向持续经营基业长青；让你明确经营家庭和事业二者的重要性，让你获......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 重庆：2017年11月24日

一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：OGSM与工作分解管理工作的基本流程：......

领导有道--卓越领导者的领导艺术与自我修炼 重庆：2017年11月25日

一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4、团队信任链两大阻断效应A、垃圾效应B、踢猫反应5、组织的核心价值观A、树立自尊B、积极反馈C、心理消磁三、领导魅力1、领导力格局七大思维层次A、环境B、行为C、能力D、价值观E、信念F、定位G、使命......

建设高绩效团队 上海：2017年11月18日

1.了解什么是团队2.体认团队精神的重要性3.识别团队发展的阶段4.掌握团队沟通应具备的技巧与方式5.增强团队的凝聚力与团队合作6.如何处理团队冲突课程大纲：一、什么是团队团队的构成要素群体与团队的区别团队的类型团队为何流行组建团队的阻力团队对组织与个人的影响建立团队精神的重要性团队精神的要素团队凝聚力的培养营造互信合......

销售精英2天强化训练 深圳：2017年10月28日

第一章客户需求分析思考：1、面对客户找不到话说，怎么办？二次沟通应该聊些什么？2、为什么我把所有资料都给客户了，他还说要考虑一下？3、同一件事，客户不同的人告诉我不一样的要求，听谁的？4、同一件事，客户同一个人告诉我两次的答案不一样，听哪次的？5、推荐哪一种产品给客户好？最好的？稍好的？还是够用的？4、为什么我按客户要......