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重庆企业文化建设培训公开课

新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班 成都:2017年08月08日

主题一:解读企业文化落地1、重新认识企业文化:定义/功能/优劣标准2、企业文化落地的真正内涵案例解析主题二:构建完整的企业文化管理体系1、企业文化组织体系建设1)明确领导:企业文化最高领导者与领导团队2)赋予权威:企业文化管理的专业部门3)界定职能:各系统/部门的企业文化管理职能4)组建团队:跨部门的企业文化专兼职团队......

教导模式--打造企业文化建设精神系统的工具 成都:2017年08月25日

第一模块(3天) 心灵管理(治天下必先治已,治已者必先治心;得天下者必先得人,得人者必先得心) 1. 如何洞悉组织管理的终极秘诀2. 如何洞悉人性,营造组织积极快乐的心灵环境3. 如何赢得员工的心,提升组织的凝聚力4. 如何焕发员工工作激情,倍增工作效率5. 如何提升企业家及组织的情绪管理6. 如何唤醒心灵深处爱的力量......

教导模式--打造企业文化建设精神系统的工具 郑州:2017年08月11日

管理决定企业利润 精神决定企业寿命企业长青的秘密究竟是什么?无它,唯精神尔。从IBM“把信念像教会一样制度化”,到花旗银行的“信仰产生动力”,以精神的力量驱动企业的持续发展,是卓越企业的必由之路!企业精神的极致是信仰。信仰如头顶上的明灯,让所有人都自觉地奋力向前;信仰是团......

企业文化建设与落地实务 广州:2017年08月26日

文化是民族之魂,是一个国家的精神旗帜。对于一个企业而言,文化同样显得尤为重要,先进的文化不仅是企业软实力的体现,更是提高企业核心竞争力的重要手段。你可以用金钱买到一个人的时间,也可以用金钱买到一个人的劳动,但不能用金钱买到一个人的工作热情,也不能买到一个人对事业的追求,更不能买到一个人的忠诚,但这一切都可以通过企业文化......

基于岗位分析的胜任力建模 上海:2017年10月14日

一 开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问题(问题归类与总结)2 什么是整合的人力资源管理体系3 企业为何需要做好岗位分析与职位说明二、 岗位分析与职务说明书撰写(单元一)岗位分析1 区分职类(MPAO四类职类的定义和举例)2 职类与职衔(title)的链接3 根据价值链区分职群:小组练习并填写《部门职种sub......

劳务派遣、人事外包策略与用工模式筹划 上海:2017年08月03日

企业总裁、副总裁、财务总监/经理、人力资源总监/经理、法务总监/经理等课程大纲:1、劳务派遣“七宗罪”:典型案例分析2、外包中的“三性”(临时性、辅助性、替代性)岗位问题3、外包中的同工同酬问题4、外包中的员工民主管理问题5、外包中的社会保险、工资、个税问题6、外包人员的......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...