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重庆晋升标准培训

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重庆晋升标准培训公开课

成长型企业之绩效薪酬落地 重庆:2017年02月25日

如何通过绩效薪酬来吸引、保留优秀人才?如何根据中国企业特点、现状、规模、行业量身定做绩效薪酬体系?绩效体系怎样实施才不流于形式?如何真正让绩效考核达到激励人才目的?如何创新绩效,改变传统扣分为加分?每一分都是自己挣来的!如何让大家喜欢绩效?主动要求做绩效?绩效考核结果的运用如何用才有效?奖金如何设计,让每一分都有激励效......

非人力资源经理的人力资源管理培训课程 重庆:2017年03月03日

1、明确人力资源开发和管理措施,并建立相关评价标准2、陈述非人力资源经理在人力资源管理中的角色和作用3、识别企业在选人、育人方面的重点,并运用对应工具4、陈述激励原理,物质性和非物质性激励工具包,提升领导力邀请对象:企业中、基层管理者课程提纲:一、课程导入1、小组讨论:(1)列举人力资源管理的痛点、难点(2)识别企业人......

房企基于行动学习模式的核心人才培养 重庆:2017年03月04日

一、大时代背景下看房地产企业人才培养1、大时代背景-思维转型互联网思维新常态供应侧改革VUCU时代2、白银时代房地产人力资源转型思考客户思维理性思维业务思维3、房地产人才培养面临挑战房地产人才培养价值和意义房地产人才培养三大核心挑战二、行动学习的前世今生1、行动学习由来与定义2、行动学习项目六要素3、行动学习优势及价值......

赢在责任 重庆:2017年03月06日

●为什么一再强调执行却收效甚微?●为什么天天讲细节还是差错不断?●为什么天天讲服务还是做不到位?●为什么员工普遍缺乏感恩心、忠诚度不高?●为什么员工缺乏付出、奉献精神?●为什么纠纷与事故一次又一次发生?●为什么员工总是充满了抱怨、消极情绪?●为什么员工流失率、跳槽率越来越大?●为什么员工怕吃苦怕担当?●为什么他们老是注......

一线主管管理能力突破 北京:2017年03月10日

一.课程导入1.新晋管理者所面临的挑战2.管理者需掌握的管理知识和技能模型3.达成培训共识4.建立学习小组二.管理者应有的意识和角色定位1.从技术骨干到管理者需要经过哪些转变2.管理的五大职能3.公司立场和员工角度4.提升个人领导力的五要素三.如何做好人员管理1.认识员工的状况分析员工的类型:意愿和能力模型2.化消极因......

全方位经理人--实现个人与组织真正意义上的双赢 北京:2017年03月08日

前言:管理者的角色认知杰出管理者的三大意识管理者的三大任务和五项工作管理者十大工作关系的角色和分析管理者对人对事的六大职能管理者管理能力发展之路正确理解管理者的机会和发展瓶颈一、辅佐篇----有效辅佐上司如何正确认识上司辅佐上司的基本原则如何推销你的建议给上司有效辅佐上司的方法如何做一名好下级二、共事篇----着眼有效......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...