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RSP版权课:Consultative Selling®顾问式销售技巧 重庆:2026年05月29日
1、为销售对话或客户会议提供关键的思维结构,并为以客户为中心的对话提供强有力的路线图;2、为学员提供完整的销售对话框架,从销售对话中的六大关键技能到解决异议达成销售,全面覆盖与提升;3、贯穿培训全程的真实案例场景教学,引导学员分析、思考并做到举一反三,能与实际工作场景相关联;4、教练引导学员实时互动、现场模拟演练、案例......
卓越顾问式销售技巧 成都:2026年06月11日
表里并重:不仅讲授必备动作和过程,还剖析背后原理,掌握销售成功秘诀。。权威师资:融合前沿销售理念与丰富实战经验,提供专业指导,确保课程质量和学习效果。实战实用:结合实际销售场景练习,让学员在模拟中掌握实用技巧,提升实战能力。参训对象:专业销售顾问、销售管理者课程大纲一.专业销售人员的基本功1.知道销售人员的角色和使命2......
成交的秘密——高业绩顾问式销售技巧 成都:2026年06月24日
一、销售思维1,B2B解决方案式销售定义1)B2B与B2C的区别2)什么是顾问式销售2,成为顾问式销售的要素1)销售的胜任力模型工具运用:ASK模型2)消费者购买行为分析二、初步接触1,专业访谈流程1)启动 – 引起注意,获得好感2)调查 – 沟通现状,引导需求3)显示能力 – 推介......
RSP版权课:Consultative Selling®顾问式销售技巧 广州:2026年05月29日
第一天一、顾问式销售的概念1、顾问式销售与其他类型的销售2、顾问式销售框架3、活动:客户体验4、活动:小组演练-六项关键技能5、六项关键技能:核心内容介绍6、活动:六项关键技能(自我评估)二、解决异议(Resolve Objections)1、异议:阐述解决异议目的和好处、客户体验和解决异议的模型2、客户异议深挖3、角......
研发绩效管理——打造绩效管理的“铁三角” 北京:2026年05月15日
分享领先企业在研发绩效管理的经验和教训了解绩效管理的“铁三角”-组织绩效、项目绩效和岗位绩效,以及这三者之间关系了解如何构建绩效管理的“铁三角”-组织绩效、项目绩效和岗位绩效如何设计组织绩效管理的组织结构及职责能够根据研发工作特点、组织特点、人员特点设计研发绩效管理方案掌......
研发绩效管理及激励机制 深圳:2026年04月29日
分享领先企业在研发绩效管理及激励方面的经验和教训理解产品战略及规划、技术战略及规划与研发绩效管理相结合的要点能够根据研发工作特点设计研发绩效管理和激励制度掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系有重点地掌握研发绩效管理的全过程(绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用)掌握通过绩效管理达成公司目标和员工目标......
