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商业模式分析与设计 重庆:2017年11月04日

模块一:认知商业模式—全新的竞争形态1. 创新商业模式剖析:新经济2. 商业模式的逻辑和本质3. 理解相关概念:定位、核心竞争力、商业模式、盈利模式(1)定位:发现与满足细分/缝隙市场需求的能力(2)核心竞争力:创造细分产品(服务)并保持其优势的能力(3)战略:定位、取舍、配称、转型(4)商业模式:交易结构......

如何做营运数据分析 重庆:2017年11月17日

一、建立数据化思维1、用数据说话|用图表说话2、如何防数据忽悠3、如何制作及解读数据报告4、企业如何养数据二、建立零售思维1、人货场的思维逻辑2、零售思维流程图3、零售思维的辅助工具三、年及月销售预测1、定量预测2、定性预测四、数据分析工具1、如何用excel设计管理模板2、Excel模板设计10大技巧五、常用的数据分......

资本运营与投融实务 重庆:2017年12月16日

1、深刻领会资本运营对公司的意义2、掌握兼并收购的程序与策略3、学会项目投资分析的要领和方法4、熟悉企业融资的策略与方法5、了解公司上市的流程及关键问题课程大纲(1)为何选择资本运营(2)产业经营VS资本运营(3)“资本家”分类2. 尽职调查的玄机(1)尽职调查的全过程(2)融资企业常用包装技巧......

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 成都:2017年11月02日

各单位董事长、总经理、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长(总经理)助理以及董事会办公室、改革发展部、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一部分:国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么?为什么要改?怎么改......

新任经理全面管理技能提升训练营 北京:2017年11月04日

新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士课程大纲:第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.如何理解管理?2.中层管理者的角色和责任3.人事分离的管理框架4.管人管事的指导原则一、人际关系管理1.如何把握人性的特点?2.如何把握中国人的人情世故?3.如何把握个体的差异?4.个性识别方法5.如何和上司相处?二、管理者心智......

SPC统计过程控制技巧提升 北京:2017年11月09日

采用理论与实践相结合的教学模式,全面介绍SPC的先进工具通过典型案例分析与操作训练,快速提升学员的SPC分析和应用能力帮助学员了解质量问题解决的思路和基础工具授课对象:质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。课程大纲一、课程导入1.一个例子的启发2.学习小组建立及讨论3.课程结构......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...