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“CEO&HRD携手同行”特训营——企业人才问题长效解决方案 上海:2018年11月01日

第一讲 企业面临的人才管理问题及解决之道现实中,所有处在快速发展“前夜”的企业正在面临前所未有的人才管理问题;其中的核心问题有四个:如何招聘到理想的优秀人才?如何保留住现有的优秀人才?如何提升人才的工作意愿和胜任能力?如何让各级管理者有容才之肚量和用才之能力?这四大问题已经成为企业可持续发展的最......

让HR推动经营—像CEO一样思考 上海:2018年11月09日

一个经营思维导图:解不同行业的商业模式和战略体系,让HR读懂经营。一套经营工具:从财务视角,财报框架让经营简单明了,成为人力资源管理的逻辑起点。若干人力资源管理方案:打破人力资源管理陈旧的“模块观”,力图整合各大模块,形成若干的整体解决方案,使人力资源管理成为发动机,完美助力经营。若干人力资源管......

魅力领导之成为系统领导者 重庆:2018年11月02日

沙盘模拟——快速提升领导力很多的企业意识到未来的竞争是人才的竞争,因此不惜投入重金,结果还是种下了龙种,却收获了跳蚤。不仅没有塑造起领导团队的领导力,却更加激化了管理者与员工之间的矛盾。领导力的质量对于企业的发展至关重要,但更多的问题却随之而来--如何提高管理者快速应变能力和战略控制水平?处理盈......

团队领导力-打造高绩效团队的领导行为艺术 重庆:2018年11月02日

绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是“建立人才优势”。然而,“人才优势”取决与个体主观能动性,在面对复杂的环境时容易变得“脆弱”。因此,形成组织、团队的整体战斗力,“组织优势”不可忽略。创造“组织优势&r......

赢在中层 上海:2018年12月01日

企业所有的经理/主管,以及有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部课程大纲:第一部分中层人员的五维管理第一单元自我管理——21世纪的领导者将由管理别人转向管理自己。——德鲁克改善你的形象;管理时间是效率的开始;永远保持激情和热忱;分清轻重缓急;决策才能体现你的水平;注意细......

构建基于业务及其风险的质量体系 上海:2018年11月23日

一、基本概念1.与业务有关的概念2.与质量管理体系有关的概念3.与风险有关的概念4.与过程有关的概念5.质量管理体系与业务的关系二、风险管理1.风险管理基本流程2.标准关于风险管理的要求2.1战略风险2.2过程风险3.质量体系风险评估三、过程管理方法1.过程管理要求2.标准关于过程管理的要求3.过程的识别4.过程管理工......

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