重庆企业文化建设培训

重庆企业文化建设培训公开课

新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班 成都：2017年08月08日

主题一：解读企业文化落地1、重新认识企业文化：定义/功能/优劣标准2、企业文化落地的真正内涵案例解析主题二：构建完整的企业文化管理体系1、企业文化组织体系建设1）明确领导：企业文化最高领导者与领导团队2）赋予权威：企业文化管理的专业部门3）界定职能：各系统/部门的企业文化管理职能4）组建团队：跨部门的企业文化专兼职团队......

教导模式--打造企业文化建设精神系统的工具 成都：2017年08月25日

第一模块（3天） 心灵管理（治天下必先治已，治已者必先治心；得天下者必先得人，得人者必先得心） 1. 如何洞悉组织管理的终极秘诀2. 如何洞悉人性，营造组织积极快乐的心灵环境3. 如何赢得员工的心，提升组织的凝聚力4. 如何焕发员工工作激情，倍增工作效率5. 如何提升企业家及组织的情绪管理6. 如何唤醒心灵深处爱的力量......

教导模式--打造企业文化建设精神系统的工具 郑州：2017年08月11日

管理决定企业利润 精神决定企业寿命企业长青的秘密究竟是什么？无它，唯精神尔。从IBM“把信念像教会一样制度化”，到花旗银行的“信仰产生动力”，以精神的力量驱动企业的持续发展，是卓越企业的必由之路！企业精神的极致是信仰。信仰如头顶上的明灯，让所有人都自觉地奋力向前；信仰是团......

企业文化建设与落地实务 广州：2017年08月26日

文化是民族之魂，是一个国家的精神旗帜。对于一个企业而言，文化同样显得尤为重要，先进的文化不仅是企业软实力的体现，更是提高企业核心竞争力的重要手段。你可以用金钱买到一个人的时间，也可以用金钱买到一个人的劳动，但不能用金钱买到一个人的工作热情，也不能买到一个人对事业的追求，更不能买到一个人的忠诚，但这一切都可以通过企业文化......

基于岗位分析的胜任力建模 上海：2017年10月14日

一 开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问题（问题归类与总结）2 什么是整合的人力资源管理体系3 企业为何需要做好岗位分析与职位说明二、 岗位分析与职务说明书撰写（单元一）岗位分析1 区分职类（MPAO四类职类的定义和举例）2 职类与职衔（title）的链接3 根据价值链区分职群：小组练习并填写《部门职种sub......

劳务派遣、人事外包策略与用工模式筹划 上海：2017年08月03日

企业总裁、副总裁、财务总监/经理、人力资源总监/经理、法务总监/经理等课程大纲：1、劳务派遣“七宗罪”：典型案例分析2、外包中的“三性”（临时性、辅助性、替代性）岗位问题3、外包中的同工同酬问题4、外包中的员工民主管理问题5、外包中的社会保险、工资、个税问题6、外包人员的......