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重庆经营方略培训公开课

总裁的领军之道——破解企业人才管理六大核心难题 重庆:2017年03月11日

1、了解领导班子搭建三条铁律、梯队建设三要素2、掌握运用行为识别法准确辨别所需人才的方法3、领悟适合中国人的长效激励方式4、学习合理授权的艺术培训对象企业董事长、总裁/总经理、决策层高管课程大纲一、搭艺术班子1、理解柳传志的高管三要务--"搭班子、定战略、带队伍"(1)案例讨论:中国企业班子问题及其......

九型人格与领导力培训班——基于岗位能力的招聘面试技巧、识人用人与性格分析 重庆:2017年03月11日

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《九型人格与领导力》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组......

MTP—中层管理者技能提升训练培训 重庆:2017年03月17日

前言:培训与教育的区别【第一天上午】一、现代经理人角色认知与任务1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、中层管理者是经营者的替身5、管理者应具备经营者的思维-当今企业所应关注的三大问题6、管理者在企业当中的360度的任务7、作为下属在工作当......

魅力领导之成为卓越领导者 重庆:2017年03月23日

1、课程将团队领导者的成长路径(五阶段——职权、人际、产出、授能、真我),以图形的方式再现,将很好地帮助学员学习与巩固课程的核心思想;2、为配合培训的内容快速消化与吸收,课程设计了【最大行动计划】章节,以帮助学员在训练后,能够将学习的内容,消化吸收,并固化,进而实现学习的“知行合一&......

新任经理管理魔方 上海:2017年02月23日

第一天 9:00-12:00导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:Ø 使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战Ø 使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目标;流程;关系2 三要素的三种管理水平......

新工伤保险条例下的工伤、人身意外伤害及病假员工处理实务 上海:2017年03月09日

新《工伤保险条例》、《工伤认定办法》等已通过并于2011年1月1日开始实施!新规定对用人单位将产生怎样的影响?工伤发生之后如何有效的管理好工伤职工?……参会对象:CEO、总裁、总经理、董事、人力资源总监、人力资源经理、法务负责人、专业人士等主要内容:一、新《工伤保险条例》、《社会保险法》、《......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...